建筑工程現場施工技術管理措施(1)

賈少峰

摘? ? 要：建筑工程現場施工的影響因素非常多， 涉及面相當廣泛，勞動投入也相對較大，這就決定了對其的管理措施要科學有效，才能確保工程質量。做好現場施工技術管理工作， 是整個建筑工程施工過程中的重中之重。

關鍵詞：工程建筑;施工技術;管理措施

1? 前言

目前我國的建筑工程市場競爭程度日益激烈，許多建筑工程發展企業都已經開始在市場競爭力的改革上做出努力，很多企業發現現有的市場競爭能力不能夠讓建筑企業長期生存，必須在建筑使用技術上做出改革，提高建筑實用技術的應用與創新，不斷學習國外先進的建筑技術，實現工程建設的發展目標，確保工程質量，縮短建筑建設周期和建筑建設發展的施工要求，必須對工程項目建設的全過程給予嚴格的管理和提高

2? 建筑工程現場施工技術管理的重要性

現場施工技術管理是為了保證工程保質保量的完成，有效的現場施工技術管理不僅能給企業帶來豐厚的經濟效益，也有利于提升企業的市場競爭率和占有額。保證優質的工程質量永遠是施工企業的第一要務，現場施工技術管理就是對施工技術、施工手法的有效監管，科學系統的技術管理，不僅能夠提高工程質量，還會提高工作效率，既對現有資源實現了優化配置，也降低了施工成本，優化方案?，F場施工技術管理能夠保證建筑的各項功能、設施配備、材料配比等都符合建設的標準規范，同事也促進了生產力的規范發展。由此可見，建筑工程現場施工技術管理對于建筑行業的發展有著極為巨大的推動作用。

3? 建筑工程現場施工技術管理原則及任務

建筑工程現場施工技術管理必須嚴格遵循現場施工管理原則，才能對工程的保質保量完成起到積極的促進作用。任何企業的經濟活動都是圍繞著經濟效益這一出發點而進行的，因此，現場施工技術管理首先要遵循的經濟效益最大化的原則。把技術管理和經濟效益緊密聯系在一起，引進先進的技術設備和手段，重用優秀的技術人才，做好成本控制和風險評估工作，在合理利用資源的情況下，提供工作效率，保證工程質量，就是對施工企業利益最大化的保障。

必須運用科學的、合理的管理方法和手段對現場施工進行管理，促進施工技術復核施工要求，使得現場施工的過程是在科學合理的技術指導下進行的。對于現場施工的技術管理和監督不是隨便的指導更不是盲目的指揮，而是要堅持標準化、規范化的管理原則，保證施工現場的各部門工作都是在條理清晰，穩步有序的情況下進行的。最重要的是在技術監管的過程中不僅能夠避免一些施工不良現象的產生，還可以及時發現現場施工過程中所遇見的問題，這對于施工技術的深化改革起著積極的推動作用。

4? 建筑工程現場施工技術管理內容

針對于建筑工程現場施工技術的管理必須從以下幾個方面抓起：（1）施工現場技術材料管理;（2）施工現場技術安全管理;（3）施工現場技術進度管理;（4）施工現場技術質量管理。這四方面既是相對獨立的管理內容，也是相互銜接的管理過程。

施工所需的物質材料，從質量、數量、規格、產地到尺寸、材質、品牌都必須嚴格把控，不得有任何的疏忽，一旦有偏差就會影響施工的進度。在施工現場材料的整理分類都要有詳細的記載，這樣就有利于庫存盤點也避免了材料的無端浪費。安全問題一直是施工現場管理工作的重中之重，必須做好防火措施和人員的安全培訓工作，針對于安全隱患問題要成立專門的安全保護小組，既保證施工現場的安全也保證施工人員是在絕對安全的情況下作業，必須加強和完善施工安全的保障與預防工作?，F場施工的進度直接關系著施工企業的經濟效益，如果出現工期延后的問題，就會涉及經濟索賠。所以，對于影響工程進度的問題，必須及時得到解決。跟蹤施工進度，審查施工進度計劃，與各單位協調好關系都是為保證施工進度順利進行的基礎保障工作。施工現場的技術質量管理既決定著施工進度也關乎著施工的技術安全把控工作，根據施工現場的實際情況設立監管站，嚴格把控施工的每一個細節，對于不合格的施工工序及時做好調整，讓專業的技術人員做好施工質量檢測工作，隨時掌握施工現場的情況，及時觀察，發現問題及時解決，防患于未然。

5? 加強建筑工程現場施工技術管理措施

5.1? 確立施工技術管理制度

現場施工技術需要平穩有序的進行，對此就要不斷明確和完善施工技術的規章管理制度。在制定監管制度時，遵循科學化、規范化、合理化、制度畫的原則，明確各項技術的指標規定和要點，制定處罰條例，根據施工現場的情況不斷改進和完善施工方案。合理有效的施工技術管理制度是現場施工有序進行的基礎保障。

5.2? 加強人員控制

在施工過程中，人是最重要的資源。從管理人員到技術人員，再到普通的工人，都必須有著專業的技術知識和職業道德。不論哪個崗位的人員都要明確本崗位的崗位職責，人員之間、各部門之間分工明確。各崗位人員尤其是技術管理人員，更要不斷提升自身的專業素質，能夠及時適應和解決不同施工現場出現的任何問題。任何崗位的工作人員必須將專業素質和職業道德有機結合，有利于更好的服務施工現場的技術管理工作。

5.3? 各個階段加強施工技術管理的具體措施

技術圖紙是施工現場的工作依據，所以技術施工人員要充分了解技術圖紙的內容和設計準則。高效解決技術圖紙與實際現場施工之間的矛盾，才是技術管理過程中的關鍵。對于技術圖紙的設計方案，建設單位、施工單位、設計單位必須在溝通后保持意見一致，避免因為設計方案意見不統一帶來的修正或者返工現象的發生。施工單位要及時的了解和組織人員學習國家頒布的現場施工管理制度和標準，保證施工工作的依法進行。針對于施工現場的材料、設備要進行必要的技術檢測，及時更新、淘汰不合格的生產設備。技術檔案是對建筑單位生產經營活動的記錄和審核，技術檔案資料必須是寫實的，這也是為以后建筑工程的維護、改造和擴建提供有效依據。

6? 結束語

綜上所述，建筑工程現場施工技術管理方法存在很多方法，作者通過研究發現建筑工工程現場施工管理控制需要投入很多人力物力的基礎，一次來提高建筑工程的安全系數，降低風險發生的因素，通過提高工作人員安全意識，改善工程質量，監督工程發展流程，開展深入有效的全方位的施工過程管理，現場管理人員必須具有高度的責任感和管理技術，不斷提高自身的管理能力，提高建筑工程現場的施工技術。

參考文獻：

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[2] 李涵.論建筑工程現場施工技術發展的一些建議[J].山西建筑，2010.

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