淺談裝飾裝修施工項目的造價管理

馮驍驊

摘 要：本文主要從裝飾裝修工程的角度分析造價管理，首先介紹裝飾裝修工程的特征，接著介紹裝飾裝修施工項目造價管理構成及特點，然后分析目前裝飾裝修施工項目造價管理過程中存在的問題，最后從裝飾裝修設計、招標、材料和成本費用支出等四個方面提出具體的裝飾裝修工程造價管理措施。

關鍵詞：裝飾裝修；施工成本；工程造價；造價管理

1 裝飾裝修工程的特征

隨著建筑行業的發展，建筑裝修工程施工項目范圍越來越廣，不僅包括設計和施工項目，還包括弱電安裝和家具安裝，促使裝修工程的內容更加復雜、過程更加繁瑣，基本上會在各類工種內交叉施工[1]。那么在施工過程中就會受到各種因素的影響，比如監測水電線路或者是維修水電線路，那么就需要投入專項資金。另外建筑裝修基本上全部依靠人工完成，在施工過程中就會出現組織困難，勞動效率低下等情況。另外裝修公司為了自己的利益，還需要嚴格控制質量和進度，確保各項工作能夠如期完成。

隨著新工藝和新材料的興起，在裝飾裝修施工項目中，經常出現各種高端新型材料，同時并伴隨著新施工工藝的誕生。從藝術角度來說，對裝飾裝修工程來說要求較高，且施工方式跟隨者材料的變化而變化。在結構施工過程中，裝飾裝修施工要求特別高，尤其是氣象、季節和時間，同時還要時刻注意防凍和防潮，避免因天氣因素而影響到施工。在地下室或者是高空作業必須要遵守各種施工規程，做好防電、防火事項。

2 裝飾裝修施工項目造價管理構成及特點

2.1 造價管理的基本構成

裝飾裝修工程不僅是為了美化生活環境，更是滿足人類物質文化需求。隨著建筑工程的發展，裝飾裝修工程取得了較大的經濟效益，并伴隨著各種問題，只有全面了解這些問題，才能更好地進行造價管理，使裝飾裝修施工項目獲取較大的效益[2]。裝飾裝修施工項目造價管理主要有六個方面組成，具體包括：裝修的實質消耗，包括各種費用；施工過程中的實質消耗，比如工具的租金和水電費；施工項目中的間接消耗，比如現場經費和管理費用；企業管理費用，比如管理人員工資和相應的福利；稅金和所獲得利潤，稅金包括施工附件費、建設稅和營業稅等等。

2.2 裝飾裝修施工項目造價特點

裝飾裝修施工項目造價最大的特點在于不確定性和特殊性，在具體內容上與其它工程造價管理大不相同[3]。比如在裝飾裝修施工項目中，首先投資缺乏有效的事中控制，招標缺乏嚴謹性，不僅選擇比較復雜，且材料變化也是多樣的，只有將這些因素進行有效的控制，才能保證一切工作順利開展。

由于新材料和新工藝對裝飾裝修施工影響較大，所以施工質量要求也是越來越高，新材料和新工藝的興起，進一步加大裝飾裝修施工項目造價預算的變化，更是要求較高的材料管理、采購管理，傳統造價預算工作必須要進行改變。

裝飾裝修施工項目工程造價成本高，由于裝飾裝修沒有標準化，且施工工期較短，那么在施工過程中就沒有統一的規范，這樣施工下來不僅增加施工成本，更是增加了造價成本，另外裝修施工圖可以按照客戶的需求，隨時進行調整，且施工圖沒有固定性。

3 裝飾裝修施工項目造價管理過程中存在的問題

3.1 設計階段缺乏造價管理意識

一般情況下，在設計階段通常不會全面考慮各種問題，只把裝飾裝修的質量作為設計階段的重點，同時也關注施工技術的先進程度，從整個裝飾裝修施工項目上，注重設計的重要性和價值[4]。這種行為確實可在一定程度上提升裝飾裝修水平，并推動建筑裝修行業的發展，但是沒有充分考慮到經濟效益，更沒有把設計與經濟效益相互結合，導致設計階段缺乏造價管理。

3.2 工程造價估算精準度較差

正常情況下，需要先對工程量進行準確的勘查，然后根據勘查結果進行投資估算，但是在實際裝飾裝修工程中，卻沒有進行勘查工作，導致工程造價估算缺乏準確性[5]。另外，還存在一些施工單位在工程造價估算過程中未進行有效的管理，施工方案和施工工藝審核工作都是草草了事，不能認真對待，更是為了某種利潤，希望在激烈的競爭市場中生產，通過降低施工項目工程造價的方式進行競爭。不僅不能帶來一定的經濟效益，還嚴重影響到裝飾裝修施工項目的造價估算精確度。

3.3 施工階段造價管理不嚴格

在裝飾裝修施工項目造價管理中，整個工程造價管理的重心就是施工過程造價管理，由于在施工過程中經常會出現浪費材料的現象，且現象比較嚴重。另外各類施工材料的費用在整個工程施工成本中占比較高，所以要重點進行管理施工材料。如果施工現場沒有專業的技術人員，就會出現各種材料浪費現象，無法將材料和能源最大化利用，或者是在管理過程中，出現材料損失或者是缺少，都會進一步加大整個裝飾裝修施工項目成本費用，并影響到造價成本。

3.4 造價管理在結算中的問題

在結算過程中通常會出現幾個比較典型的問題，比如更改定額人工費、曲解合同、多報工作量等等[6]。如果在結算人工費時，擅自更改定額人工費，就會加大整個工程造價，同時也給造價結算工作帶來一定的困難，更是增加了審核工作的強度。在結算工程造價過程中，有的施工單位會故意曲解合同內容或者是修改相關內容，導致合同很難進行有效的實施。另外施工單位會用不同的計量標準或者是復雜的計量方法，增加自己的工作量，更是有重復上報工作量，從而達到增加工作量的目的。

4 裝飾裝修施工項目的造價管理的措施

4.1 資金限額管理，嚴把設計關

在設計決策階段就應該做好各方面的準備工作，并進行研究分析施工項目可行性報告，根據相關標準和制度建立健全財務風險評價體系和投資估算體系，從而選出最佳的造價方案。在裝飾裝修設計前，首先要選擇具有豐富經驗的設計單位和具備裝飾裝修設計資質的單位，在質量上滿足要求的同時，還能顧及到工程造價，根據限量的資金，設計出高質量、高要求的裝飾裝修設計，還能友很好解決技術、經濟和功能之間的關系。在設計之前要做好充分溝通工作，目的是為了滿足客戶的需求。設計單位在提供圖紙時，還要提供節點詳圖，每個細節的具體做法都要詳細標注出來。在根據客戶的需求，進一步深化裝修設計。此過程最好有專業的監理單位或者造價咨詢公司進行管理。在項目設計階段就應該全面推行限額設計，不僅可以有效控制造價，更能達到預期的目的。

4.2 不留索賠空間，嚴格招標關

招標文件要針對兩個方面進行限制，首先是施工單位以及項目負責人，施工單位必須要有豐富的經驗和資質以及獲得過裝飾裝修工程獎，并對項目負責人提出更高的要求，比如在施工現場時間必須滿足8小時，否則對其進行嚴格處理。其次是招投標文件的制定，特別是價格的制定，在招投標文件編制過程中，要確保文件的完整性和嚴謹性，必須滿足公平合理的招標條件，同時還要符合相關規定；標底一定要確保其質量，并將標底控制在合理的范圍內，對標底進行嚴格的審查，確認造價合理；在簽訂合同時，要將標書的各種要求添加到合同內，并確保合同條款嚴謹與細致，施工工期要科學合理。承包合同要嚴格控制裝修質量、進度和投資，還要明確工程造價和材料供應的責任以及結算和驗收等相關內容。

4.3 加強材料控制

由于裝飾裝修所需要的材料費用占比較高，且材料將直接決定工程質量和設計效果[7]。所以必須要有專人負責材料，首先要仔細考察材料市場，材料的購買必須要專業人員進行；然后在驗收過程中認真核對材料的規定和價格，驗收合格后才能進入施工現場。重要裝飾材料可以先進行打樣，目的是防止施工結束后出現不合格現象。

4.4 控制成本費用支出

根據施工圖和預算為依據科學合理控制成本費用支出，首先要做好人工費的控制，根據預算的工作量和單價，并在勞務合同內詳細體現出來，同時還需要額外考慮其他人工費用。其次要控制好材料費用，根據預算內容采購對應的材料，并關注材料市場價格的變動。最后控制分包工程費和加工費，通過合同的方式進行簽訂，避免出現超預算現象發生。

5 結語

從目前的裝飾裝修施工項目來看，在造價管理上存在各種各樣的問題，必須要認真對待造價管理中的問題，在保證施工質量的前提下，最大化降低施工造價，需要通過限制資金管理、嚴格把關招標、加強材料控制和控制成本費用支出，也可以從加強工程變更管理、竣工結算等各個方面進行控制，最大化提高裝飾裝修企業的經濟效益。

參考文獻：

[1] 王丹.關于裝飾裝修工程造價管理及成本控制分析[J].建筑工程技術與設計，2018（27）：3318.

[2] 田甜，何超.分析裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建筑工程技術與設計，2018（23）：1528.

[3] 梅影.裝飾裝修工程造價管理及成本有效控制[J].建筑工程技術與設計，2018（21）：1114.

[4] 王正平，馮超良，王學錠.淺論裝飾裝修工程造價管理及成本控制[J].建筑工程技術與設計，2017（22）：1120～1120.

[5] 田明瑞.裝飾裝修工程造價管理及成本有效控制[J].建筑工程技術與設計，2018（15）：1368.

[6] 王璇.裝飾裝修工程造價管理及成本控制研究[J].建筑工程技術與設計，2017（16）：4288～4288

[7] 楊爍鵬.裝飾裝修工程造價管理及成本控制的探討[J].建筑工程技術與設計，2018（11）：1381.