論新時期建筑工程施工技術管理與創新

張玥

摘 ?要：在進行建筑工程的建設時，其施工技術的管理水平等會對施工的質量產生較為直接的影響。并且隨著時代的發展和進步，部分以往所應用的施工技術無法更好的滿足當下的施工需求，因此需要與時俱進的對這些施工技術進行創新，切實保障建筑工程的施工質量和安全，使建筑的使用功能可以正常發揮。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;創新和管理

在建設工程項目時，應對施工技術的管理方案進行持續優化和創新，并保障施工技術的創新，從而更好的適應當下的施工需求。因此在新時期的大背景下，對其施工技術的管理和創新進行研究具有重要意義的同時也具有一定的必要性。

1 建筑工程施工中施工技術的創新

1.1 對環保節能的應用

隨著社會的不斷發展使得人們的生活水平不斷提升，因此人們對建筑需求增加的同時，對建筑工程施工技術等方面的要求也逐漸增加。并且人們的環保意識逐漸增強，提高了對節能環保的重視。在進行建筑工程的施工時，所應用的施工技術也逐漸變得更具節能性和環保性。將環保節能應用到建筑工程的施工技術中，不僅符合社會發展趨勢的同時，還可以進一步增強環保節能的意識。以往在進行建筑工程的施工時，會對周圍環境造成相對較大的污染。因此在新時期的大背景下，不僅要注重建筑工程的經濟效益，也應提高對社會效益的重視。將環保節能技術應用到施工技術中，從而減少建筑工程對周圍環境的破壞和污染，實現能源、資源的有效節約，促進可持續發展。

1.2 對系統監理技術的應用

在新時期的大背景下，誕生了監理技術，并且在建筑工程中得到了相對廣泛的應用。因此在對施工技術進行創新時，應提高對監理技術的重視。充分借鑒國內外先進的監理理念和技術，并結合自身的特點和實際需求，創新出更具適用性的監理技術，并切實應用到實際的施工中。充分發揮監理技術的使用價值，保障施工順利進行的同時，保障各個環節的安全、質量和效率，從而創造更好的效益。

1.3 對自動化技術的應用

自動化技術的應用不僅可以保障施工的質量，并且可以極大的提高施工的效率。因此將其應用到施工技術的創新中，有利于提高施工技術的先進性和專業性。為實現施工技術的自動化，必須對以往所應用的施工技術進行篩選，將其中不符合當下發展的部分拋棄，留下可繼續應用的部分。并對這部分施工技術進行創新和改進，通常需要應用標準化的技術，并按照流水線型、互換型的方式進行施工。從而在保障施工質量的同時，提高施工的效率，實現更加高效的生產。對先進的機械設備進行引進，從而使自動化的施工得以實現。

2 施工技術管理的創新

2.1 建立健全科學技術管理機制

需要對施工技術的管理體系進行創新和完善，并保障所建立的管理機制具有健全性，從而可以充分發揮自身的作用。結合施工企業自身的實際狀況和發展需求，建立具有適用性的規章制度，并保障其嚴格性為自身的發展提供保障。完善工程施工技術管理體系能使各項工程施工有章可循，保證施工過程的正常進行;其次要落實各個階段的技術管理辦法，按照合同規定嚴格施工，保證各個階段的工程施工都能遵循相應的技術規范要求;最后要加強工程進度和質量監管，協調好施工過程中各項施工的交叉過程，充分考慮到影響施工進度的各項因素并制定完善的解決辦法，保證施工進度。在施工結束后，要對建筑工程進行仔細的質量審查，檢測其質量和工程配套技術設備是否符合國家標準，是否按照合同要求，只有檢測合格的工程才能投入使用，對于質量不合格的工程進行返工，并全面落實責任制度，嚴格獎懲措施，將責任切實落實到個人。

2.2 完善企業技術中心的建設

大型建筑企業應堅持以落實科學發展觀為指導，以“四新技術”為手段，以企業為主體的、科學研究相結合的技術創新體系為依托，圍繞重點建設工程的實施和關鍵技術的攻關，開發具有獨立知識產權的關鍵施工技術和成套技術;研究開發經濟適用、快捷高效、質量保證的新工藝;提升企業的科技自主創新能力，形成企業技術特色，加快企業技術積累，全面提高企業核心競爭力。技術中心以提高企業技術創新能力和核心競爭力為宗旨，以國家和省建筑行業技術政策、發展規劃和相關技術標準規范為依據，以工程項目為平臺，圍繞企業生產活動中的技術難題和急需解決的關鍵技術，把技術中心建成具有獨立研發的企業技術創新的引擎。技術中心與企業生產實際緊密結合，具備與新技術、新工藝、新材料、新設備的開發和應用相適應的試驗設備與試驗手段，在技術創新上有顯著個性與特色，使技術中心成為企業技術創新體系的重要組成部分，成為整個企業技術創新資源、強化技術供給的重要保障，成為企業科技成果轉化的重要基地，成為凝聚、培養本企業工程技術創新人才的重要載體。

2.3 建立高水平技術管理隊伍

一方面在人才培養上，要加大資金投入，加強高科技人才的培養，提高科技人才的工作待遇，保留高技術水平人才為企業發展做出貢獻。還要采取多種方式在日常工作之余加強建筑工程施工人員的基礎勞動技能培訓，提高他們的專業技能和自我保護技能。另一方而，在企業員工的管理方而，要加大科技人才獎勵制度，鼓勵工作人員進行科技創新，提高工程施工技術水平。除此之外，還要加強施工人員的技能考核，優先選擇技術過硬的工人，考核合格后才能上崗工作。要建立高水平技術管理隊伍，企業必須從這兩方而做起，并在日常工作中不斷完善，只有這樣建筑企業才能真正健康快速發展。最后，積極推進人力資源創新，建立績效考核和激勵約束機制，無論是對于建筑工程施工項目來說，還是對于建筑工程施工企業而言，人力資源的調配、運用和管理都是極為重要的，也是全面推進建筑工程施工管理創新的重要內容。

3 結束語

建筑是我國國民經濟中支柱性產業之一，對社會的發展和和諧具有重要作用。而在新時期的背景下，以往所應用的施工技術以及管理方法等，無法更好的滿足當下的新需求。因此需要對其進行創新，通過創新施工技術，切實保障施工質量并提高施工效率，降低對各項資源與能源的消耗，并減少對環境的污染。并對施工技術的管理進行創新，完善相應的制度，并組建更具專業性的管理隊伍等。從而使建筑工程的建設可以順利開展，充分發揮自身的價值。

參考文獻

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