水電站機電設備安裝過程及工程質量控制措施分析

謝良校

摘 要：水電站機電設備的安裝和管理直接關系到施工企業的運營成本，同時也直接關系到企業的施工的效率和質量問題。因此如何進行工程機電設備安裝項目的管理是很多企業面臨的共同難題。另一方面，施工企業沒有真正重視工程機電設備的安裝管理問題。本文基于此研究了我國機電設備安裝管理存在的一些問題，并根據自己的實際經驗提出了幾點切實可行的建議。

關鍵詞：水電站機電設備;安裝過程;工程質量控制措施

隨著我國城市化不斷推薦，建筑行業的施工項目越來越多，導致對于機電設備安裝時間有嚴格的設置，同時機電安裝項目順利開展才能夠保證其后續的正常使用，直接影響后面的施工周期和施工效率。另一方面，施工企業十分缺乏專業的機電設備技術人才，沒有辦法科學合理管理好工程機電設備安裝項目，導致安裝項目的效率不高，不僅加快不了工程進度，反而致使項目無法在固定時間完成。因此如何進行機電設備安裝項目的管理是目前施工企業面臨的共同難題。因此本文研究的工程機電設備管理存在的問題和對策具有很強的實際價值。

1 機電設備安裝項目管理的主要內容

機電安裝項目管理涉及到質量、安全、進度、合同、信息、人員等多方面，只有把這些因素有機的組合在一起才能夠最大效率提高安裝項目的進度，本文重點介紹質量管理和安全管理這兩個方面。

在機電設備設備的實際安裝過程中，做好機電設備的質量管理至關重要，機器運轉的效率直接決定了施工效率以及施工質量，如果機器存在潛在的質量隱患，對于施工進度的推進有著顯著的影響。因此安裝人員在安裝設備時要要嚴格安裝安裝說明進行安裝，同時在安裝過程中要指配監管管理人員對于安裝過程進行監管，確保機電設備的安裝指令，同時要測試本身設備是否存在故障，最大程度減小因質量問題發生的重大安全事故，另外一方面也要提高企業的質量管理意識，有效提高設備的安裝質量。

2 水電站機電設備安裝過程及工程質量控制中存在的問題

水電站機電設備的安裝和施工設計對于安裝的配合至關重要，它是項目施工的規范，如果設計就存在著很大的問題，那么就會對于項目施工質量和施工進度造成很大的干擾。在進行管道項目設計時，首先要設計時第一需要考慮的要素是管道項目的安全性，是否符合國家的相關標準，只有在安全性的基礎上去考慮別的設計要求才是有意義的。其中設計的安全設計涵蓋了很多的方面，要在消防、防水、抗震等方面滿足國家的相關標準。然后需要考慮的是建筑設計的經濟性、美觀以及空間利用率等設計要求。

但是在設計中往往存在著以下的問題，第一很多設計考慮因素太多，雖然設計很完美，但是很難被施工單位采納，有很重要的原因就是在進行空間設計時沒有施工可行性以及施工的經濟性。第二，很多設計在結構方面存在著很多問題，以目前的施工材料、施工技術很難滿足施工圖紙的要求。第三，沒有充分考慮土建、工藝、設計之間的有機結合，造成協調工作和溝通不夠。

3 加強水電站機電設備安裝過程及工程質量控制中的幾點措施

3.1 加強各專業之間協調管理的基本措施

設計是施工之前最重要的環節，因此在施工時必須要確保施工圖紙的規范性和可靠性，只有保障了圖紙的質量，才能確保減少因技術原因帶來的協調問題。設計圖紙的合理性直接關系到施工質量和施工效率，同時也關系到各個專業的協調問題，因此各個項目負責人一定要重視圖紙的設計，不能存在著設計缺陷，要保障設計圖紙的嚴密性和完整性。另外一方面，圖紙會審與交底環節也是各個專業進行技術協調的重要過程，因此在會審環節明確指出各個專業的交叉和協調的部分，要各個單位把這部分工作列為重點工作，要各個專業之間相互協調，進一步討論施工中可能存在的施工問題，從而更好的完善圖紙的設計。技術交底的目的是為了讓施工人員、班組成員更好理解設計圖紙的含義，對于施工環節做到心中有數，尤其是一些關鍵地點的施工，從而減少因為交叉協凋而可能存在的問題。

其次要根據實際的項目建立一套科學合理的管理制度，通過管理制度更好協調各個專業的配合問題，從而更好地開展供熱管道的施工進度和施工質量問題。協調好土建與安裝工作，需要安裝單位和施工單位進行有效的溝通，在安裝項目開展之前，安裝單位要提前將需要土建配合的項目、部位、時間提供給土建單位。同時對于交叉項目的施工時，兩個單位需要進行項目的討論，制定合理的施工方案，共同進行施工，從而減少交叉施工所產生的矛盾問題。

3.2 提高設備安裝人員的綜合素質

為了加強供熱管道施工中土建與安裝施工配合，需要提高施工人員、安裝人員以及操作人員的綜合素質，這樣就可能最大程度減少人為因素對于項目的影響。而且現在的施工項目往往工程比較復雜、施工難度大，在供熱管道施工過程中經常遇到突發情況，對于安裝人員提出了更高的要求，這時候就需要技術人員進行實際分析，并且提高幾套解決方案。

因此施工單位應該注重加強對于施工和安裝人員的培訓，通過各種培訓、專業講座等活動來擴展相關人員的專業知識。知識從技術、行為和整體素質上都得到了提高。此外，企業應及時更新知識，從根本上解決層次低的現象，通過專業培訓，打造綜合素質較高的團隊。因此施工企業要定期組織施工技術人員進行學習和討論，同時可以邀請行業知名專家進行現場教學，從而不斷提高施工人員的綜合素質，這樣可有利于增加企業的核心競爭力，更好地在行業競爭中脫穎而出。

3.3 加強施工現場的管理

在開展水電站設備安裝過程及工程質量控制的過程中都要委派專門的管理人員，他們要負責整個項目的施工環節，整個項目的施工環節都要在他的監管下進行。在遇到實際施工技術難題時，要組織相關技術專家組成的分析小組，制定科學合理的解決方案，最終的方案要有實際的論證方案，從而保證施工的可行性和科學性。另外還可以廣泛征求施工人員的建議，從而保障實際施工的效率問題。

4 結語

綜上所示，加強水電站機電設備安裝過程以工程質量控制的過程中要注意對于現場的控制和操作人員的培訓，從而更好促進施工企業的發展。

參考文獻：

[1]董晟.水電站機電設備安裝過程及工程質量控制[J].城市建設理論研究：電子版，2015（10）.

[2]夏順文.水電站機電設備安裝工程質量管理和控制[J].科技創新與應用，2014（22）：151.