仇磊
摘 要:我國煤礦生產作業過程中已廣泛應用了新設備、新技術,這就增大了煤礦機電設備安全管理的難度,此外,煤礦生產條件復雜多變,生產環節繁瑣,因此,對機電設備的安全管理要求會越來越高。要實現煤礦生產的安全高效運行,必須加強對煤礦機電設備的安全管理,提高煤礦安全生產水平,從而提高煤礦企業的經濟效益,促進煤礦企業的進一步發展。
關鍵詞:煤礦機電;安全管理;措施
1 煤礦機電設備管理概述
煤礦安全生產過程涉及很多機電設備,如采掘設備、支護設備、鉆進設備、通風設備等,種類較多、結構復雜。很多機電設備都需要安排專人進行定期檢查和維護,否則一旦出現問題,就很容易導致煤礦安全事故的發生,煤礦工作人員的生命安全受到嚴重威脅。同時,煤礦企業的生產條件異常惡劣,隨時都可能出現頂板塌落、通風不良、瓦斯爆炸等事故。據可靠統計,絕大多數煤礦事故的發生都是機電設備直接或間接導致。對于煤礦企業來講,機電設備的投入資金是相當龐大的,科學管理機電設備、延長機電設備使用壽命,保證煤礦企業的安全生產,能夠從很大程度上提高企業的生產效率,促進企業經濟效益的增長,進而提高煤礦行業的整體發展,給國家的能源安全生產提供有力的保證。
2 煤礦機電設備安全管理問題分析
2.1 機電隊伍整體技術素質水平低
部分煤礦生產企業機電管理人員技術水平較低,缺乏系統的設備管理理論知識,機電設備管理經驗缺乏。大部分煤礦企業的機電隊伍沒有接受專業的機電技術培訓,理論與實踐經驗相對不足。由于煤礦生產工作環境艱苦,屬高危行業,因此難以招聘到有專業技術的機電安全管理人員。一些煤礦企業片面地認為機電管理屬于煤礦生產的輔助作業,因而重視程度較低,普遍招納技術水平較低的人員,因而在生產過程中經常出現不能及時有效地排除機電設備故障的情況。
2.2 機電設備綜合管理制度不完善
部分煤礦企業機電設備綜合管理制度缺失,機電設備的布置以及運行環境不符合機電方面的相關標準,設備的安全間距以及安全設施設置不合理,經常出現管理作業違章的現象。依照我國相關的煤礦質量標準化規定,煤礦企業必須建立多種機電管理制度并落實到位。但是部分企業管理松散,制度落實力度不足,機電設備管理制度混亂,對井下機電設備存在的安全問題缺乏必要的整治措施,因此埋下了事故安全安全隱患。
2.3 煤礦機電監管力度不足
機電安全監管人員對煤礦企業的安全生產具有重要的監管作用,因此,對監管人員的管理以及技術水平要求較高。但是目前我國部分煤礦企業安全監管人員的素質不全面,而且由于生產任務繁重,機電設備安全檢查時為了避免影響正常的生產作業,通常采取抽查的方式,因此檢查結果不能夠全面地體現設備安全運行情況,具有較大的隨機性。由于煤礦機電設備相對較為復雜,又沒有完善的管理體系,難以做到安全監管的切實有效。部分煤礦企業對機電管理認識不足,人員配備不足,機電管理人員主要為生產提供服務,忽視了安全管理的作用,加點安全管理功能被削弱。
3 加強煤礦機電設備安全管理的有效措施
3.1 加大煤礦機電設備的投入
煤礦企業要樹立正確的企業經營理念,將安全生產納入到企業發展的長遠規劃當中。為此,煤炭企業應加大對機電設備的資金、技術投入,大力引進國內外先進的煤礦機電設備和專業技術。首先,加大對現有設備的安全檢查和質量檢修工作,對于存在的安全隱患要及時的排除,不能排除的應及時淘汰,合理改造和更新現有的機電設備。同時,對于現有的機電設備可引進先進技術在原有的基礎上進程升級換代,避免新進設備造成不必要的浪費。如提升機和主要通風機采用變頻調速,水泵和壓縮機采用集中控制,變電所采用監測監控系統,采煤機采用交流電牽引等先進技術。其次,對于無法改造,又存在巨大的安全隱患的機電設備要加大資金投入,按照國家規定的相關標準和型號,大力引進國內外先進的全新機電設備。最后,對于新購進的機電設備要在限額參數內進行運作,堅決杜絕超標運作的情況。在機電設備的安裝過程中,需要附加相應的保護措施的如制動系統和電控系統等,應按照安全標準添加。
3.2 提升管理人員綜合素質
隨著我國煤炭行業機電設備向數字化、智能化和精密化方向發展,對相關管理操作人員的要求也越來越高。為此,應著力提升煤礦機電設備安全管理人員的綜合素質。首先,加強對現有管理隊伍的培訓。通過開展定期或不定期的機電設備管理從業人員的技能培訓班、講座等形式,加強對安全管理人員專業技能的培訓。并且嚴格培訓制度,將個人參加培訓的情況納入到其綜合考評當中,避免培訓流于形式。其次,要嚴把人才選拔關。在招錄新員工時要著重考察應聘人員的專業素質和責任心,堅決避免不合格人員加入到機電設備管理工作中。最后,加強對機電設備安全管理人員的人才交流,通過選拔年輕的骨干人才到國內外相關專業院校深造的形式,提升現有隊伍的整體素質。同時,加強與相關兄弟企業之間的人才交流,實現行業內人力資源利用的最大化。
3.3 進一步完善機電設備的管理與維護體系
煤礦企業必須積極順應時代發展的實際需求并結合自身發展的實際情況,制定出具有高度可執行性的機電設備管理與維護體系,積極應用信息技術建設完備的機電設備管理平臺,實現機電設備管理工作的信息化,從而有效提升煤礦生產中機電設備管理的全面性與機械性。與此同時,煤礦企業必須嚴格要求管理工作人員,要求他們及時對機電設備展開檢查,確保能夠在機電設備運行過程中發生故障之前準確找出故障隱患并予排除,提高工作人員的機電設備管理與維護的意識與工作水平。企業還需要全面發揮領導管理的作用,對機電設備的管理工作給予定期檢查,并加強與基層工作者的交流與溝通,提高管理工作人員的主動性。
在日常生產安全管理方面,要加強監督管理,保證煤礦能夠正常進行生產工作,加強對礦井井筒的維護,加大保養力度,提高井筒的安全使用效率;加強安全管理,不讓井筒巷道的變形、堵塞等現象出現;煤礦的相關部門要做好運輸軌道的日常維護工作。與此同時,要嚴格按照要求,遵守規章制度,保障煤礦的正常運行;對礦車要嚴格要求,確保質量,使用的配件設施一定是具有安全資質、生產資質的,并且定期檢查與維修井下車輛。在井下斜巷中,運輸材料物資一定要嚴格按照安全規定執行,對超長、超高、超重等安全行為要禁止發生,保證礦車之間連接部件。煤礦還要制定規章制度,規章制度的內容要盡可能詳細規范,明確每個崗位的安全職責,下發安全責任追究制度,提高工作人員的安全意識。
4 結束語
通過對于本文的認識,了解到很多關于煤礦企業的機電設備安全管理方面的問題,機電設備安全管理是一種比較綜合的管理,它可以從很多的層面和角度凸顯一個公司和企業的文化軟實力,是煤礦企業管理的重要內容之一。所以必須對這一問題予以重視,而與此同時,煤礦企業管理者也應該認清煤礦企業的發展形勢,并認真的分析和探討研究,采取比較有效的措施來提高煤礦企業機電設備的管理水平,盡可能的將與機電設備相關的事故發生幾率最小化。在保證工作人員安全的同時將企業發展推向一個新的高度。
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