淺談建筑施工技術與施工管理

張萌萌

摘? ? 要：物質建設日益豐富的同時，大家更注重的是自身的安全問題，隨著建筑業的迅猛發展，安全更是一個不可忽視的問題。加強施工的技術與管理，確保施工人員的安全，是未來發展的重中之重。

關鍵詞：建筑;施工技術;施工管理

1? 前言

隨著社會的發展，建筑業雖然得到了迅猛發展，但是近年來建筑事故卻依舊頻頻發生，嚴重地威脅到人們的生命財產安全，因此建筑的質量問題儼然已經受到了當前社會各界的高度關注，建筑企業務必要加以重視。當前建筑施工技術與施工管理雖然獲得了進一步的更新和升級，但是為了最大限度地降低建筑物的安全隱患，建筑企業一定不能掉以輕心。下文就針對如何提高建筑的施工技術和施工管理兩方面的內容進行簡要的解析。

2? 建筑施工技術管理的重要性

當今的建筑工程施工，建筑產品的技術含量不斷提高，沒有一定的技術條件和技術裝備是難以實現產品的現實希望，而這技術條件和技術裝備則需要企業的技術力量、技術管理水平來支撐和實施。技術管理工作水平的高低，很大程度上決定了企業的經濟效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。 近年來，施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭實力也較為突出。不少企業，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。如某大型國企發揮其技術管理的作用，大力培養和引進技術管理人才，成立技術中心，開展新技術的應用、創新開發和培訓，使企業的技術實力大為增強，在投標承建設計新穎、技術含量較高的工程中有信心和能力打拼市場并屢屢中標、屢屢創效。技術管理是企業管理的重要組成部分，施工過程中，自始至終都滲透著技術管理工作。從工程合同的簽訂到竣工驗收決算過程無不與技術管理工作相聯系。通過技術管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率，提高工程效益。通過技術管理，可以逐步改變施工企業的生產和管理面貌，改變施工企業的形象，提高競爭能力。

3? 建筑施工管理中出現的問題

3.1? 建筑施工的質量管理方面以及成本的控制方面

政府已經針對建筑施工的質量管理做出表示和政策扶持，已經建立了相關監督和管理的部門和機構，但是安全監督的管理人員、機制和手段方面還沒有實際做到位，不能夠滿足市場經濟發展需求，安全監督和管理機構部門的任務還是停留在對安全和事故的檢查和調查上，對發許可證上也有嚴格地程序，但是工作方法上還有待改善和協調，通過微觀和宏觀調控能夠提高施工的安全管理意識，能夠推動企業安全生產的管理制度和體系的完善和發展，企業的激勵機制和在安全生產管理方面自我約束的機制還有待健全和完善。

3.2? 建筑施工的安全管理方面

建筑施工的安全觀念和意識還沒有深入人心，還沒有得到人們的關注和重視，缺乏安全生產的觀念會導致建筑施工的安全管理方面出現很多的問題，缺乏法律意識和觀念，就有可能逃避法律責任和義務，沒有必要的安全生產教育知識，安全生產的觀念就比較淡薄，只是一味的追求高收益、高效益和高效率，而對安全生產管理視而不見，在施工的過程中就有可能出現不安全生產的現象和舉措，就有可能不按照正確地操作流程進行操作，一些必要的大型設備和設施在施工時必須要按照流程來做，否則會給建筑施工的管理造成許多的安全問題，在施工前的計劃和方案一定要受到重視，施工要靠很多人不僅僅靠個人的安全意識和觀念就能夠實現。

3.3? 建筑施工的資料信息的管理方面

建筑施工應該是一個系統的管理問題，在施工過程中，材料、技術、施工人員都是工程管理的重點，對這些方面一定要做好記錄，將這些記錄整理成必要的資料信息就便于建筑施工的過程中資料和信息的查找，但是建筑施工的工程很難對資料信息的管理關注和重視，施工材料一般都是臨時建立的，不能夠作為經驗的考察依據，因為資料信息的收集方面缺乏科學有效管理，有的甚至是憑空捏造，違背事實。

4? 建筑施工管理的建議和對策分析

4.1? 加強建筑施工的質量管理以及成本的控制管理

建筑施工項目的成本控制和管理，要通過專業化和現代化的管理手段和模式，要采用現代化的信息技術對施工的過程進行全面、系統的管理，在施工的過程中，質量管理以及成本的控制和管理是非常必要的兩個方面，費用的開支影響企業的經濟效益和企業在市場中的競爭力，而質量管理又會影響企業的形象，影響社會和諧與穩定，因此要加強建筑施工的質量管理以及成本的控制管理，要按照計劃和設計進行施工，不能夠盲目地開工，給建筑工程帶來安全隱患，建筑施工的過程就必須要受到監督和控制，要定期進行檢驗和抽查，確保建筑施工過程管理的有效性和可行性。

4.2? 加強建筑施工的安全管理，在建筑施工過程中強化安全的觀念和意識

建筑施工的現場安全管理和控制是非常必要的，要加強安全生產管理的監督機制，要生產就必須先抓好安全管理，生產和安全幾乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常關鍵的，要對安全生產的各個管理的要素進行詳細地整理和劃分，要根據實踐施工的近況確立安全生產管理的目標和重點。要在培訓中不斷強化員工的安全生產管理的觀念和意識，要按照建筑開始的安全生產計劃和方案嚴格執行和實施，以免建筑施工的安全管理上出現一些重大問題，給社會的和諧與穩定和人們的生命財產安全造成威脅。

4.3? 加強建筑施工的資料信息的管理

建筑施工的資料信息的管理一定要采用先進的管理手段和方法，要采用先進的信息管理技術，加上必要的安全生產要素，對施工的各個環節進行詳細地記錄以便將來能夠調查和研究，資料信息是將來建筑施工的質量、進度和效率的憑證，要將信息管理走向現代化和專業化，要將資料管理作為發展和進步的第一要務來實現，資料的信息管理還要進行責任的明確，要確保每一項責任都能夠落實到相關負責人手中，真正做到為建筑施工的質量、進度和效率負責。

5? 建筑施工管理創新措施

建筑施工管理是需要隨著市場變化而改變的，要在實踐工作中全面進行總結與復盤，這樣才能積累經驗，提高能力，適應現代社會經濟飛速發展。建筑企業要從觀念上、理念上創新，不斷進行改造，切合實際完善各項施工管理。

5.1? 不斷創新管理理念

建筑施工管理是隨著市場發展不斷發展變化的，只有全面樹立良好的管理理念，才能不斷創新管理模式，發揮管理作用，管理模式的改變能有效推進施工進程與質量，要不斷創新理念，創新形式，使企業、項目、人員三方面的綜合利益形成有機聯系，推動企業健康發展。

5.2? 加強協調管理措施

管理不是單純存在的，需要在技術、成本、質量、等方面全面考慮，使各方面聯系不斷加強，形成協調統一，這樣才能發揮管理作用，實現管理成效。一要做好圖紙會簽、技術交底，形成問題導向并認真落實;二是健全管理制度，簡化施工配合，保證施工有序進行;三是強化問責制度，自上至下建立責任制度，形成獎罰，提高責任心和積極性。四是加強組織協調，通過會議解決施工中協調問題。

6? 結束語

總而言之，建筑工程的質量水平直接關聯著人們的生命財產安全，務必應該加以重視。然，只有進一步地提高了建筑的施工技術與施工管理，才能有效地保證建筑物的高質量。為此本文簡要地論述了提高建筑施工技術與施工管理的主要措施，以此希望建筑施工技術與施工管理工作能夠得到進一步發展，進而提高建筑工程的整體質量，推進我國社會主義市場經濟的全面發展。

參考文獻：

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