潘博
摘? ? 要:現如今,經濟發展迅速,使得建筑行業也得到了飛速發展。造價管理作為建筑工程的一項重要內容,對于工程的管理水平有著重要影響,也會直接影響企業的經濟效益。因此,本文如何加強工民建工程造價管理進行研究并提出相應的見解。
關鍵詞:工民建;工程管理; 造價管理
1? 引言
目前,我國的工程造價經過多年的發展,已經有了很大的進步。但隨著經濟的高速發展,工程造價仍存在著很多亟待解決的問題。近幾年,經濟增長速度放緩,就更需要我們去細化管理,才能獲得更大的經濟收益。
2? 工程造價管理的概述及特點
簡單來說,建筑施工過程中的工程造價管理指的是采用科學的方法和技術,在同一目標的原則下,對施工過程中所涉及到的經濟效益以及建設工程造價和建安工程價格進行全面的管理和控制,以便于保證在建設過程當中控制成本,減少不必要的資金浪費,最大限度地提高企業的利潤。針對工程造價管理這項工作來說,主要具有三個方面的特點:其一,工程造價管理的工藝具有多樣性的特點。隨著人們生活質量的越來越高,大家除了重視工程建筑的安全以及性能之外,還會對建筑的藝術性提出更高的要求。這樣一來,建筑在建設的過程當中就會運用到更多的材料以及設備,而材料和設備的價格是在不斷變動的,價格的波動對于工程造價管理有著重要的影響。其二,工程造價的主體對象是各種各樣的價格。一個建筑在施工過程當中會涉及到豐富多樣的材料和設備,不同的材料和設備擁有不同的品種、規格、型號以及材質等等屬性,因此價格方面變化較大,不容易全面掌控,這為工程造價管理帶來了一定的難度。其三,在整個建筑建設過程當中,涉及到的費用項目豐富多樣,比如說直接費、間接費、利潤、稅金等等,這些費用之下又有很多種類的費用,所以在進行工程造價管理的時候,經常出現難以控制的現象。
3? 工程造價管理過程中出現的問題
3.1? 工程施工人員勞務費控制問題
在整個工民建施工中,由于施工作業人員的流動性非常大,再加上作業人員文化知識存在較大的差異,進而使得不同施工階段的施工人員薪酬標準存在較大的差異,除此之外,工程施工作業人員的勞務費用于施工人員本身的績效考核和綜合素質也是有很大關系的,而在勞務造價管理中,出現的問題主要是因為問題在潛伏期間,管理人員沒有及時發現問題以及工程施工作業人員自身的流動性大造成的。
3.2? 對設施及相關材料的管理工作沒有落實到位
在建筑工程施工的過程中,影響工程造價的主要組成部分就是設備費用和材料費用,由于材料本身的質量好壞以及設備的施工效率都會對工程的結構功能產生影響。基于此,要求施工管理人員要提前做好工程設備以及工程材料的控制管理工作。但是實際的工作卻并非要求的那么好。很多施工單位的管理人員為了一己之私虛報設備材料價格,以次充好。選擇那些劣質的施工材料和施工設備。這樣做不僅會影響到企業的經濟效益。對建筑企業本身的信譽來說也是一次毀滅性的打擊,最關鍵的是,這樣做會對工程的質量安全造成非常大的損害和影響。除此之外,監督人員在對施工材料進行監督的時候,沒有監督到位,使得很多質量不滿足施工條件的設備和材料都混入到施工現場中,而在施工的時候發現這些施工材料和施工設備都不能用時,還需要購買新的施工材料和施工設備,這樣一來不僅會耽誤施工的進程,而且還會大大增加施工的整體費用。最終導致施工成本遠遠大于預期。
3.3? 工程造價管理人員的專業水平較低
在工程造價管理規程中,工程造價的管理技術水平對工程造價的最終管理結果影響是非常大的。如果說我們的過程造價管理人員管理水平較低的話,那么對整個工程造價的情況就不會有一個系統的了解,進而會影響到工程造價的管理結果。因此在工程造價控制管理的過程中,要保證工程造價管理人員詳細的了解各項施工工序,將工程造價控制在合理的范圍內。
4? 工民建工程造價控制的提升措施
在工民建工程施工中,管理人員通過運用造價管理措施可以有效節省工程的施工費用,達到提高施工設備以及施工材料使用率的作用。而且也能夠有效防止因材料、設備費用等不合理控制而產生的額外造價問題。除此之外,工民建工程造價控制還可以讓建設單位在第一時間了解工程造價的數據信息,這樣一來技術人員就可以根據這些數據信息來選擇與之相符合的施工材料和施工設備。從而達到降低施工成本,縮短施工時間的目的。
4.1? 認真落實招標文件管理的各項細則
在工程建筑施工進行中,招標文件對施工的要求做過明確規定,而且對后期的施工產生的影響也是非常大的,所以,要求工程的參與方都要高度重視招標文件,詳讀招標文件中的內容,未經允許絕不可更改招標文件中的各項施工方案。如果說在施工過程中出現了一些比較特殊的情況而需要更改施工方案的話,則需要先向有關部門反映,只有經過上級部門審核通過之后,才能對施工方案進行修改,保證施工方案的合理性。
4.2? 審核施工圖紙預算
在建筑工程中,建筑施工圖紙的重要性是不言而喻的,因此要求審核人員對建筑施工的圖紙要進行嚴格的審核,對施工圖紙進行審核的目的是為了將工程的造價估算出來,這樣可以節省大部分的無用資金投入,而為了更加科學地對工程造價進行管理和控制,相關管理人員一定要提升圖紙審核工作的重視程度,保證技術人員可以根據施工圖紙將工程的造價估算出來,除此之外,技術人員還要到施工現場來進行實時考察,充分了解施工現場周圍的水文情況、環境情況以及地質情況等等。這也是為更加準確對工程造價進行估算做準備。
4.3? 加強工程設備、建筑材料的質量監管
工程設備和建材的質量是決定整個建筑工程項目成敗的關鍵性因素,也關系到能否讓建筑工程項目順利開展。因此,相關人員在進行對工程設備和建筑材料的采購時應當注重其質量,以及它們是否適合當前的建筑項目。在能夠保證設備和材料質量的前提下,適當運用科學合理的方法減少成本,畢竟購買設備和建材的費用是極其大的一筆開銷,現在的一些措施主要是貨比三家,就像我們在買其他的東西時一樣,要仔細對比幾個商家的商品質量,在此之前還要充分調查市場行情,準確預估所需的設備和建材的數量,避免因多買錯買而造成不必要的損失。
4.4? 推進工程造價管理工作信息化進程
在當今時代,互聯網技術突飛猛進,工程造價管理工作復雜多樣,必須依托信息技術,順應時代發展。企業應以互聯網、專業計算機技術作為發展平臺,重新認識、整合工程造價管理工作,做到將互聯網和專業計算機技術與工程造價管理工作相結合,合理應用,并推廣信息技術在工程造價管理工作細節等方面的使用,利用房地產、機械化工等相關產業信息化取得的優勢,構建一個新的建筑產業工程造價管理的系統化綜合性平臺,造福企業。為具體的相關企業提供更多的信息數據和決策方法,不僅能夠推進工程造價管理工作信息化的進程,而且能夠大大提升整個工程造價行業的管理水平。
5? 結束語
綜上所述,企業合理進行工程造價管理工作,有利于減少工程建設成本,使企業獲得更高的經濟效益,也能保證企業長遠發展。通過以上提出的工程造價管理工作中出現的問題以及解決措施,有利于幫助各相關單位總結自身存在的問題,制定適合自己的相關問題的解決方案,從而更有效地進行對工程造價的管理和控制,減小工程項目中不必要的經濟消耗,為企業迎來更可觀的經濟效益。
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