淺談建筑工程機電安裝工程管理

翟麗麗

摘 要： 機電設備的安裝貫穿在整個建筑工程施工全過程中，但其主要部分的施工開始于結構工程完成后，基本結束于裝飾工程開始時，因此，機電設備安裝的順利開展對工期有著非常大的影響。

關鍵詞：機電；安裝；建筑；施工；管理

1 前言

在建筑工程中，機電安裝環節占據的比例隨著智能化建筑的增長而不斷增加，對這一環節的要求也在不斷提高，要求降低其施工工期，對其施工工藝進行更新，在整個建筑進行裝修之前就必須接受，不能對工程竣工產生影響，也不能對整個建筑工程的效益產生影響。這就需要去關注機電設備安裝的質量，完善、系統掌握機電設備安裝管理的具體方法，這就突出了安裝管理的重要性。

2 機電施工管理中常出現的問題

2.1 工程設計不科學，管理水平落后

目前，許多企業合同管理人員對相關專業了解不夠，相關的管理水平在建筑機電安裝工程施工管理的過程中是非常的落后的；大多數企業的管理觀念還比較傳統，跟不上信息化管理的步伐；工程結束后的工作量統計不準確，工程的設計將直接影響到工程的造價。

2.2 安裝不規范，造價管理混亂

有些施工企業甚至購買價格高昂但質量低下的產品，一些施工企業，故意通過擴大定額工程量的評定手段來提高子項目的套價；造價管理不規范及施工單位的技術水平低導致工程造價遠遠超過預算。

3 管理需要注重的幾個方面

3.1 施工管理

施工的進度管理。建筑機電安裝施工的進度管理，能反映整個施工隊伍的組織反應能力以及設備的供應利用率等，它通常是通過工程施工進度表來管理和檢查。弱電施工進度表是建立在施工順序的基礎上的， 其施工順序主要包括施工安裝圖設計、管線施工、設備驗收、設備安裝、調試、開通和驗收幾個階段。

施工界面管理。施工界面管理，指的是機電設備安裝工程、弱電系統工程施工和裝修工程施工在其工程施工內容界面上的劃分和協調。工程開工前即應組織相關人員熟悉、資料整理規定和標準，分項、分部地進行收集、匯總和整理，增強施工人員對施工材料管理與質量控制的自覺性，特別是材料員的質量意識教育的提高。

3.2 工程技術管理

管理弱電工程主要是抓住各個施工階段安裝設備的技術條件和安裝工藝的技術要求，它是一個技術性、工藝性都很強的工作。弱電各系統施工通常工期相對較短，且電氣設備昂貴，所以管線的鋪設在前期完成，其它設備的安裝均應在后期進行。機電設備的安裝可以分為整體安裝和解體安裝兩類無論是哪一類安裝，在施工前首先要做的就是開箱對設備進行檢查，清點數目，核對型號。

3.3 質量管理

隨著科學技術的快速發展，人們的生活水平在逐漸提高，對生活質量的要求，尤其是對與日常生活密切相關的建筑工程的質量要求和使用功能要求也在逐步提升，并且開始重視建筑過程中一些機電設備的質量安全。特別是對于那些高檔的建筑物來說，安裝機電設備的要求更是迅速地提高，不僅要求機電設備與整個建筑環境要協調統一，增加其整體的美觀效果，甚至還盡可能地減少震動，防止噪音污染，維護整個建筑區的良好環境。

4 機電安裝工程的驗收管理措施

4.1 機電安裝工程驗收的依據

機電安裝的竣工驗收一般依據的相關資料有：可行性研究報告：施工圖設計及設計變更通知書：設備說明書：國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定：涉及進口設備或是引進外資的工程.應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。

4.2 機電安裝工程驗收標準

機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求.符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格。形成生產使用的能力或功能：交工資料齊全達到歸檔要求：生產準備工作適應投產的需要；環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用：少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成.但不影響生產：設備試運轉合格.使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

4.3 機電安裝工程竣工結算管理

機電安裝工程項目已完工.并已經過驗收簽證.交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可：施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢：設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完：因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后.項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議。

5 建筑機電施工管理的幾點建議

5.1 機電安裝工程經驗

目前我國對機電安裝工程管理研究起步比較晚，各項基本的業務還不成熟，對管理人員的培訓條件也比較落后。機電的安裝工程要求工作人員能夠具備工程中涉及的各層次領域的知識。不僅僅要掌握基本的理論知識，還要具備豐富的作業經驗。

5.2 建立合理的安裝團隊

要建立一個和諧的管理團隊和一個良好的溝通平臺，要保證施工的正確性。組織管理需要與進度管理密切結合，在每個施工階段有效地進行施工隊伍的調配，保障施工任務的按時高效完成。

5.3 加強對工程質量的巡查工作

在質量管理中，那么質量檢查的范圍是比較大的，這就很容易造成工程質量管理工作的不到位，對工程的進展不能正確的判斷，要保證工程的質量問題，就一定要加強工程質量的巡查工作。

6 結束語

要建造一個優質工程，必須要有一套完善的的管理體系，建筑機電安裝管理的過程中，相關的單位或者工作人員應當全面熟悉管理規范，并且要把好質量關。而機電安裝工程管理是一個動態管理過程，在整個過程中還要對工程材料、設備采購、特種設備及作業、施工機具、技術檔案資料以及回訪保修有大量的數據和信息需要處理，這就要求建立計算機系統及其數據庫，以達到工程管理水平的不斷提高。加強監控工作，對施工現場和施工質量都要進行嚴格的控制管理

參考文獻：

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[3] 徐勝光.試論建筑工程機電安裝施工管理技術[J].中華民居旬刊，2013.