"黨建+"工程在特超高壓運維管理精準內嵌中的創新實踐

宋巖

摘 要：落實新時代黨的建設總要求，切實發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用，堅持在服務企業生產經營的各項任務中，發揮黨建的價值貢獻，將黨建深度融合于電網安全生產、隊伍建設，從黨委、支部、黨員多層面，通過機制融合、安全融合、思想融合、創新融合、聚力融合，推進“黨建+”工程在特超高壓運維管理精準內嵌中的創新實踐。

關鍵詞：黨建;融合;內嵌;特超高壓運維

一、“黨建+”工程在特超高壓運維管理精準內嵌中的創新實踐的背景

推進“黨建+”工程，將黨建工作內嵌融合于企業生產經營全過程，是對新時代黨的建設、國有企業黨的建設要求的落實，是對國網、省公司黨建部署的貫徹，是促進企業自身安全、穩定、爭先發展的堅強保證。作為特超壓骨干電網運維管理單位，在特超高壓電網迅猛發展、員工數量快速增加的情況下，既面臨著前所未有的重要機遇，也面臨更多挑戰和壓力，公司全面加強黨的建設，將“黨建+”工程精準內嵌在超高壓運維管理中，樹立黨務業務融合思維，通過謀劃黨建工作來引領和服務業務工作，通過加強黨建管理來促進電網安全生產、運維提質、隊伍建設，以企業發展成效來檢驗黨組織的工作和戰斗力。

二、“黨建+”工程在特超高壓運維管理內嵌中的內涵及主要做法

公司圍繞保障電網安全穩定運行等任務，通過“黨建+”“五項融合”來開展創新實踐：

1.機制融合實踐。從黨委、支部、黨員多層面，從組織機構、制度規范、責任體系、考核評價等多個方面，進行頂層設計、機制建設。一是修訂黨委議事規則、三重一大決策實施細則等制度，定期召開會議對黨的建設、安全生產等集體決策，并確保重大決策落實到位。二是下發《關于落實〈黨委全面履責抓黨建管理辦法〉的通知》，明確黨委委員黨建責任，建立黨委三項清單，形成履責合力。三是落實黨員領導干部聯系點制度，深入聯系點調研指導，實地了解基層單位工作情況，認真聽取基層意見建議，切實解決好一線關心關注。四是深化實施“黨建統領？亮旗登高”八強工程，月度總結協調工作進展，確保各項行動計劃高質量推進。五是深入推進黨支部“三級聯創”，從標準化、過硬、先鋒三個層級制定支部建設的評價標準，將“黨建+”融入評價標準，抓好“黨建+”工程常態管控。

2.安全融合實踐。一是實施黨員“三無”入“三會”，將黨員安全生產違章分析納入基層黨組織生活，在支部黨員大會、支委會、黨小組會議等，結合開展黨員違章分析和教育管理，帶動支部乃至公司的安全管理提升。二是組織現場“黨建統領抓安全、黨員身邊無違章”等載體活動，開展黨員帶頭查違章行動、黨員與群眾“反違章結對”活動，努力做到黨員本人不違章、身邊無違章。三是狠抓安全責任生產責任清單落地，保障領導責任、專業責任、全員責任“三大責任”落實，開展黨員干部安全述職、管理人員安全評價、基層人員安全等級評定。四是組織“安全護航？文化提升”活動，黨委中心組、黨支部組織開展專題學習41次。綜合發揮公司網站、微信群等新媒體平臺作用，開展安全教育。五是切實發揮支部戰斗堡壘作用，黨員優先擔任急難險重任務工作負責人，抓實“三亮三比”“黨員責任區”“黨員示范崗”活動，佩戴黨員現場工作標志，亮明黨員身份。六是在重大活動電力保障中，成立臨時黨組織，組建各專業黨員突擊隊，評選推薦保電典型，宣傳保電微故事，開展每日宣誓，凝聚保電正能量。

3.思想融合實踐。一是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、使命不擔當等問題。二是規范黨委理論中心組學習，加強研討交流、專題調研，充分發揮黨委中心組“示范班”作用。三是通過支部書記培訓班、支部內外部結對共建交流等，學習黨務業務融合的管理經驗、拓寬視野和思維。四是切實提高組織生活質量，落實七項組織生活制度，開展黨員量化積分管理，舉辦政治生日等，使全體黨員對“黨建+”工程的深化實施產生共鳴。五是經常性開展紀律教育，組織開展典型案例學習、廉政教育講座等。六是務實開展基層生產班組思想調研，黨務人員與基層班組員工面對面，一對多、一對一座談，為公司優化管理提供重要參考。

4.創新融合實踐。一是基層黨員爭當電網運檢管理模式變革的先鋒力量，帶頭攻關解決技術難題。二是深化運用可視化、在線監測、機器人（無人機）自主巡檢等技術，構建智能運檢體系。三是深入開展質量管理小組活動和職工創新活動，深化創新工作室升級改造，全方位培育扶持創新成果，促進優秀成果推廣應用。四是建設創新人才成長的“金梯子”，靈活運用“班組微講堂”“職工大講堂”等形式，大力推行勞模、工匠“師帶徒”模式，積極用好各項創新激勵政策，促進勞模身邊再出勞模。五是深化王進、高森等創新典型宣傳，形成先進典型“接力”延續的生動局面。

5.聚力融合實踐。堅持深化善小道德實踐，開展“銘心樂業篤行主題實踐”“先鋒講堂”等活動，講好王宏偉、馮新巖等身邊典型的“黨建故事”“黨員故事”，弘揚身邊人身邊事的正能量。開展“暖心？暖巢”系列活動，每月為職工發放生日賀卡和生日蛋糕，建立與企事業單位的青年聯誼常態機制，建成“緣來有電”紅娘群，以扎扎實實為職工辦實事來凝聚隊伍合力。大力開展“在這里？愛這里”主題宣傳，提煉出《追光者》《這里的黎明很熱鬧》等反映一線面貌的優秀作品。常態開展黨員志愿服務，定期走進濟寧惠澤兒童康復中心、莒縣夏莊鎮馬坡小學等校園，向社會奉獻特超高壓人的關愛。

三、“黨建+”工程在特超高壓運維管理精準內嵌中的創新實踐實施效果

通過推進“黨建+”工程在特超高壓運維管理精準內嵌中的創新實踐，實現四個提升：

1.實現思想建設爭先提升。形成卓越組織、卓越隊伍、卓越文化，黨風廉政建設不斷深化，作風建設持續加強。制定基層黨建減負措施5項。黨員量化積分管理對黨員提升黨員意識爭當表率起到促進作用。建成標準化黨委，標準化支部認定率100%，認定過硬黨支部5個。公司黨委榮獲“國網公司紅旗黨委”“省公司先進基層黨委”稱號，公司團委榮獲省公司“五四紅旗團委”稱號。

2.實現電網安全固本提升。深入開展“黨建統領抓安全、黨員帶頭反違章”活動，違章總數、黨員違章數量分別同比減少38%、44%。認定無違章班組101班次、無違章個人2591人次。結合保電、檢修等工作，命名黨員責任區28個、黨員示范崗120個，明確安全責任清單，制作崗位安全責任清單桌卡。各項重大活動保電攻堅戰圓滿完成。應急保障能力持續提升，組建13支應急搶修隊，與18家設備廠家建立保障機制。

3.實現運維管理創新提升。結合重大保電任務、春秋季檢修及設備驗收工作計劃，開展“彩虹連心？先鋒先行”主題行動，公司黨員服務隊被評為省公司“優秀共產黨員服務隊”。選派優秀黨員攻關智能運檢技術提升，年內在全國率先實現“可視化”全面替代通道人工巡視。年內轉化科技成果20項，獲得國家級質量管理獎2項、省部級5項，獲得省部級以上職工創新獎8項、管理創新獎1項，取得國家專利授權36項。落實國網黨組向創新典型“大國工匠”王進同志學習的要求，舉辦王進事跡報告會，公司創新典型事跡被17家媒體刊發報道20余篇，新媒體傳播達3000萬次。

4.實現隊伍建設和諧提升。公司隊伍和諧穩定氛圍進一步提升，王進榮獲“大國工匠2018年度人物”“全國道德模范提名獎”，馮新巖被評為“全國五一勞動獎章”“山東省優秀共產黨員”。王宏偉被評為“國網公司勞動模范”。1個志愿服務項目獲得中國青年志愿服務項目大賽銀獎。泉城站被評為山東省女職工建功立業標兵崗，泉城站“母嬰室”被評為山東省“媽媽小屋”示范點。