論建筑施工的多專業協調配合管理

張麗彩

摘 要：建筑工程是需要多專業、多工種及多個單位的密切配合，才能共同完成的。所以說只有全方面的提升建筑施工管理的水平，使工程建設質量得到保證，建筑工程才能順利完工。因此這里我們具體分析了建筑施工中多專業協調配合管理的重要性及協調過程中產生問題的主要原因，并提出了如何做好多專業協調配合管理的工作方法。

關鍵詞：建筑施工；多專業；配合管理

1 建筑工程施工中多專業協調管理的重要性

建筑工程的施工過程中，無論是民用住宅還是大型的工業建筑，都會涉及到多個專業的配合，如土建工程專業，水暖專業、給排水專業、電氣專業等多種專業的配合。隨著人們生活水平和質量的不斷提高，對建筑的科技含量也越來越高，各個專業領域中包含的內容也越來越豐富，如空調、消防、電話、監控、寬帶網線等等，在整個建筑施工過程中眾多專業之間的密切配合起著關鍵性的作用。在施工過程中如果各部門協調不好的話，不僅影響了工程的正常施工進度，而且工程的質量和品質也受到一定程度的影響。因為每一個不同的專業都有它們自己的位置空間和獨特的技術設計要求，同時各個專業之間還要相互滿足對方的施工時間和前后順序需求。如果在施工技術上不能進行全面性考慮，特別是有些具有交叉的細節處，最容易出現問題，這樣一來就會出現返工等現象，不但影響了工程的質量，而且給工程的投資也造成了極大的浪費，更有甚者會存在安全隱患問題，因此建筑工程施工中各個專業密切的配合和協調是很重要的。

2 建筑工程施工中常見的各專業間協調問題

2.1 施工中常見的協調問題

土建專業和電氣專業間的問題，在建筑施工中經常會出現電氣管道入戶安裝時與樓層的頂梁或者地梁沖撞在一起，以及建筑的電氣開關設計在自來水管道安裝后。另外還可能出現電氣管道被土建工程的泥土所堵塞。土建專業與給排水專業之間的問題，施工中經常會遇到給排水管道與土建工程中的梁或板相碰的情況，還有工程預留的衛生間管道和孔的位置往往和實際應用中的位置對不上的現象。土建專業與給排水專業之間的問題，工作施工中除了暖氣管道和梁、板碰撞外，還會出現施工中預留的空調管道和空調孔的位置和消費者入住后對應不上，通常會發生砸墻或者破壞建筑結構的情況。建筑外表面、功能與結構之間的問題，如果在工程施工中，沒有考慮到各個功能區的預留位置，那么在實際應用中會出現二次施工的局面。各輔助專業之間的協調，在施工中必須考慮消防及通風管道穿過橫梁時，樓面凈空對結構的影響和使用功能方面造成的影響，另外，還要考慮施工中大型設備的安裝通道和預留的眼、孔的深度、控制系統等之間充分協調的關系。

2.2 產生問題的原因

首先從施工技術方面進行分析，建筑施工中各個專業除了有它獨特的技術要求和位置空間外，還要密切配合施工中眾多專業領域施工的具體時間順序和位置空間。一旦考慮不周全，會導致工程的進展和質量。因此對施工人員的素質和專業知識的要求越來越高，另外，由于新技術、新產品的不斷開發和應用，技術人員沒有及時的掌握，或者施工人員根本沒有經過正規的培訓或者根本不具備應有的專業知識，在施工中甚至于連圖紙都看不懂，這樣就使各個專業之間的矛盾糾紛不斷，造成了多專業協調的混亂現象。然后再從施工的質量方面進行分析，工程項目的施工涉及面較為廣泛，從而影響質量的因素很多，如施工人員、建筑材料、使用的機械、施工的方法與環境。參與施工的人員來自不同的單位，施工所用材料品種繁多，使用機?的技術不熟煉，建設過程中管理思路和設計方案的不同等因素都與施工的質量有直接的關系，因此要想提高施工的質量，必須在施工的各個階段的各個環節中，把好質量關。最后從施工管理的角度分析，在建筑施工過程中，如果施工的組織不夠完善，各個部門的責任和任務不明確，或者有的專業人員的思想比較落后，認為施工中的返工現象是屬于正常情況，再加上施工人員、和管理人員的水平存在差異，都會給協調工作帶來阻力，另外由于其中一個專業的專業人員不能夠對另一個專業的工序和技術有全面的了解，甚至對同一專業也因為新技術、新設備的更新對其性能和施工工序也沒有完全了解，這樣給協調工作帶來更大的困難。

3 做好各專業間協調工作的方法

3.1 加強技術協調

在建筑施工中，首先要提高設計圖紙的質量，以免因圖紙上技術的錯誤帶來協調問題。一般情況下，設計人員只對本專業的設計較為專業并且考慮也比較全面，而對其他專業就不一定掌握的那么好，所以就需要施工人員認真分析和審核圖紙，并且提出問題，然后和設計單位提供的管線圖、電氣等一系列的技術環節，對圖紙進行會審，如有不適當之處，應交原設計單位進行修改并提文認可。

3.2 加強管理協調

不管是對任何一個工程項目的管理，首先要先從施工前的準備工作開始，先熟悉圖紙，認真閱讀施工合同，對圖紙的要求和施工的組織設計做到心中有數，爭取對每個工程的每一道工序及每個細節都能夠做到優化。同時給合自身的資源條件，做好認真合理的組織計劃，各專業之間的協調不僅僅從技術上進行協調，還要建立一整套完善的管理系統，由專人負責管理并指揮。要想解決好各施工單位之間的協調工作，作為專業的管理人員，必須對各專業具體的操作工序和設計要求進行全面的了解，這樣才能保證施工中的每個環節都有序到位，防止了問題的出現。

3.3 加強組織協調

建立健全從管理基層逐級的責任制度，要做到權責分明、獎罰分明的管理制度。從而大大提高了施工人員的積極性和責任心，這樣的制度使各專業間的問題更加直觀，最容易發現問題，同時也能進行及時的協調和補救措施。而做為一名施工現場的技術管理者，要善于總結工作中遇到的難點和經驗教訓，對施工中常見問題要有應對措施和策略。對于各專業之間的矛盾要有多個協調解決方案。

4 結語

總之，建筑施工中多個專業的協調工作，首先要從設計開始抓起，提高專業管理人員和施工人員的業務水平和專業綜合素質，加強各部門間技術責任的協調管理，并處理好各專業間在施工現場的配合問題，才能把施工中存在的問題和隱患消滅在萌芽狀態。使建筑與多專業在施工上達到有序的配合和推進，最終保證工程的質量和品質。

參考文獻：

[1] 劉峰.工程項目管理中各專業的協調管理分析[J].城市建設理論研究：電子版，2016（8）.