任立永
摘 要:隨著我國社會的進步和科學技術的發展,建筑工程得到快速發展。隨著建筑工程行業的發展,工程的造價預算管理受到更多的關注。建筑工程造價預算影響到建筑工程投入成本和施工過程管理。從建筑工程的實際情況來說,工程造價預算受到多方面因素的影響,導致造價預算和實際的造價存在較大的偏差,影響到建筑工程的施工質量。文章從建筑工程造價預算管理的基本原則和重要性入手,分析造價控制中存在的問題,探究合理規劃管理的應用,以供參考。
關鍵詞:建筑工程,造價預算,控制要點
1 引言
工程造價預算對實際施工過程具有十分關鍵的指導作用,更是工程造價管理的重要組成部分,相關工作人員必須加強對其的重視程度和關注度,盡可能地深入了解項目所在地的水文地質條件、市場環境、社會環境等影響工程造價超預算的原因,從而就實際建設過程中出現的問題分析探討針對性的解決方案與措施,為建筑工程預算的有效控制打下堅實的基礎。
2 建筑工程造價預算管理的原則和重要性
2.1 造價預算管理的基本原則
在建筑工程中,想要做好工程造價預算的管理工作,應當遵循相應的原則。第一,權責結合原則。工程造價預算管理的過程中,想要保證其科學合理,需要遵循權責結合的原則,完善企業內部的相關制度,明確各項工作的分工,管理工作開展時相互配合。第二,樹立造價預算管理意識。在建筑工程造價預算管理工作中,對于施工單位來說,造價預算管理有著重要作用和意義,讓施工人員認識到造價預算管理的重要性,樹立施工人員的造價控制意識,開展相關的管理工作。預算工作應當做到規范化,將各項運行權利和責任有效的統一。
2.2 造價預算管理的重要性
首先,有利于各項資源的充分利用。相對于以往的建筑工程,加強工程造價預算管理工作,能夠將人力、物力以及資源等綜合利用,避免出現浪費等情況,發揮其最大價值,避免工程建設中出現不協調的問題,解決供需不協調的問題。其次,減少維修方面的開支。借助工程造價預算工作能夠調整工程的施工進度,在保證工程質量的基礎上,有效縮短工程施工工期,從側面增加企業的經濟效益,有效降低維修方面的費用。最后,提高工程管理水平。借助工程造價預算管理能夠加強工程的成本核算和技術管理工作,將造價預算控制在合理的范圍內,加強企業對項目的管理,完善各項管理制度,做好項目的有效控制。
3 建筑工程造價預算管理和控制中的問題
3.1 預算編制不合理
工程造價預算編制工作具有技術性,涉及到的內容比較多,因此,相關的人員應當具備一定的知識和能力,需要了解工程的每個環節。但是,在實際的工程造價預算編制中,相關的工作人員水平較低,技能水平達不到要求,在編制工作之前,對于工程項目缺少了解,工作開展存在隨意性和盲目性,導致編制規劃中出現各種問題,影響到工程施工進度,導致工程質量和經濟效益受到影響。
3.2 工程造價受到環境、市場及其他因素的影響
隨著人民物質生活水平的不斷提高,人們對建筑工程項目的要求越來越高,智能化、自動化等要求逐漸提高,在工程項目建設的復雜度、難度等不斷增加的同時,其所涉及的范圍也在進一步擴大。此外,由于工程項目建設具有固定性、一次性等特點,項目所在地的水文地質條件、社會環境、人文環境、市場條件等也在一定程度上影響著建設項目的工程造價。此外,建筑工程的施工周期往往較長,而原材料、機械設備等的市場條件往往瞬息萬變,很容易出現工程項目施工前工程預算概算和工程項目后期實際施工過程中原材料、機械設備等的價格存在較大差異的情況,一定程度上增加了建筑工程造價超預算的概率,降低了建筑企業對投資資金的把控水平。
3.3 預算編制人員缺乏市場經驗
建筑工程造價預算主要服務于后續的建筑工程施工,控制施工人員才是其執行的關鍵之所在。如果預算編制人員不深入領悟設計圖紙,了解工程目標,甚至部分預算編制人員不經過調查和測算,“想當然”地進行預算編制,無法準確科學的進行預算制定,導致建筑工程造價預算失去了其科學性、公平性的意義,也失去了建筑工程造價預算作為建筑項目主要評估依據的價值。這種情況也很容易造成預算與實際工程施工不符合,造成各執行部門間的矛盾,影響工作效率和工程質量。
4 如何把握好建筑工程造價中的關鍵控制要點
4.1 加強施工圖預算信息的收集
建筑工程造價預算中,施工圖紙是工程建設的基礎,在預算工作開展之前,需要對其各項施工圖紙進行收集和熟悉。建筑工程中的施工圖紙主要有設備施工圖、結構施工圖和建筑施工圖三個類型。造價預算人員應當根據相關的信息做好工程造價預算工作,對于門窗、樓梯等細節部分的預算不能遺漏或者重復。建筑工程中,造價預算人員收集各項施工圖紙信息,了解和掌握相關的施工工藝,以此作為基礎,開展工程量的估算工作。結合施工圖紙了解水電等管路的走向和布置信息,加強造價預算的分析工作,保證預算工作的科學合理。
4.2 提高工程預算從業人員的素質
建筑工程預算人員的工作涉及到方方面面的知識,且隨著建筑業競爭的不斷加劇,專業素養較高的工程預算從業人員對工程造價管理工作的重要作用愈來愈凸顯。因此,如何提高從業人員的專業素質是企業管理人員必須仔細思考的問題。為進一步提高預算工作人員的專業素養,可從以下幾個方面做出努力:首先,增強預算人員的看圖能力。建筑工程的設計圖紙不僅是設計師、業主意圖的體現,更在極大程度上決定了工程的整體規劃與分區。增強預算人員的看圖能力,不僅能使預算人員切實按照圖紙對工程項目進行劃分,從而增強預算工作人員計算的準確性和合理性,還能增強預算人員對工程建設實際施工過程的預期,從而增強預算人員對未來可能出現的建設成本的預見性,計算出更為切合實際的預算成本。其次是增強預算人員的市場分析能力,鼓勵預算人員深入市場進行調查研究,找到既滿足工程建設實際需求又具有價格優勢的原材料等,盡可能地降低工程建設的預算成本。
4.3 提高工程造價審批的嚴密性,減少后續更改
建筑項目工程的展開都需要經過決策、設計、實施幾個階段,建筑工程造價作為建筑項目工程的設計階段,是屬于實施的前期準備工作,主要通過科學的手段評估測算得出,因此建筑工程造價預算本身也具備一定的局限性。實際施工過程中,難免會遇到各種預料之外的問題所導致預算增加的情況,這就牽扯到預算的修改,預算的修改勢必會影響其他工程造價的投入。相關單位和部門提前做好工程預算的審核監督工作,可以增加建筑工程造價預算的嚴密性,同時對于需要更改預算的問題通過技術手段深入分析和探討,研究問題的必要性,盡量減少后續預算的更改。
5 結語
隨著我國科學技術的發展,建筑工程造價預算管理工作日益受到人們的重視。在建筑工程造價預算管理中,需要結合工程項目特點,以市場發展情況作為依據,保證造價預算工作的科學合理。同時,在建筑工程關鍵點的建設中,需要做好造價預算的控制和監測,借助科學合理的控制和管理方式,優化和調整人、物、財等資源,提高資源利用率,避免出現資源浪費等現象,有效降低建筑工程成本,增加企業的經濟效益。
參考文獻:
[1] 王艷麗.建筑工程造價預算的有效控制策略微探[J].項目管理與質量控制,2014(8):321+325.
[2] 吳韻.建筑工程造價預算控制要點研究[J].江西建材,2017,13(2):238+240.
[3] 馬麗.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].企業發展,2007(8):28~29.