淺談房屋建筑施工管理技術

周潔

1加強房屋建筑施工材料質量管理

1.1要重視對施工材料采購環節進行控制

在當前市場經濟條件下，由于面臨著激烈的競爭，出現很多違規銷售手段，無法保證施工材料的質量。因此，要重視對施工材料采購環節進行管理，在提高施工材料質量的同時不斷降低房屋建筑施工成本。

1.2要加強對施工材料的檢測在施工過程中，不僅要求材料供應商提供正規的質量保證書及相關質量證明，而且還要對施工材料進行必要的檢測，確保材料質量的真實可靠，堅決杜絕不合格材料進入施工環節。

1.3要對材料施工環節加強管理在施工環節加強管理，確保施工材料的合理使用是強化房屋建筑施工管理的重要內容，有助于提高房屋建筑施工質量。因此，在房屋建筑施工開始之前就要建造存放建筑施工材料的倉庫及場地等。在施工中，要嚴格按照相關標準對房屋建筑施工中儀器、機械等設備進行檢查。

2強化房屋建筑工程造價控制管理

2.1加強施工前的工程造價管理

首先，要明確承包合同及相關條款。要嚴格按照招標文件的要求簽訂承包合同。同時，對于在施工過程中可能存在的問題，要在合同中體現出來，施工單位要爭取最有利與最合理的條款。其次，認真做好成本預算。在房屋建筑工程施工前，要以定額標準為依據，完善施工圖的預算，準確確定目標成本。最后，在確定工程造價成本后，要健全考核機制，完善責任追究制度，加強對房屋建筑成本的控制。

2.2優化房屋建筑預算方案

房屋建筑工程預算方案的科學水平，會對工程造價以及施工管理產生直接影響。因此，要重視對預算方案的優化和完善。一方面，預算編制要綜合考察整個工程項目，不僅要分析房屋建筑工程的施工現場狀況，而且要考慮工程施工的組織特點。另一方面，預算編制要研究施工設計圖紙，并且要把設計圖紙與施工現場實際結合起來，提高預算編制的準確性。

2.3重視對施工中及施工后的工程造價管理

在房屋建筑工程施工中，要重視加強安全管理，消除安全事故。因此，必須做好在施工過程中的安全管理，落實安全責任。只有這樣，才能做到安全施工，不會因為安全事故等影響工程造價。同時，在房屋建筑工程完工后，要嚴格審核施工材料，加強對施工現場的檢查，以有效控制房屋建筑的工程造價。

3合理規劃協調房屋建筑施工進度

3.1制定建筑施工進度計劃

一般來說，工程施工進度計劃指的是在制定施工方案的基礎上，綜合考慮影響工程施工的各種因素，按照合同的相關規定對工程從開工到竣工的全部施工過程進行規劃。在制定建筑施工進度計劃中，要注意以下方面：首先，對于那些技術難度大的施工環節，要提早做好準備，以促進建筑施工順利完成。其次，要在保證房屋建筑工程順利進行的基礎上，努力提高工程建設質量。最后，要推動各種施工資源的合理使用，做好建筑施工的各項準備工作。

3.2強化房屋建筑施工進度控制

一方面，要對房屋建筑施工進行全面分析，明確工程施工中的各種因素及相關狀況。另一方面，要監理工程項目的進度控制圖表，監控工程建設。具體來說，要做好以下方面工作：首先，建立起來完善的管理團隊，以有效解決在房屋建筑工程施工過程中出現的各種問題。其次，對工程施工管理模式進行規范。要想加強對房屋建筑工程施工進度的管理，就必須建立起規范的管理模式，制定出合理的操作程序以及管理制度。最后，要做好房屋建筑工程的設計工作，對設計合同及設計質量進行深入檢查和科學評審。

4提高房屋建筑施工質量控制水平

近年來，人們對于房屋建筑施工質量的要求越來越高。因此，在房屋建筑施工管理技術優化過程中，要加強對施工質量的控制和管理。

4.1完善施工質量管理的制度規范

建立健全房屋建筑施工質量管理制度，包括施工質量責任制、事故報告處理責任制等，不僅要明確施工人員的權限與職責，而且要及時處理在房屋建筑施工中出現的工程質量不合格以及工程事故等問題，避免造成更大損失。在此基礎上，督促施工單位從任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、工程驗收以及質量保修等環節進行改進，不斷提高施工質量。

4.2優化施工方式

在房屋建筑施工管理中，優化施工方式指的是要增強施工方案以及施工工藝的先進性與科學性。為了加強隊房屋建筑施工質量的控制，就應當遵循符合施工要求的質量標準、施工方案以及操作規程等。在房屋建筑施工中，采用先進的施工工藝往往會提高建筑工程的施工效率，提高工程建設質量，但同時也會增加房屋建筑項目的成本。因此，為了提高工程建設質量，優化施工工藝，就必須要深入分析施工企業的經濟實力，根據工程項目的實際情況選擇合理的施工方式。

5結束語

房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程，會對房屋建筑施工質量、進度、成本等產生直接影響。因此，房屋建筑施工企業要重視加強在施工過程中的技術管理，在對房屋建筑施工管理技術分析的基礎上采取相應的優化措施，提高房屋建筑質量、降低房屋建筑施工成本，不斷提高施工技術管理水平并有效提高建筑企業的市場競爭力。