配電網建設項目中工程管理問題分析

張俊清 高越

摘 要：經濟的發展對國家電網建設提出了新的要求。但在傳統的配電網工程中存在很多問題，這就加劇了工程施工的問題。面對此種情形，一定要做好配電網項目的管理工作，如此才能保證工程高質、高效的進行，才能實現企業效益的最大化。以希望能夠給相關工作人員以借鑒。

關鍵詞：配電網建設；項目工程；管理問題

隨著國家對配電網建設的不斷加快，分析配電網工程管理中的問題并制定行之有效的解決措施，對優化項目管理、提升工程質量有著十分重要的現實意義。下面本文就以此為出發點對文章主題進行具體說明。

1配電網管理中存在的問題分析

1.1單一化的管理模式

社會發展步伐的不斷加快，并未給配電網工程管理帶來一定的啟示，在實際管理中依然采用陳舊的方式，管理者不能對市場環境進行分析，在施工開展中一旦出現復雜問題便不能進行應對。除此以外，管理方式的單一化，很難去解決工作中出現的突發事情，如若未得到科學處理，則會影響整個配電網工程的質量。

1.2不合理的管理手段

社會的發展加快了配電網工程的發展，其規模是越來越大。所以，在對配電網工程進行管理中，一定要基于實際情況采取合理地措施。在供電單位中，沒有設置專門的管理機構，遇到問題單純的依靠實際經驗去解決，而不是去請教專業認識，再加之合作單位少之又少，也并未設立專門的問題處理幾口。此外，領導層也并未認識到管理的重要性，導致員工的積極性低下。

1.3配電網施工中及管理存在的問題

由于配電網工程自身點多、面廣、風險大的問題，導致很多單位不愿去承擔這份風險，再加上施工單位考慮到經濟效益，并未加強對項目施工的管理，導致人員專業能力低下，如上的種種因素都是造成項目不穩定的原因。尤其是在配電網工程中新技術、新工藝的不斷涌進，人員素質繼續提升和發展。

1.4不重視安全

配電網工程量巨大，所以需要管理者采取有效措施，以保證整個項目的有序進行，尤其是安全方面。在當今的實際工作中，施工單位大都采用掛靠的方法去承接項目，人員素質差、專業水平低，而且沒有安全意識，上述的情形導致的不僅僅是工期的延誤，更有甚者會威脅施工人員的生命安全。

1.5復雜的施工條件

在當今的配電網建設中，需要充分考慮到地形的因素。在城市的配電網建設中，要對建筑物、人口稠密程度等進行科學的分析，在這樣的條件下開展施工，需要設計人員的精心規劃，不僅要考慮建筑物的高度，還要注意不能影響交通布局，原有的電力線和施工噪聲等要根據實際工作的開展，采取科學的措施。并且在配電網建設中，還要做好天氣的預測，為了保證施工的正常進行，需要提前進行氣象調查。

2配電網建設項目中工程管理出現問題的策略

在配電網工程建設中，要做好監督工作，并對施工方案進行精心涉及，以不斷提升施工人員的專業水平，并加強技術的創新，以保證配電網工程項目的安全進行。

2.1采取科學的管理方式

項目管理是一項復雜且繁瑣的工作，因為會涉及眾多影響因素，而為了做好管理工作需要從不同的角度、采取不同的方法對工程進行深入的研究和分析，以從取得的數據中去客觀的分析工程情況，為領導層的正確決策提供有效的依據。系統工程和計算機技術的不斷發展和提升，推動了配電網建設項目管理的發展。立足網絡的計劃技術開展的管理，被廣泛應用到了配電項目中來，而且大大改善了項目的管理模式和決策思維方式，不再以靜態的觀念去分析工程情況。

2.2打造一支優秀的管理團隊

第一，明確項目經理，項目經理的選擇需要多方面的考查，要從個人素養、溝通能力等方面進行綜合考慮，只有高素養的人才能承擔起這份工作，這是做好項目管理的基本保障。第二，建立意志高素質的項目團隊，通常情況下，在施工中都是根據項目的實際情況，臨時組建團隊的，臨時組建的方法存在一定的不足，所以也對項目團隊的活動提出了更高的要求，不僅要考慮人員的綜合情況選取最佳人員，還要協調好團隊的交流和合作，如此才能提升項目的管理質量。與此同時，還要定期開展團隊建設揮動，并將團建融入到項目管理中去，活動開展的形式可以是多種多樣的其中包含開工會議、表彰大會等等。第三，管理中的矛盾，一定要采取合理的方法進行處理，以達到雙方的共贏。

2.3加強配電網工程管理的技術

配電網工程涉及范圍廣，而且影響因素多，而這些眾多的因素也嚴重影響著配電網工程的管理工作。而傳統的管理模式已經無法適應當今的配電網工程建設，所以配電網工程要緊跟時代的發展，積極創設新的管理方法。所以，相關的技術人員和管理人員一定要熟知配電網的各個環節，以掌握其運行的實際情況，如此才能保證配電網安全、平穩的運行。現階段，網絡技術的智能化發展已經被廣泛應用到了各個行業中，而配電網中的一些精密施工，完全可以融入計算機技術，以對其進行實施監控。配電網工作十分復雜，在實際管理中會遇到各種問題，所以管理人員要合理應用計算機技術，以為管理者提供更加準確的思路，讓管理人員能夠妥善應對出現的各種突發情況，智能化是配電網工程發展的一個大方向。

結束語：

在實際的項目管理中，如若不能做好項目的規劃，就無法發現其中的各種問題，也勢必讓整個項目陷入混亂之中，進而造成各種資源的浪費，并最終導致項目的順利開展。此外，在項目管理中還要從實際情況出發，針對具體問題進行具體分析，并要放遠眼光，以追求最大的經濟效益。總而言之，配電網項目規模不僅大而且十分復雜，因此一定要做好管理工作。只有協調好參與的項目，才能處理好配電網項目中出現的一系列問題。問題處理的方法一定要來源于對實際工作的分析，之后在靈活的應用到現實中去，這樣才能保證整個項目的質量，才能推動國家經濟的持續發展。

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