淺談大數據對企業財管理的影響

謝東慧

摘 要：隨著科學技術的發展，我國逐漸進入到大數據時代，大數據時代對企業的財務管理工作提出了更高的要求，為了實現企業的可持續發展，提高企業自身的影響力，就需要在大數據時代下，對企業的財務管理工作進行創新變革，從而有效地提高企業的而財務管理水平。基于此，本文首先對大數據時代對企業財務管理的影響進行分析，然后對大數據時代下企業財務管理工作中存在的問題進行探討，最后提出一些合理性的解決對策，希望為相關人士提供有價值的參考。

關鍵詞：大數據；財務管理；創新改革

引言

在我國市場經濟飛速發展的背景下，時代的發展日新月異，企業要想得到穩定良好的發展，就要推進企業管理在各方面的改革進程，其中在企業管理中財務管理就占有較為重要的比重。基于現代大數據時代是背景下，傳統的企業財務管理模式已經無法滿足企業如今的發展需求，為了滿足企業發展必須盡快實現企業管理模式的創新，以適應時代發展的需求，積極推動企業管理模式的創新，對企業發展也起著重要的影響。

1大數據對企業財務管理的影響

大數據對企業財務管理的影響主要體現在以下幾方面：一是提高了數據處理效率。借助信息技術，可實現數據快速、準確的收集與處理，人工處理流程減少。財務管理者能夠通過數據全面分析，了解企業經營現狀，為經營管理優化提供了價值依據；二是數據挖掘與財務分析多維度展開。借助信息技術等，可實現企業內外數據信息深度挖掘，不再依據財務報表分析財務數據，財務分析范疇得到拓展；三是戰略決策科學性提高。財務人員收集企業內外多類型數據，包括財務或非財務信息，同行情況及時了解，為企業決策提供了價值參照，數據應用價值提高，利于企業利潤目標快速實現；四是財務管理范疇拓展。作為財務人員，積極參與制定與執行企業戰略，靈活運用大數據技術，做好會計核算基礎工作的同時，也全程滲透到了營銷、采購等企業生產經營管理中；五是完善全面預算管理。借助大數據信息技術，可全面、系統性的分析企業內外數據，為完善全面預算管理發揮作用；六是受數據時效性影響，企業財務管理工作的及時性也隨之加強。

2“大數據”時代企業的機遇和挑戰

“大數據”時代給企業帶了快速發展，

“大數據”帶來機遇的同時也面臨更多的挑戰，在管理中企業在獲取高精準數據分析時也同時帶有很大風險。一是容易泄密，“大數據”的數據呈現不是傳統的紙筆交流，如果出現操作不當或是信息系統的安全防衛不科學、不合理，當企業信息中心的防火墻出現漏洞很容易被黑客及競爭對手入侵而發生數據泄密，這會給企業帶來致命打擊。二是容易侵害隱私權，因信息采集的普遍性，會讓不法分子利用人們的麻痹大意心理，進行隱私信息收集并出售，導致人們隱私權或公司隱私權被侵害。三是數據獲取的局限性，受到數據收集基礎設計的影響，數據信息會出現片面性和不確定性，同時將會導致企業財務數據不能成為企業決策的幫手，甚至可能會導致誤導。

3大數據時代下企業財務管理創新發展的對策

3.1企業價值內涵的延展

波特提出的“價值鏈分析法”將內外價值增加的活動分為基本活動和支持性活動。每一種活動所發揮的職能各不相同，共同構成了企業的價值鏈。而傳統的財務管理都在支持性活動這一層面，僅僅只是基本的財務管理職能無法真正的發揮企業的價值內涵。目前華為的財務管理團隊不僅有完善的操作體系，自動化程度較高，同時擁有細致的核查體系，誤差率偏小，真正意義上拓展了企業的價值內涵。所以應重點從企業的組織能力、創新能力、企業的品牌和文化、人力資源等與企業價值內涵相關的大數據入手，拓展企業價值的內涵深度和廣度，全面準確地對這些數據分析處理，從而實現企業財務管理的真實意義，提升企業價值。

3.2優化財務管理工作流程

企業需要從實際出發，對企業的發展狀況和外部環境進行分析，以此為創新財務管理模式的基礎，有針對性的對企業財務管理工作流程進行改革。除此之外，企業還需要建立起財務管理數據化的系統，從企業長期發展的角度出發，為企業財務管理的數據處理能力的提升提供強有力的推動力，從而實現為企業管理者提供有價值數據的目標。企業應建立財務管理的云計算模式，以財務云為財務管理的技術基礎，創新企業財務管理的信息中心，提升企業財務管理的能力，提高企業的核心競爭力。

3.3提高財務數據系統的安全性能

財務數據系統極易受到病毒、黑客的入侵，為了將這一安全風險降到最低，就需要提高大數據處理平臺以及財務軟件的安全防御力，針對病毒的入侵，可以對殺毒軟件、防火墻等技術進行安裝，從而避免病毒造成系統的癱瘓。針對不法分子的入侵，企業則需要安裝密鑰、身份認證技術，在訪問工作財務數據系統時，需要輸入工作人員的姓名以及編號，在核對成功之后，才可以進行訪問，從而有效地避免外部人員入侵系統。除此之外，在強化財務數據系統的防御力時，也可以將入侵檢測技術、安全保護技術等進行有機的結合，構建多層次防御保護體系，從而有效地避免風險問題的發生，促進企業財務管理工作的順利開展。

3.4加強“大數據”財務人才隊伍的建設

“大數據”時代改變企業的管理模式和管理要求，財務管理人員需要不斷的培訓、創新，需要具備超越財務的戰略全局觀、組織流程規劃設計能力和系統構架與建設能力，需要改變舊的財務思維和財務意識。因此，只有加強“大數據”財務人才隊伍的建設和培養，才能促使企業在管理中能夠真正利用“大數據”。

結束語

綜上所述，大數據環境下的企業財務管理升級復雜且繁瑣，應當堅持貫徹引進來和走出去的指導思想，夯實企業現代化發展的人才、技術、信息等基礎，積極設立信息化財務管理，與智能財務管理系統，提高風險控制意識與能力的同時，帶動財務會計，向管理會計轉型，不斷提高財務人員工作能力，使其靈活利用信息技術處理、分析與應用數據信息，為企業決策、管理提供價值參照。

參考文獻：

[1]劉力鋼，劉建基.大數據對企業競爭優勢影響的理論研究與展望[J].管理現代化，2016，36（5）.

[2]姜昊，梁林，劉培琪.大數據對企業決策過程的影響：一個多案例的研究[J].河北經貿大學學報，2018（3）.

[3]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].北京：中國財政經濟出版社，2018.