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建筑工程管理中的全過程造價控制要點

2019-10-21 09:12:00竇廣亮
裝飾裝修天地 2019年6期
關鍵詞:要點建筑工程管理

竇廣亮

摘? ? 要:隨著我國社會經濟的快速發展,建筑行業也隨之獲得了顯著的發展,建筑工程造價的成本管理成為工程建設的重要內容。現階段,工程建設重點內容就是做好工程成本管理工作,為了保證建筑項目順利進行,必須抓好建筑工程管理中的全過程造價控制,積極控制建筑工程的造價。基于此,文章從多個角度與層面就建筑工程造價成本管理的控制方法進行深入分析與探究,為相關人員提供參考與借鑒,以此保證建筑行業的可持續發展。

關鍵詞:建筑工程;管理;全過程;造價控制;要點

1? 引言

建筑工程作為城市建設的基礎性項目,隨著建筑行業的快速發展與市場環境對其帶來嚴峻挑戰。建筑工程管理的造價控制貫穿于項目建設的各個階段,這就要求建筑企業必須結合自身的建筑工程和市場經濟發展要求不斷提高經營思維和模式,重視造價成本控制。文章就市場經濟條件下建筑工程造價控制存在的問題進行分析,并提出相關建議措施,以此促進建筑工程管理邁向科學化、專業化與規范化。

2? 建筑工程造價管理存在的主要問題分析

首先,項目準確階段。建筑工程施工現場,它不僅是一個施工地點,也是操作人員、施工材料與設備等聚集的地方。所以,工程造價管理起來比較復雜,再加上施工建設還會受到外界因素的影響,增加施工的不確定性與復雜性,進一步增加了現場管理的難度。建筑工程準備階段造價不僅為了國家宏觀調控,還側重于市場成本與項目的收益性,分析政策風險與市場風險。但是大部分施工企業對于行業和地方的工程造價信息數據并沒有進行綜合分析,在某種程度上與我國工程造價信息管理存在不相符合的地方,同時管理人員也并沒有充分發揮管理與監督職責,一旦出現安全事故或者其他突發事件,經常找不到責任人或者相互推諉[1]。

其次,項目設計階段。建筑工程設計階段工程建設項目一般采用標準化設計,因為設計不夠深入,沒有對建筑工程項目的設計實施進行有效控制與管理,這會造成編制的工程數量存在偏差或者遺漏,尤其是總平面部署、材料與設備選擇等缺乏系統論證。在項目工程造價編制過程中,地方建設主管部門以及工程造價管理機構對各項環節所形成的數據信息并沒有進行綜合分析與整合,過多追求建筑工程設計的創新或者設計方案本身的質量,以初步設計文件為依據,沒有充分考慮建筑工程建設的實際情況,其工程量清單自然出現缺陷與遺漏,嚴重影響投標報價[2]。

最后,項目施工階段。在建筑工程項目實施階段,對專業工程中的單項工程、單位工程和分部工程等項目的原始數據并沒有充分認識到其價值,缺乏正確的認識和有效利用。加上項目施工過程容易受到多方面因素的影響,比如外界環境變化、公路施工環境惡劣以及公路設計出現變動等,且建設主管部門和工程造價管理機構也缺乏交流和溝通,對專業工程造價數據缺乏收集、分析和預算,導致主要建筑材料、設備等受到市場變動的影響特別大。同時在傳統造價模式下,政府調整規劃與補貼不到位,施工企業根據管理組織、技術來進行報價,影響整個建筑工程全過程造價控制效果,造成不利的社會影響。

3? 建筑工程的全程造價控制策略分析

首先,轉變思維,重視設計階段的造價控制。在建設工程的不同階段,造價控制工作的要點與效果是不同的,它們對整個項目造價的影響也是不同的。設計階段是建筑工程全過程造價控制的重要環節,是對后期各個階段有效造價控制的基礎與前提。要想有效降低施工成本,保證施工圖紙和施工設計的合理性,可以采用標準設計和限額設計方法,根據工程建設的實際情況對項目中的物力、財力和人力進行優化配置。此外,在傳統建筑工程造價管理模式下,政府不僅僅是管理者,還是風險的承擔著,政府以自身的基本條件為出發點,基于建筑工程項目合同形成和項目企業之間建立平等的民事主體關系,利用現有計算機技術和網絡技術,根據建筑工程的建設目標和功能需求,對設計方案進行綜合分析,在一定范圍內與行業進行對比與分析,對模型進行系統優化。在造價管理模式下做到精細、準確,工程造價不再是單一的學科咨詢,對當前市場前景以及國家需要進行綜合探究與分析,從而形成多種初步實施方案,減少設計失誤的現象。

其次,建筑工程的施工階段。施工過程中存在很多不確定因素,同時施工環境的變化也對影響工程的順利進行,所以對施工階段的工程造價應該進行嚴格的管理和控制。根據建筑施工方案進行施工建造,需要相應部門出具詳細的造價清單,清單內容必須明確具體,對建筑施工材料費用、工程基本建安成本以及稅金等等方面費用有個精準、可靠的計算。深入分析與把握當前所面臨的形勢,抓住市場內在發展規律與市場環境,根據建筑工程的特點和市場信息提供相應的造價預算。施工單位在施工過程中要充分考慮施工的可靠性與經濟性,保證項目技術的先進性與經濟的合理性,將國家標準和相關計算規定進行整合形成電子文件,側重技術功能提要求,通過豐富的工程造價數據資料以及專業人員分析,著重對工程進行功能分析,運用集體智慧與相關組織活動,使之以較低的總成本,可靠地實現工程[3]。

最后,工程結算階段。竣工階段的造價控制和管理,其主要是審核合同價格、清單項目以及工程量,這直接影響著工程建設的整體造價成本。在建筑工程后期竣工階段,調動相關參建單位參與到項目投資估算與評價工作當中,在工程計價清單制定出來之后,需要經過專業人員嚴格審閱。改革建筑工程造價管理模式與方法。完善財務管理相關流程,建立與建筑造價管理改革相適應的規章制度與內部控制系統,將財務部門的視覺放在更高的層面,結合信息系統的要求,綜合考量戰略目標、機構設置以及管理流程和技術水平等多方面內容。并且加強監督管理力度和健全利潤分配制度,并協調決策者與管理者對建筑項目的投資規模與收益率進行深入討論與交流。科學合理地結算項目工程價款,以保證各個參建單位的經濟利益。在項目后期評價階段,規范公路工程項目的運營和養護的造價,有利于將投資估算與項目經濟評價的誤差降到最小值,從而提高工程的經濟價值。

結束語:綜上所述,隨著科學技術與經濟的不斷發展與推進,我國建筑工程建設得到了快速的發展,工程造價管理是建筑工程投資體制與可持續發展的重要內容。文章從多個方面就建筑工程造價管理中存在的問題進行分析,并提出相應的造價控制方法。工程建設的重要環節就是工程造價,做好工程造價管理,對于建筑工程造價的有效控制不僅可以促進工程施工的順利進行,同時還可以保證建筑工程建設的健康發展,以此實現經濟效益與社會效益的最大化。

參考文獻:

[1] 林偉.論我國現代企業成本管理及控制[A].煤炭經濟管理新論(第9輯)——第十屆中國煤炭經濟管理論壇暨2018年中國煤炭學會經濟管理專業委員會年會論文集[C].2018年.

[2] 陳旭.基于會計信息共享的組織間成本管理框架及實施路徑研究[A].中國會計學會財務成本分會2011年年會暨第二十四次理論研討會論文集[C].2017年.

[3] 苗露.現代企業成本管理的變革[A];吉林省行政管理學會“政府管理創新與轉變經濟發展方式”學術年會論文集(《吉林政報》2017·專刊2)[C].2017年.

[4] 倪幫忠.研發機構加強成本管理的途徑探討[A];全國第八屆工業工程與企業信息化學術會議論文集[C].2018年.

[5] 何永勝.淺談在成本管理領域實現“管理科學”[A].第七屆中國煤炭經濟管理論壇暨2016年中國煤炭學會經濟管理專業委員會年會論文集[C].2016.

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