羅凱
摘 要:在供給側改革的國家宏觀調控背景下,國有企業進行了一系列的改革升級工作。在企業升級過程中為了保障工作的真實性與可行性,需要充分發揮出紀檢監察部門的工作職能,為國有企業的升級改革營造良好的內部工作環境。本文就新形勢下如何有效發揮國有企業紀檢監察職能部門的作用進行研究探討。
關鍵詞:國有企業;紀檢監察;工作開展
引言:
國有企業是我國社會經濟的重要組成部分,由于國有企業經營管理的特殊性,需要充分發揮出國有企業紀檢監察部門的工作職能,確保國有企業實現高質量的發展。
一、紀檢監察工作的意義
隨著我國經濟的迅猛發展,國民生活水平得到了飛躍提升,同時享樂主義開始在國有企業滋生,一些領導干部在工作業務上不主動探索突破,而是采取不作為的工作態度,為自己謀取經濟利益,進而出現了一些貪污腐敗的問題發生。
國有企業正處于內憂外患的艱難困境,資源發展受限、國際市場沖擊、市場份額縮小等外部因素直接制約了企業的發展,而企業內部領導干部貪腐問題,直接影響到企業的內部工作氛圍。為了解決一系列的問題,必須大刀闊斧的進行國有企業改革,深化國有企業的業務結構,推動國有企業現代化建設。在此過程中則需要充分發揮出國有企業紀檢監察工作的優勢,深度的清除企業內部的害群之馬,嚴厲的打擊貪腐干部,消滅不作為風氣,構建鋼鐵工作團隊,營造良好的企業內部工作環境,充分釋放出企業員工的工作創造力,推動我國國有企業的升級改革[1]。
二、國有企業紀檢監察職能部門的作用探討
(一)工作模式的創新優化
在國有企業紀檢監察工作開展時,主要是開展事前、事中、事后的全過程監察工作,通過層層設防和節節把關的工作制度,杜絕任何腐敗風氣的出現。在紀檢監察部門的工作落實階段,首先需要對國有企業的直接領導進行監察管理,杜絕其人員出現職務犯罪的問題,同時需要對企業員工進行一定的監督管理,避免企業內部出現微腐敗問題,整肅國有企業的整體精神面貌,提高國有企業的業務開展實力。
在紀檢監察工作模式創新的過程中,需要提高對企業財務部門的監督管理,合理的控制企業的經營成本,壓縮企業的財務管理費用,同時在企業經營管理工作開展時,可以合理的推行財務決算中心制度,提高財務決算工作的質量與安全,并實施相關的財務審計監督管理制度,提高財務資金管理工作的質量。因為國有企業的財務資金管理都是金額巨大的項目投資,若是財務管理工作環節中出現了疏忽,直接會影響到企業的項目開發效果。在企業的領導干部進行管理監督時,需要充分發揮出紀檢監察的制度監督、效能監察、思想監察、意識監督等工作的優勢,確保對企業干部思想意識的監察,確保對違紀違規問題的防微杜漸,為反腐倡廉工作打下堅實的基礎,確保各級員工都可以充分的發揮出自己的工作價值。
在對國有企業的項目投資管理時,需要充分的發揮出“招標監察”工作的效能,通過對招標項目進行跟蹤監督管理,確保項目開發管理工作的質量與效果。通過不斷的規范化資產運營,避免國有企業資產的流失,造成企業經濟效益的下滑[2]。
在新形勢下,國有企業紀檢監察工作必須要進行一定的改革創新,由傳統的靜態監察管理、被動紀檢工作、單一監督工作,逐漸轉變為主動性、動態模式、全方位的紀檢監察,充分發揮出事前、事中和事后的全過程監督工作職能,科學合理的評估事故造成的損失,并完善相關的紀檢監察工作內容,規避同類事件的重復發生。
(二)企業信息公開制度的優化
紀檢監察部門在企業發展過程中發揮出了重要作用,有效的規避了相關貪腐腐敗不作為的問題出現,提高了企業的內部管理效果。由于國有企業經營的業務較為特殊,為了充分的發揮出紀檢監察工作的職能,需要構建信息公開制度,提高國有企業的經營透明度。如將企業的季度財務現狀、員工編制、物資采購、固定資產、企業盈虧、項目招標、員工福利、領導調任、資金配置、業務現狀等情況進行合理的對外公開,讓基層人民群眾對其企業進行監督[3]。
由于國有企業管理模式的特殊,在信息公開的過程中難免會受到一定的阻礙,進而使得信息公開透明工作無法持續的開展。為此則需要充分的發揮出企業紀檢監察工作的效能,通過對信息公開制度執行工作進行監督,保障國有企業信息公開工作的常態化。將信息對外公開的工作建設成為制度化的工作機制,確保其工作可以得到有效的落實開展。
為了充分的調動企業員工的工作積極性,紀檢監察部門需要保持公開、公正、公平的原則,給予優秀的員工干部升職,對違法違紀的人員嚴厲的懲處。為了在國有企業的內部構建良好的工作環境,紀檢監察的工作人員可以充分的利用現代網絡技術,通過微信、微博、論壇、網站、短視頻、新聞APP等方式開展反腐倡廉的宣傳教育,長期采取高壓態勢,給予部分人員一定的震懾,讓部分心存僥幸的人員不敢貪、不敢腐,同時通過將國有企業的領導職權進行公開透明,使其自覺接受人民群眾的監督,提高企業領導工作的可靠性。
(三)企業員工廉潔自律的教育
在國有企業改革升級的過程中,很多業務都進行了充足調整,一些部門的經濟效益就會受到影響,而該部門的員工若是沒有大局觀念心存不滿,則會給企業的改革創新工作埋下很多的隱患。如部分員工開始監守自盜做出一些違紀違法的事情,給企業的改革發展造成了嚴重的影響。
為了避免該類問題的出現,在企業改革重組之前,不僅需要對全體員工進行改革動員,同時需要對員工進行廉潔奉公的教育工作,讓全體工作人員認識到企業改革的必然性和重要性,樹立企業發展的戰略思維,構建企業員工的大局觀和企業價值觀,通過有效的廉潔自律教育工作,可以為企業構建堅實的反腐基礎,自覺抵御外界不良風氣的沖擊,增強企業內部員工的凝聚力,提升企業的業務核心競爭實力[4]。
在紀檢監察工作開展時,需要通過黨課的教育、反腐倡廉主題會議的開展、中國特色社會主義思想的學習等工作,不斷的提高企業員工的思想高度,增強企業員工的工作使命感和責任感。將企業員工的思想轉化為實際行動,促進企業各個項目開發的效率提高。
三、結束語
綜上所述,在國有企業紀檢監察工作開展時,為了充分發揮紀檢部門的工作效能,需要合理的創新改革紀檢監察工作模式,轉變紀檢監察工作的理念,由被動靜態的監督管理轉變為動態主動的監察,有效提高紀檢監察工作的價值。同時需要對企業的全體員工進行廉潔自律和反腐工作的教育培訓,提高員工的思想認知高度,堅決與一切不良習氣不接觸,提高員工的自身修養和職業道德。
參考文獻:
[1]艾克利.論新形勢下如何有效發揮國有企業紀檢監察職能部門作用[J].現代國企研究,2018,06:207.
[2]靳礦.關于新形勢下國有企業如何加強內部監督機制的思考[J].現代經濟信息,2018,19:39+43.
[3]崔濤.紀檢監察職能如何與現代企業制度相結合——中國網通完善公司治理的實踐[J].董事會,2018,12:84-85.
[4]吳鵬飛.明辨是非恪盡職守秉公執紀清正廉潔——淺談當前國有企業紀檢監察隊伍建設[J].商,2018,16:82.