建筑工程管理信息化

王慶晨

摘要：建筑工程管理信息化是未來建筑工程的發展方向和發展趨勢，形式多樣、結構復雜的建筑物產品特征決定了建筑施工資源使用的品種多、用量大等特點。建筑施工項目管理的主要內容包括計劃、組織物力和財力，對施工過程中涉及到的人力進行管理。建筑工程管理信息化的出現有力地保證了以上環節的實現。信息技術的飛速發展，為建筑施工項目信息化管理的可行性提供了保障，這些保證是經濟和工程應用等。下面就對建筑工程管理信息化進行具體分析。

關鍵詞：建筑工程;管理信息化;問題分析;合理性建議

1建筑工程管理信息化優勢

建筑工程管理的信息化可以解決建筑工程中很多的任務，比如：記錄、決策、檢測等等。為建筑工程的設計、施工、監理工作提供了現代化的科學的管理方式，可以非常有效的提升企業的市場競爭力。

1.1節約工程的成本，工程成本是每個工程的管理者都會非常重視的一個環節，利用網上招標系統，建筑工程原材料的采購成本將會大幅度的降低，基建財務管理系統可以全面的對投資和成本進行有效的監控，完成快速工程的決算工作。

1.2縮短建設工期，建筑工程管理信息化的實現可以全面的完善施工網絡，減少返工、窩工等等現象，有效的保障建筑任務的完成，縮短建設工期。

1.3提高工作效率，計算機強大的運算能力，可以有效的提供建筑工程的管理者提供有力的支持，有計算機構成的整個檢測系統保障了建筑工程管理信息準確性和實時性，非常有效的提高了管理者決策的科學性和管理工作的效率?；谛畔⒓夹g的應用，管理人員可以及時有效的掌握大量的信息，使得微觀決策宏觀化，宏觀決策變得微觀化。

2建筑工程管理信息化出現的問題分析

2.1管理系統信息流動性差

如今，雖然不少建筑企業建立了內部局域網，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業內部，信息往往只是在項目經理和工地之間流動;但是，各個部門之間以及企業和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業的經營管理范圍，阻礙企業的正常發展。

2.2信息化建設的諸多誤區

在建筑工程管理信息化的建設中，很多建設者并不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網是相同的。在建筑工程管理信息化建設過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應用信息技術。數字化是信息技術的基礎，所以在建筑工程信息化建設中，信息資源的數字化是整個建設的前提。但是，在我國現階段信息化管理中，信息技術僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。

2.3網絡技術應用受限

雖然網絡信息技術在建筑工程管理中有一定的應用，但應用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統僅僅是應用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應用，這使得企業無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業管理者做出科學的經營決策。

2.4區域及行業信息化的不平衡發展

在經濟發達地區和偏遠地區的項目管理人員對信息化的認識和理解程度有深淺之分，另外，與市政工程項目中信息化的推廣和應用程度相比，公路工程項目在信息化方面的基礎就沒那么強，符合整個行業實施信息化的整體程度。當前階段，大部分工程項目的管理方式都比較粗放，管理比較混亂，信息化程度不高。對于投資額較大以及復雜的投資情況等工程項目的管理，依舊沿襲以前的方式。從整體上來說，建筑企業的信息化程度仍處于較低水平。

3建筑工程管理實施信息化的建議

3.1明確建筑工程管理信息化的目標

在建筑工程管理信息化建設中，首先應明確建筑工程管理信息化的目標，在國家重點投資項目中深入推進建筑工程工程管理信息化建設，以工程項目周期為對象，將無紙化作為信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方的信息交流應以電子介質的方式來進行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標是在信息共享基礎上，降低企業的經營成本，提高企業經營效率和質量，增強企業的綜合競爭力。

3.2搭建多層次管理平臺

業主、監理、地方政府以及上級管理機關等關系人，合同管理、現場施工管理以及概預算管理等環節都包含在建筑工程項目實施范圍內。所以，工程項目信息化必須對不同參與方的需求進行充分考慮，使建成的軟件系統和網絡信息平臺將施工現場管理、項目遠程監控以及企業情報管理等都涵蓋在內，使面向不同主體的數據得以自動生成，從而達到各種資源的信息化得以實現的目的。

3.3完善管理制度

在建筑工程管理信息化建設中，我們充分利用了網絡信息技術，但是信息化建設不僅僅是技術手段的改善，更是企業管理模式的改革創新。所以，在實現信息化建設目標的時，我們不僅要注意技術手段的實時更新，更要打破傳統的管理模式，形成更加新穎、更加適合現代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發展進程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進管理信息化建設發展的根本保證。

3.4加快信息系統和軟件開發

建筑行業特別是公路工程、鐵路工程容易受到環境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制、環保等要求的限制，這些會對資金預算、工程進度產生影響。由于國外軟件的適應性較差，很難滿足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產信息系統和軟件開發。在信息系統方面，根據我國工程施工的實際情況，調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低建筑工程企業的數據分析的成本。同時，還應該密切關注工程進度、開發成本、將已完工的工程量進行成本核算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高建筑工程效益。

3.5從企業經營情況出發，推進建筑工程管理信息化

在建筑工程管理信息化建設中，應根據企業的經營情況，合理規劃企業信息化管理的目標和各項管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國建筑行業信息化建設的情況來看，不少企業建立了管理信息系統和公司局域網，初步實現了辦公的自動化。但很多企業對信息技術的利用還存在著很大局限，信息系統的集成水平較低，信息化建設的水平也受到很大限制。因此，建筑工程管理信息化建設應從企業的實際情況出發，繼續完善和推進信息化成果，推進企業專業系統流程再造和優化。同時，還應該結合企業的長遠發展目標，開展信息化建設。在信息化建設中，企業能夠充分利用政府、社會的各項公共資源，參與現代金融支付系統、網絡公共服務系統、社會電子認證體系、信用系統，推動建筑工程管理信息化建設的發展。

3.6加強政府宏觀調控作用

在如今的市場經濟中，企業和企業之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產業供應鏈之間的競爭。信息化建設是一項非常繁重的任務，并不是任何一家企業可以獨自完成的，而是需要整個產業的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發揮宏觀調控作用，將這個產業的各個企業有機的整合起來，統一部署、管理，全面發展信息化管理。

4結束語

管理信息化是國內建筑行業和國際先進水平接軌的必由之路，這一點已經成為了整個行業的共識，只有實現管理工作的信息化，才能有效的節約成本，提供企業的競爭力，相信通過整個行業的努力，特別是政府相關部門的高度重視以及合理有效的措施，在不遠的未來國內的建筑工程管理信息化水平會有一個飛躍式飛的發展。為國民經濟建設添磚加瓦。

參考文獻：

[1]王曉飛，許曉陽.信息化在建筑工程管理中的應用[J].信息技術與信息化，2010年.