建筑工程土建造價成本管理控制研究

苑曉穎

摘 ?要：隨著近幾年建筑行業發展速度的不斷加快，建筑工程項目施工的技術也在不斷上升，不僅在一定程度上提高了建筑施工的質量，同時還進一步促進了我國城市化的發展。隨著近幾年高層建筑施工項目的不斷增加，建筑工程土建的施工成本也在不斷增加，因此相關人員要不斷加大對土建造價成本管理控制的重視度。本文就建筑工程土建造價成本管理控制進行研究，希望能夠在一定程度上提高建筑工程的整體性能。

關鍵詞：建筑工程;土建;造價成本;管理控制

在進行建筑工程施工的過程中，相關人員要不斷加大對土建工程造價管理的重視度，建筑工程施工過程中消耗的資源才能得到減少。相關人員在進行建筑工程土建造價成本管理的過程中，要不斷加大對企業財務支出的重視度，結合國內外先進的科學技術對現有的成本管理方法進行優化，建筑工程成本才能得到有效的控制，施工單位的經濟效益和社會效益才能得到提升。

1 建筑工程土建造價成本管理控制的重要性

隨著近幾年城市化發展速度的不斷加快，高層建筑施工項目的不斷增多，其的施工成本也在不斷增加，施工單位要想獲取更多的利益，就要不斷加大對施工成本控制的重視度，對現有的土建造價成本控制措施進行優化，土建工程施工成本的水平才能得到提升。施工人員在進行土建工程造價管理的時候，經常會出現過度重視建筑工程質量管理，忽略土建工程造價管理的現象，這種現象對建筑工程施工質量造成了非常嚴重的影響，因此施工單位要將造價成本納入到建筑施工管理工作中，建筑施工程的經濟效益才能得到提高。

2 土建造價成本管理存在的問題

2.1 招投標工作的造價成本管理工作有待提高

在土建工程施工的過程中，相關人員要不斷加大對造價成本管理的重視度，土建工程施工過程中出現的質量問題才能得到降低，施工人員在進行招投標施工的過程中，其的成本費用管理經常會出現各種各樣的問題，這些問題不僅會增加建筑施工過程中消耗的資金，同時還會降低建筑土建結構施工的可靠性。相關人員在進行建筑造價管理的時候，要不斷提高其造價方法的全面性和科學性，建筑工程在施工過程中出現施工成本超過相關預算的情況才能得到降低。

2.2 土建工程中“三超”情況比較普遍

當前，土建工程的成本管理中，“三超”現象出現的比較頻繁。所謂的“三超”現象指的是工程預算超過工程估算，工程結算超過工程預算，實際支付費用超過工程結算的現象。造成這種情況發生的原因主要有以下幾點：（1）土建工程在正式施工前，設計方面存在問題，同時對于建筑市場的了解不深，對工程材料價格不夠熟悉;（2）在造價管理中，缺乏動態管理意識，沒有從工程全過程角度展開造價管理;（3）在工程進行過程中，存在人為降低概算的情況。

2.3 竣工階段的造價控制和成本管理不力

在進行建筑工程施工的過程中，相關人員要不斷加大對其造價管理的重視度，提高建筑工程造價控制的水平，加大對其竣工造價管理的重視度，這樣建筑工程土建造價計量的準確性才能得到提升。建筑施工單位在進行工程造價管理的時候，要重點對其的造價進行監督，這樣才能將建筑土建工程的索賠控制在一定范圍之內，土建工程的施工性能才能得到提高。

2.4 成本管理中的信息化水平不高

現在我國建筑工程在進行施工的過程中，經常會出現土建工程信息化水平達不到相關規定標準的現象，這種現象不僅能夠在一定程度上降低建筑工程相關數據信息的可靠性，還會降低建筑工程成本控制的水平。相關人員在進行施工的過程中，要不斷對現有的建筑施工成本管理系統進行優化，提高其的信息化水平，土建工程的經濟效益和社會效益才能得到提高。

現在我國建筑工程土建造價還有很大的信息化提升空間，因此相關人員在進行成本管理的時候，要不斷加大對基礎信息數據應用的重視度，土建工程信息化的控制水平才能得到提高。相關土建工程造價控制的管理人員要重視信息化成本管理方法，建筑工程土建預算執行和工程利潤核算的水平才能得到提高，土建工程信息化管理的水平才能達到相關規定的標準。

3 建筑工程土建造價成本管理的措施

3.1 加大對設計環節造價與成本的控制與管理力度

設計環節是工程初期最關鍵的環節，也是造價與成本管控的根本，設計是否合理直接關系到之后的項目經濟。只有加大對設計環節的管擰力度，才能夠避免在之后的施工中造成時間和經濟的浪費，設計過程中積極推行“限額設計”，設計人員要求懂經濟，做到技術和經濟相結合，才能獲得較高的經濟效益，確保成本造價的合理性。

3.2 加強施工階段的成本控制

3.2.1 控制生產要素

在進行建筑施工的過程中，相關人員要不斷加大對生產要素控制的重視度，建筑工程土建造價成本管理的水平才能達到相關規定的標準。在進行建筑工程土建施工的過程中，人工費是一個非常重要的生產要素，在建筑土建工程施工的過程中，人工費用約占18%左右，因此相關人員在進行人工費用管理的時候，要不斷對現有的管控措施進行創新，建筑施工項目成本管理的水平才能得到提升。

在建筑工程施工的過程中，材料費用約占建筑施工項目的67%，在建筑生產過程中占據著非常重要的位置，因此相關管理人員在進行生產材料管理的時候，要不斷加大對材料施工費用的控制度，建筑施工的成本才能得到降低。相關人員在進行施工材料費用控制的過程中，要不斷加大對材料驗收的重視度，建筑施工的成本才能得到降低。

3.2.2 對土建工程設計變更引起重視

在進行建筑土建工程施工的過程中，需要的施工技術和工藝種類非常多。土建工程項目本身就有著施工規模非常大的特點，在進行施工的過程中其經常會出現各種各樣的問題，這些問題不僅會降低建筑施工的成本，還會在一定程度上增加建筑施工的成本，因此施工單位在進行工程造價成本管理的過程也能夠中，要不斷加大對工程施工變更的重視度。對于發生的工程變更，施工單位要做好可行性調查和研究，同時要和設計單位、監理單位進行聯系，從而盡量減少工程變更造成的握失。另外，施工單位要加強現場的監管工作，對工程變更造成的現場簽證更改進行嚴格管理，從而保證成本管理的質量。

4 結束語

綜上所述，建筑行業在進行施工的過程中，要不斷加大對成本控制和造價管理的重視度，提高現有土建造價成本管理工作的科學化、現代化和系統化，建筑工程施工的成本才能得到有效的控制。作為工程建設施工過程中非常重要的環節，施工單位要不斷加大對成本管理和成本控制的重視度，保證相關管理人員的專業素質能夠達到相關規定的要求，建筑施工造價的成本控制效果才能得到提高。

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