提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量

徐永峰

摘 要：建筑工程管理的實施過程中，要充分注重方法的科學(xué)應(yīng)用，提高施工質(zhì)量水平。管理水平?jīng)Q定建筑工程企業(yè)能否長遠發(fā)展，所以當(dāng)前建筑工程企業(yè)就要從管理方面加強重視，提高企業(yè)自身的管理能力，采用先進的管理觀念，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；質(zhì)量管理；管理措施

1 引言

在建筑工程中，開展工程管理和質(zhì)量管理是十分關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)，對于房屋的使用壽命和質(zhì)量有著決定性的影響。因此，工程管理和質(zhì)量管理需要得到妥善的實施，讓建筑行業(yè)能夠獲得經(jīng)濟上和質(zhì)量上的雙重收益，從而推動建筑行業(yè)實現(xiàn)進步和發(fā)展。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性

建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，城市化構(gòu)建中，房屋建筑工程地位尤為重要，人們已經(jīng)將目光投向房屋建筑工程質(zhì)量，在此背景下，建筑工程管理及施工質(zhì)量優(yōu)化具有重要實際意義。主要體現(xiàn)在：第一，有利于房屋建筑施工企業(yè)提高自身工程管理水平。工程項目質(zhì)量受施工企業(yè)管理水平高低限制，加強工程管理并控制施工質(zhì)量，可以保證施工項目質(zhì)量，施工企業(yè)管理水平也間接得到提高。此外，建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作開展可有效促進企業(yè)內(nèi)部其他管理工作的開展，對施工安全和成本控制有積極作用，企業(yè)綜合管理水平將得以提高，有助于企業(yè)長遠發(fā)展。第二，有助于企業(yè)提高經(jīng)濟效益。房屋建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制可讓企業(yè)減少原材料消耗及二次設(shè)備投入量，減少施工中產(chǎn)生的一系列成本，減少企業(yè)生產(chǎn)成本。在工程管理及施工質(zhì)量控制中，應(yīng)控制材料質(zhì)量、設(shè)備運行狀況及員工素質(zhì)等，保證施工進度，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 建設(shè)管理機制

為了讓房屋建設(shè)工程能夠得到更完善的管理，需要具備完善的管理機制。管理機制的建設(shè)需要根據(jù)施工情況制定出管理體系，對管理體系進行嚴格的執(zhí)行。管理人員要在工程前期制定分工方案，讓施工責(zé)任得到落實，將責(zé)任能夠落實到個人的身上。在進行施工的過程中，常出現(xiàn)安全問題，最關(guān)鍵的原因就是由于施工人員在行為和意識上缺乏安全管理。讓責(zé)任能夠落實到個人身上，這樣能夠讓管理職能能夠得到更加完全的發(fā)揮，讓建筑工程在工程管理和質(zhì)量管理上得到提升。為了讓管理體系能夠得到協(xié)調(diào)配合，需要建筑和施工兩方單位能夠協(xié)調(diào)，對管理人員進行定期監(jiān)督，施工單位則需要定期展開總結(jié)工作，對實際情況能夠提供詳細的說明。例如：出現(xiàn)了超出預(yù)算的問題，施工方和建筑單位要進行協(xié)商分析，共同制定解決預(yù)算問題的措施。能夠讓安全事故能夠最大程度上得到控制，讓房屋工程實現(xiàn)更長遠的發(fā)展。

3.2 確保施工材料的質(zhì)量

確保施工材料的質(zhì)量對于整體質(zhì)量具有非常重要的作用，因此需要重點把控。就目前的情況來看，我國建材市場產(chǎn)品參差不齊，因此合理的進行材料的選擇非常重要，需要完善相關(guān)檢查制度，確保材料符合相關(guān)質(zhì)量要求。一些質(zhì)量保證書不齊全的產(chǎn)品需要做好檢查工作，確保其達到標(biāo)準，要求在進入施工現(xiàn)場，在進行材料使用的時候，首先需要在施工之前，創(chuàng)建相應(yīng)的保管區(qū)域，做好材料的保管工作，再進行施工的過程中，根據(jù)具體的要求進行材料的使用，防止出現(xiàn)使用不合格材料的情況。另外對于這個都所用到的實驗儀器和施工設(shè)備，都需要做好檢測和保管工作，從而確保整體的質(zhì)量。

3.3 提高施工人員素質(zhì)

房屋建筑工程施工過程中，為了更好地確保工程質(zhì)量需要配備相應(yīng)的專業(yè)人員，因此人為因素成為了建筑工程質(zhì)量非常重要的影響因素，在進行房屋建筑工程施工的時候，需要做好質(zhì)量管理控制，重點加強施工人員素質(zhì)的優(yōu)化，提高他們的質(zhì)量管理控制意識，并且采取有效的方法進行優(yōu)化，做好專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的整體專業(yè)水平，同時使用獎懲制度，提高他們的工作積極性，更好地投身到工作中，并且建立相應(yīng)的管理制度體系，從而進一步提高施工隊伍的整體水平，確保整體工程質(zhì)量。

3.4 規(guī)范施工安全管理

為了讓施工得到更加安全的管理，需要設(shè)立強制執(zhí)行的標(biāo)準，使用安全對策對施工進行強制的規(guī)范。在安全管理中，需要加強對施工單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)規(guī)范以及市場機制的要求，需要增加安全施工在投入上的力度，讓安全管理能夠獲得更高的關(guān)注。在安全管理工作中，也需要不斷引進優(yōu)秀的人才，引進先進設(shè)備和技術(shù)，讓安全設(shè)備能夠獲得更多的維護，對安全管理工作得到支撐。此外還需要實施安全隱患的排查工作，通過增加排查力度來提高安全隱患的預(yù)防效果。還需要配合展開整改評價制度，需要對不合規(guī)范的施工行為進行有效的治理。例如：施工人員在施工中產(chǎn)生了違規(guī)的行為，進行了違章作業(yè)，需要對施工人員進行立即制止，同時對其進行適當(dāng)?shù)膽土P。讓安全隱患能夠被及時消除在萌芽狀態(tài)，保證隱患的排查工作能夠被完全落實到實處。

3.5 提高施工技術(shù)，保證施工質(zhì)量

在房屋建筑施工中，為了消除施工中的質(zhì)量安全隱患，要不斷提高施工技術(shù)水平，引進先進施工工藝，規(guī)范施工工序和操作行為，進而提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量水平。特別是在混凝土施工中，考慮到經(jīng)常出現(xiàn)的泌水現(xiàn)象，要做好混凝土澆筑工作，根據(jù)施工要求，實現(xiàn)一次性澆筑，對混凝土墻體裂縫問題進行及時處理，通過控制內(nèi)外溫度或是設(shè)計后澆帶的方式，實現(xiàn)混凝土工程缺陷的處理和彌補，保證施工質(zhì)量。

3.6 施工進度的管理

建筑工程施工之前，要對總體工期目標(biāo)有一個把控，同時要分析實際情況，在保障施工工序和施工合理性的基礎(chǔ)上，針對施工進度做出科學(xué)規(guī)劃，并且制定科學(xué)合理的節(jié)點目標(biāo)。施工進度就是對施工項目作出綜合考量，對施工人員提出一定要求，施工管理人員要擁有較高技術(shù)水平，同時也要具備一定現(xiàn)場管理能力。當(dāng)前，因為社會大環(huán)境的影響，促使施工管理人員年輕化，這就要對這些管理人員加大培訓(xùn)力度，促使這些管理人員擁有較高綜合能力，管理人員要充分掌握人員、材料和設(shè)備等方面的內(nèi)容，并且能夠清晰的了解工程施工流程，能夠?qū)@些內(nèi)容做出科學(xué)合理的安排、并且進行嚴格控制。例如相應(yīng)施工管理人員充分掌握施工內(nèi)容以及施工工序基礎(chǔ)上，對工期進行合理控制，對整個施工計劃進行劃分，以每周為一個周期，也可以將每個月為一個周期，一步步完成施工計劃。同時還需要將突發(fā)事件所需時間考慮到整個工期當(dāng)中，對人員、機械設(shè)備和施工材料等進行科學(xué)管理，最終保障整個工程順利完成。

4 結(jié)束語

總之，建筑工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要促進力量，只有保障建筑工程領(lǐng)域的良好發(fā)展，才能真正有助于我國的經(jīng)濟穩(wěn)定。在具體的建筑工程施工過程中，就要能從管理上進一步加強，提高建筑工程管理的整體質(zhì)量水平，為實際建筑工程企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。希望上文對工程管理和施工質(zhì)量控制的研究，能有助于我國建筑工程實際的管理操作。

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