電氣工程造價控制方法與對策

孫永霞

摘 要：在90年代改革開放、20世紀市場經濟體制完善以及21世紀國民經濟快速發展的推動下，再加上近些年互聯網的快速發展以及智能化發展的實踐背景下，我國的建筑行業也開始在智能化方面涉足并取得了較好的發展。但是近些年各國的貿易戰以及技術革新使得我國的電氣工程發展的環境發生了很大的變化，企業想要得到健康的發展，必須重新調整經營方式和節奏來適應新形勢。在此背景下，電氣工程作為建筑行業中必不可少的重要環節，涉及到的內容十分廣泛，所以有效的電氣工程造價的控制對建筑企業的工程質量、工程效率、工期與成本控制等都有重要意義。本文就電氣工程造價控制方法和對策做簡要分析，希望能為相關人員參考提供一定的參考，幫助企業走的更遠。

關鍵詞：電氣工程造價；控制方法；對策

1 引言

相比于國外的相對成熟的電氣工程造價控制，中國的企業還在“照貓畫虎”的實踐和摸索階段，中國的電氣工程造價控制方法不論是理論認識方面還是管理經驗方面都還處于“學走路”階段。近些年隨著建筑電氣行業的快速發展，使得電氣工程造價占工程總造價的比例越來越高，因此研究如何在確保工期正常運行、工程質量得到保障的情況下，合理控制電氣工程造價在理論、實踐指導和建筑工程的發展均具有很強的現實價值。

2 電氣工程造價的意義

電氣造價工作作為建筑工程中的高新技術領域、落實建筑工程的重要舉措以及建筑單位和施工單位必須重點把控的工作內容，以及實現建筑工程智能化的重要手段，從項目的初期籌備階段開始到項目完成驗收的整個過程中始終有工程造價的手段和作用。電氣工程造價由于涉及的范圍極為廣泛，而且直接關系到企業工程的質量以及經濟效益和獲利空間等等，所以企業應該對電氣工程造價的控制加以重視，通過合理的規劃和運營幫助企業實現人力物力財力的最大轉化率，幫助企業在保障工程質量的同時也得到較高的經濟收益，使得企業和投資商均得到較為豐富的回報。

3 電氣工程造價控制的相關影響因素

在現有的電氣建筑工程工作當中，人力成本、設備成本、維修費用、材料費用以及未使用物料價值等均為工程造價成本控制的重要指標和方向，因此想要實現高效的工程造價的成本控制，企業可以從以下幾個影響因素考慮：首先，一定要注意相關的條件，工程之間的計算方式可能存在一定的差距，也可能是完全不同，因此在計算材料費用的時候也需要考慮隨著工程變化的材料的損耗；再者，企業還需要考慮建筑工程的相關預算以及工程造價控制等方面的內容，注意施工單位和業主之間約定的相關條件等等；最后，必須要弄清楚處理方案不同的情況下，不同的處理方案可能涉及到的設備、材料的種類和數量等完全不同，使得項目的成本也會發生相應的變化。

4 電氣工程造價控制的相關措施

通過對現有的工程造價控制方法的探究和分析，為了保證電氣工程造價控制創新能夠落到實處，發揮出應有的價值，企業可以從使用創新技術、技術管理創新、電氣工程造價管理與控制、科學研究經濟市場四個方面來進行。

第一，使用創新技術。電氣工程方面的工作人員可以在實際情況允許的條件下嘗試引入一些諸如智能化操作技術等創新技術，并且根據創新技術引入后的狀況和結果來分析目前施工現場、自身技術等方面存在哪些問題[1]。這種做法一方面可以幫助員工檢測自身的不足從而做好修正工作，從而實現技術人員的自我技術瓶頸突破，另一方面技術人員工作技能的提升也會幫助他們在工作中發現和解決很多以前看不出來的細節問題，從而幫助項目提升技術水準。除此之外，還可以引入智能電、氣監控設備，能夠實時的監控施工期間機電設備水和電損耗量和設備運行狀態，并且能夠隨時調用每臺設備的耗電、耗水量詳細數據，幫助技術人員及時的檢修和更換耗電、耗水量較大的設備，以此來降低企業在水電方面的投入成本。

第二，技術管理創新。為了幫助企業更有效的進行造價控制，使得企業在發展的道路上越走越遠，也需要不斷提升造價控制管理人員和技術施工人員的創新能力和綜合素質。技術施工人員是電氣工程中的主力人員，他們掌握相應的施工方法和技術，也決定這項目完成的效率和質量[2]。因此企業應該對現有的各崗位從事技術崗位的人員進行技能培訓，并且引入競爭機制，將培訓后技能仍然不達標的人員進行淘汰，以此給員工壓力和動力來提高在崗人員技能水平， 在淘汰的同時，企業也需要根據市場需求不斷的補充一些有專業技能的標準型人才來幫助企業自主開發或引進新技術，從而保持企業的競爭力。與此同時，企業也應該鼓勵員工之間的溝通與交流，定期舉辦技能比武大賽和技術交流會，讓施工人員有機會和平臺將工作中發現的創新舉措進行互相交流，幫助企業進行技術改進來降低電氣工程成本，與此同時技術人員的創新舉措能夠得到公司的認可和獎勵，也有利于提高員工工作和探索創新的積極性。

第三，電氣工程造價管理與控制。為了使得電氣工程造價管理與控制能夠起到實質性的作用，企業可以從以下幾個當面來進行：首先，企業要關注原材料的選用。如果購買的電氣設備經常性的出現技術故障和安全故障等需要多次去維修或者返廠，既影響項目工程的進度也會花費較大的維修成本，因此企業在選用大型配套設施或者一些施工材料的時候都需要認真核對設備的基本技術參數和注意事項等，必要的時候可以在小范圍內試用，檢驗設備是否符合技術規范，幫助施工人員了解其使用方法，以此來確保購買到的物品品質[3]。其次，企業也應該建立現場管理體系。要關注施工人員以及技術人員是否按照技術規范進行施工以及是否按照圖紙進行作業，再者關注施工方面出現的重大或者突發事項，從實際問題中找到企業技術方面存在的不足并進行相應的改進，可以彌補目前企業技術中存在的各種缺陷。還要對施工質量進行檢驗，對施工的項目進行詳細的檢查，一旦發現問題即使解決，確保工程能夠順利進行。只有對項目現場進行管理，才能保障項目的施工質量，也能減少設備的磨損率，從而降低維修成本，提升工作效率。

第四，科學研究經濟市場。科學的管理理念、方式和合適的制度可以在電氣工程控制作用的落實中發揮重大作用。因此電氣工程控制方面的管理者應該去學習先進的管理理念和技術，跟著市場的需求轉變管理理念，在技術實施過程中密切關注經濟發展、建設等來提升自身的管理水平以適應當前的經濟大環境。其次，在做相應的決策時管理者應該做一定的市場調研，并且深入到工作的第一現場去了解實際情況，對企業自身的資料和現狀加以分析，在此基礎上以戰略目標為導向用前瞻性的眼光來制定方案，才能做出符合實際情況和市場的能夠應對風云變幻的市場的決定。與此同時，管理者也應該時刻關注市場的發展和變化，以便于及時發現新的優良技術與設備等，幫助企業通過引進、改良設備以及技術創新將造價成本控制在較低的范圍之內。

5 結束語

隨著電氣工程領域投資的加大、項目周期的拉長以及人們對智能化的需求等等，企業更應該重視電氣工程造價的實際作用，并把電氣工程造價管理作為企業對于未來整體電氣工程經營的一個總的綱領和量化的執行方案，促進公司在電氣工程方面的決策更加的科學、合理、符合實際，幫助企業提高經濟效益，促進企業的良好運作，使企業獲得最大價值。

參考文獻：

[1] 陳開濤.電氣工程造價控制方法與對策[J].山東工業技術，2017（3）：115.

[2] 陳立俊.火電企業電氣工程造價控制方法與對策研究[J].科技創新與應用，2015（10）：272.

[3] 周志云.論述電氣工程造價超預算的原因及控制措施[J].山東工業技術，2017（20）：291.