芻議建筑機電工程中安裝施工管理策略

蔡艷艷

摘 要：建筑產業作為國民經濟的支柱型產業，其中對機電工程安裝施工的要求相對較多。為了保證項目建設的安全性與穩定性，機電安裝需要加強對安裝施工的管理指導工作，保證各項技術以及工藝應用都能達到標準化的要求，提供產業可持續發展的提供基礎條件。

關鍵詞：建筑機電；安裝施工；管理策略

1 引言

建筑工程機電安裝施工，主要是從電氣、排水、防火等幾個方面展開的，各項施工建設都對質量要求有著明確目標。由于我國的科技水平不斷提升，導致近年來機電安裝的要求也逐漸增加。所以為了保證建筑機電工程的長遠發展，需要結合現階段的市場實際情況，改進施工建設的技術手段，進而降低施工建設成本給相關企業單位帶來經濟收益，保證下一個階段的運營發展所需。

2 建筑機電設備安裝項目的基本特征

2.1 對各個部門的協調要求較多

機電設備安裝的環節設置較多，所以項目建設的施工操作順利展開，要加強技術應用監督引導，確保各個部門之間的接洽工作高校展開。所以就目前的項目工程施工管理要求，還是需要工作人員具備專業性與綜合性，在施工操作期間出現問題之后能夠及時尋找有關人員進行處理，由此整個項目施工建設的進度也能保障起來。

2.2 項目施工涉及范圍廣、耗時長

機電設備安裝施工期間，其主要特點就是涉及范圍較廣，施工建設花費時間相對較長。對于施工建設單位來講，前期的成本投資量大，且施工建設的難度也比較大。所以加強施工管理工作是尤為重要的，一方面能夠保證技術應用合理化，另一方面還能控制造價成本。

在機電設備安裝項目施工期間，由于施工建設所需要的物資較多，一些設備購進的運輸以及維護工作都需要由專業人員負責。且施工安裝結束之后，還需要對設備進行再次調試，確保其達到目標的安裝要求。在此過程中施工管理工作人員需要加強各個部門之間的溝通協商，保證各個部門之間的協調配合，才能進一步提升施工建設項目的基本質量。

3 目前建筑機電安裝施工以及管理期間常見問題

3.1 施工建設缺乏管理制度引導

多數施工安裝單位對制度的重視程度不足，導致項目開展期間未能保證制度對各項工作的引導作用。由于嚴苛的管理制度能夠保證員工自覺約束工作行為，能夠進一步提升項目工程安裝質量。而這些缺乏制度引導的企業，在項目施工期間，很難根據自身的實際情況以現場安裝條件對技術手段或安裝流程進行調整，就會導致施工安裝受到各方面的因素影響制約，很難達成施工建設的標準要求。所以就目前的產業發展實際來看，施工安裝的企業單位需要完善施工管理制度，合理引導基層員工開展施工安裝建設，才能達成企業發展的目標要求。

3.2 施工管理體系不夠完善

在項目施工安裝實踐期間，部分管理工作人員存在對施工材料、設備的驗收工作不足，導致在交款之后直接驗收，其中的元件以及設備規格與項目施工的要求不能吻合，也是物資消耗的常見表現。在這種條件下盲目的開展施工安裝操作，很容易在后期應用階段存在各式各樣的運行事故問題。由于一些承包項目在合同條款中，已經明確規定了設備規格、電元件的應用要求，所以材料未經過檢驗直接投入應用，就會導致后期的麻煩問題不斷，也會損害施工安裝單位的經濟利益。且根據現階段我國相關部門的規定，施工建設現場的材料、設備應用質量控制是基礎性的工作。如果驗收期間存在失誤或違紀行為，導致一些不合格的材料流入到施工建設環境之中，就會導致后期的應用存在較大的安全隱患問題。

3.3 施工質量控制很難達到科學化標準

由于機電設備的安裝施工相對較為復雜，所以不同的技術手段以及工種配合要求也會逐漸增多，這樣就會出現對施工管理團隊的整體發展水平的高標準配置要求增加。顯然目前的施工企業單位的制度與規范缺失，導致內部各部門的管理工作人員的任務分配存在很大的問題，從整體上來看協調性不足，導致其中諸多工作都受到限制。所以在實際的施工安裝期間，為了保證項目工程的進度以及整體質量，加強施工建設管理團隊、技術團隊的建設是十分必要的，這樣才能給企業的未來發展帶來基礎保障條件。

3.4 項目材料、設備驗收存在問題，很難保證建材質量

由于目前的建筑工程機電設備安裝，需要結合項目建設實際有針對性的進行。所以各個環節的施工建設人員，都需要具備專業技術，且秉持謹慎負責的工作態度。這樣項目建設的各個環節的可控性才能進一步提升。由于設備安裝屬于“牽一發而動全身”的項目工程，任何一個細小的安裝操作失誤都會導致后期的設備運行受到極大的影響限制。部分企業單位的基層施工建設人員，缺乏責任心過于追趕進度，則會導致項目施工安裝存在諸多問題，后期的設備應用會存在各式各樣的問題。所以需要加強施工質量控制的科學化程度，保證各個環節的施工安裝都能在合理的范圍之內。

4 建筑機電工程安裝施工管理的策略研究

4.1 重視配電裝置的安裝施工

機電工程安裝施工需要認識到配電裝置作為項目施工的核心部分，必然要保證配電裝置的基本質量，完成國家相關部門的要求。有關的管理工作人員需要對配電裝置安裝應用進行嚴格控制，保證各項施工操作都能根據工藝流程以及施工圖紙展開，后期的驗收工作也需要根據標準規范進行。當然在此期間如果存在技術應用相關問題，對變壓器、變電器的處理不當，則需要進一步的檢驗與分析，將電流的穩定性逐步提升。盡可能的避免項目工程應用期間可能會存在的跳閘或火災問題。

4.2 重視弱電設備應用

弱電設備主要是應用與建筑物的內部環境之中，為了將鋪設質量進一步提升，保障安裝施工各環節的技術達到標準規范。所以需要在施工安裝之前，要求專門的技術人員對弱電設備進行調試，主要是為了保證線槽施工能滿足標準要求，且弱電系統的穩定性也能進一步提升。

4.3 加強施工建設成本管控

機電設備安裝的成本控制管理所涉及到的部分相對較多，所以將施工建設各階段的成本控制，能夠將成本管理的有效性與合理性提升。施工管理人員需要配合造價管理人員的工作，通過對核算方法的改進有效控制施工建設的成本。由此以來企業在員工的影響與促進之下，能夠從源頭開始就加強對項目建設的成本控制，有助于將項目施工安裝的經濟利益最大化。

4.4 重視機電設備質量管控

機電工程安裝管理期間需要嚴格遵守檢驗標準，保證施工建設材料進入工地之前質量滿足規范要求。如果發現在項目建設期間存在一些不合格的施工材料或設備，則需要及時的進行更換并停止施工操作，避免對施工安裝人員帶來安全威脅。在此期間管理工作人員需要加強對工作人員專業技能學習的督促，保證施工安裝能夠合理應用技術手段，提升項目工程建設的整體質量。

5 結束語

建筑機電施工質量是提升居民生活質量的有效條件，所以在開展加點安裝工作期間，加強對施工技術以及施工質量的管控，能夠給企業發展帶來積極影響作用。施工管理人員需要嚴格執行行業標準規范，將技術應用、材料驗收、成本控制有效落實，使得建筑機電的應用價值逐步提升。

參考文獻：

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