劉磊
摘 要:醫院中的醫學設備的種類和數量很多,在管理起來具有一定難度。本文結合醫院醫學設備的管理情況,分析當前存在的問題,并提出相應的優化策略,以促進醫院能夠合理安排醫學設備的管理,做好醫學設備養護維修,提高醫學設備的利用率。
關鍵詞:醫院;醫學設備;管理
醫學設備管理是醫院管理中非常重要的一個方面,醫學設備是協助診斷、進行疾病治療的關鍵技術手段,醫學設備的豐富和完善,以及醫療人員對于醫學設備的合理使用和維護都直接影響著病患的切身利益。因此,醫院中醫學設備的管理有必要采取一些策略實現持續的優化。
一、醫院醫學設備管理中存在的問題
(一)醫學設備采購資金管理控制問題
醫院中需要越來越多的醫學設備來輔助診斷和治療,很多醫院各科室都會上報一些采購計劃,但是醫院在進行整體采購時必須要考慮到醫院的資金情況,部分醫院在進行醫學設備采購時耗費了大量的資金成本,而且沒有考慮到一些設備日后的養護費用,讓醫院在其他方面需要投入的資金變得拮據。
(二)醫學設備管理與維護存在不足
醫院在采購回醫學設備之后,這些設備都歸屬到各科室進行使用和管理,但是科室中的診療工作比較繁忙,對于醫學設備的管理和維護不太重視,導致一些醫學設備在出現問題后才去進行維修,影響了醫學設備的正常使用和科室的有序工作,還可能直接耽誤病人的治療。
(三)醫學設備質量控制管理不到位
醫學設備管理的質量控制也是醫院管理中的一個弱點,很多醫院一直延續傳統的管理辦法,采用人力管理的方法,但是配置的人手不夠,對于醫學設備的質量控制管理不到位,每個醫學設備的質量情況記錄也不明確,影響了醫學設備的管理效率。
(四)大型醫學設備利用率低難回本
一些醫院耗費高額的資金購置了某些大型醫學設備,但是這些設備的日常利用率不高,養護維修費用卻很高,醫院必須每月都拿出一定的資金來維護設備,有些醫院中還存在著設備閑置的情況,之前投入的資金很難回本,影響了醫院的日常運轉。
(五)報廢管理的制度程序不健全
醫院中的醫學設備使用壽命到期后,還需要對相關設備進行報廢處理,但是并沒有完善的報廢處理制度和程序,一些醫學設備存在放射性物質等危險因素,不能進行隨意處理,為此,很多醫院只能將報廢設備放到倉庫中。
二、醫院醫學設備管理的優化策略
(一)有計劃地進行采購,控制成本和效益
醫院在進行醫學設備采購時,應提前根據醫院的實際需求制定采購計劃,并開展詢價工作,還可以通過招標的形式來貨比三家,在控制好設備采購成本和效益的基礎上保證醫學設備的質量。為了實現成本和效益的綜合提升,醫院有必要設立專門的醫學設備管理部門,收集各科室的采購需求,并作出綜合分析,分階段進行設備采購,先采購常用的、使用頻率高的醫學設備以及一些必須的精密診療設備。
(二)建立醫學設備檔案,加強維修與維護
在進行醫學設備管理時需要從設備入庫開始就建立設備檔案,檔案的內容包括設備的采購時間、獲得渠道及價格、型號標準、生產廠家、功能效果、維護要求、維修電話、維修次數、時間、原因及處理方式、分配科室等,從而形成對設備的有效管理,即使管理設備的人員更替,也依然對每一項醫學設備都可以做到深入了解,做好相應的工作。在建立設備檔案后,要加強對設備信息的查看,定期對設備進行維護,避免設備出現問題,而當設備出現使用故障時,也應立即采取措施進行維修。
(三)采用內部設備信息化質控管理模式
在信息化時代,醫院進行醫學設備的管理也可以采用信息化的質量控制管理模式,也就是說應用計算機軟件程序來實現質量控制管理。醫學設備信息化管理相比傳統的人力管理要簡單便捷,可以實現醫學設備的有效信息管理,促進醫學設備成本效益的分析和提升,也可以收集設備數據進行分析,從而提高設備分析的準確性,保障設備的正常使用。
(四)適度開放大型醫學設備的有償共享
在醫院中所采購的一些大型設備中,這些設備價格昂貴,使用率比較低,如果閑置的話也是一種資源的浪費,而采購這類設備的醫院一般都是一些大型醫院,其有著比較雄厚的資金基礎,而當地的一些中小型醫院在很多醫療設備方面十分短缺,因此,如果采取一定的有償共享的策略,讓中小醫院中就醫的患者有一定需求的情況下,可以通過中小醫院來到大醫院中付費使用這些醫療設備的話,可以更好地實現醫療資源的共享,也可以幫助購置昂貴醫療設備的醫院收回投資。
(五)依據相關制度完善醫學設備報廢管理
醫學設備在使用比較長時間之后也會出現設備損壞、設備老化的情況,如果不能繼續維修使用的話就需要對相關設備進行報廢處理,但是如果報廢處理設備,使其不危害自然環境和社會非常關鍵。因此,醫療管理部門有必要出臺比較細致的醫學設備報廢管理制度,也可以采取統一有償回收的方式,讓這些報廢的醫學設備可以得到更好的處理。
三、總結
綜上所述,醫院中所使用的醫學設備越來越多,有必要形成規范化、科學化、信息化的管理模式,讓醫學設備的管理更有效率,做好相應的養護、維修和報廢處理工作,發揮好醫學設備功能的同時,促進醫院盡快收回購置成本,緩解醫院財務壓力。
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