錢偉明
摘要:目前,我國(guó)港口正處于快速發(fā)展時(shí)期,港口機(jī)械設(shè)備的維修管理水平對(duì)港口的經(jīng)濟(jì)效益起著關(guān)鍵作用。加強(qiáng)對(duì)港口設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)改造,提高港口設(shè)備維修管理水平,對(duì)推動(dòng)港口生產(chǎn)作業(yè)具有重要意義。隨著港口作業(yè)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)管理水平直接影響港口進(jìn)出貨作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度和作業(yè)效益。港口設(shè)備機(jī)械、電氣方面的維護(hù)管理水平是港口完成生產(chǎn)任務(wù)的重要后勤保障,因此,應(yīng)逐步建立適應(yīng)新形勢(shì)下的設(shè)備維護(hù)和管理模式,為我國(guó)港口提升在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中整體競(jìng)爭(zhēng)地位保駕護(hù)航。
關(guān)鍵詞:港口設(shè)備;維修管理;措施
科技的發(fā)展導(dǎo)致港口所引進(jìn)的現(xiàn)代機(jī)械化設(shè)備越來越多,儼然成為現(xiàn)代港口建設(shè)和發(fā)展的重要組成部分。而機(jī)械設(shè)備的通病便是需要按時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),若疏于管理便會(huì)容易出現(xiàn)問題而導(dǎo)致嚴(yán)重拉低港口的運(yùn)行進(jìn)度,因此加強(qiáng)對(duì)港口的管理便顯得十分有必要。但反觀現(xiàn)階段對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)以及出現(xiàn)問題之后的維修過程,還存在很多因?yàn)榧夹g(shù)不到位而產(chǎn)生的問題。為了搞好港機(jī)設(shè)備的維修管理工作,我們要適時(shí)采取變革和創(chuàng)新手段。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)不斷提高港口機(jī)械設(shè)備的完善程度,使港口企業(yè)的生產(chǎn)效益不斷提高。
一、港口機(jī)械設(shè)備維修管理存在的問題
1、管理和維修保養(yǎng)制度上缺乏可操作性。在檢修時(shí),針對(duì)機(jī)械設(shè)備的不同情況,我們一般采用日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、中修及大修這五類保養(yǎng)制度,但是由于機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造復(fù)雜,涉及的范圍也比較廣,這就給實(shí)際操作帶來了一定的困難。例如:在檢修時(shí)分工不夠明確,導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)檢修的問題,既浪費(fèi)時(shí)間,又浪費(fèi)資金。
2、重修理輕改造。有些港口企業(yè)在維修出現(xiàn)故障的機(jī)械設(shè)備時(shí),只是單純的維修,不對(duì)其進(jìn)行必要的技術(shù)改造。導(dǎo)致問題沒有從根本上解決,下次類似的問題還會(huì)重復(fù)發(fā)生,而且機(jī)械設(shè)備維修過多會(huì)導(dǎo)致精準(zhǔn)度和性能下降,致使企業(yè)達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
3、修理場(chǎng)地條件差。在機(jī)械的運(yùn)行過程中,如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,一般就要原地拆修,但是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境不夠理想,在拆修的過程中可能會(huì)發(fā)生零件的損壞和丟失情況,而且也不能保證零件的清潔,從而影響維修質(zhì)量。
二、港口機(jī)械設(shè)備維修管理措施
1、設(shè)備的維護(hù)
設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能大大提高機(jī)械設(shè)備的利用率,延緩設(shè)備故障的發(fā)生時(shí)間,同時(shí)還能夠延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的精細(xì)化維護(hù)主要分為三個(gè)方面:
(1)日常維護(hù)。由于港口機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)是在漏天的情況下,工作環(huán)境十分惡劣,所以要保證機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)。即使在平時(shí)不工作時(shí)也要進(jìn)行日常檢查,加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)力系統(tǒng)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、電氣系統(tǒng)、鋼結(jié)構(gòu)等構(gòu)件的檢查保養(yǎng),預(yù)防一些后續(xù)問題的發(fā)生。
(2)定期維護(hù)。根據(jù)作業(yè)內(nèi)容不同,定期維護(hù)可以分為三個(gè)等,其中一級(jí)維護(hù)主要是潤(rùn)滑與緊固,二級(jí)維護(hù)主要是檢查與調(diào)整,三級(jí)維護(hù)則是做總成解體清潔、檢查、調(diào)整與更換等。
2、注重科研,加強(qiáng)專業(yè)維修人才的培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)來說,人才是成功的保障之一。企業(yè)要不斷地發(fā)展壯大,就要注重對(duì)人才的培訓(xùn)。港口設(shè)備也是由人控制的,所以要對(duì)設(shè)備的相關(guān)管理人員做一些要求,比如為了提高設(shè)備管理人員的責(zé)任心,我們可以實(shí)行管理責(zé)任制。為了提高機(jī)械設(shè)備維修人才的綜合素質(zhì),我們可以設(shè)立一些門檻,比如要求招聘人員除了掌握維修措施、維修工具和檢測(cè)儀器等基本技巧以外,還要擁有相關(guān)的從業(yè)資格證和相關(guān)的資質(zhì)證明。對(duì)于內(nèi)部維修人員,我們要定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高他們的維修技術(shù)和維修速度。另一方面,由于進(jìn)口設(shè)備型號(hào)多種多樣,品種也比較繁雜,這就需要我們?cè)谝M(jìn)這些設(shè)備的時(shí)候,要事先對(duì)設(shè)備的資料有一定的了解,以便于更好地開展后續(xù)工作。
3、積極引進(jìn)新型的維修與管理技術(shù),建立港口機(jī)械設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)維修組。相關(guān)控制系統(tǒng)智能化一直是國(guó)內(nèi)大多數(shù)港口企業(yè)頭疼的問題。因此,國(guó)內(nèi)港口企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的管理中,必須積極引進(jìn)新型的維修與管理技術(shù),特別是在各類控制軟件、系統(tǒng)的運(yùn)用時(shí),必須實(shí)現(xiàn)管理的時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)現(xiàn)代化的監(jiān)控檢測(cè)儀器是搞好港口機(jī)械設(shè)備維修預(yù)防的重要工具。在港口機(jī)械設(shè)備的控制界面中,要能體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中各類機(jī)械的實(shí)際運(yùn)行情況。另外,為了提高信息和資料的精準(zhǔn)度,使機(jī)械設(shè)備以后的運(yùn)行更加簡(jiǎn)便,我們通常用表格、圖形等直觀的方式來反映機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的各種數(shù)據(jù)。另一方面,在港口機(jī)械設(shè)備的使用過程中,各類零件難免會(huì)發(fā)生一定的磨損、腐蝕、疲勞等現(xiàn)象。這些現(xiàn)象都會(huì)成為造成設(shè)備出現(xiàn)毀損、變形、精度下降等問題,從而誘發(fā)安全隱患。因此,在港口設(shè)備的管理與維修中,必須注重設(shè)備的完好率,以此來保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的最大化。
4、做好港口機(jī)械設(shè)備配件的采購(gòu)、供應(yīng)工作并處理好機(jī)械設(shè)備維修與使用的關(guān)系。為了更好地完成機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)工作,我們要提前做好準(zhǔn)備工作,要對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況、采購(gòu)周期有一定的了解。當(dāng)然,單方面的力量也不能完成,為了更好地完成任務(wù),我們也要取得相關(guān)部門的協(xié)作,共同商量機(jī)械設(shè)備的使用情況、技術(shù)狀況等問題,還要充分掌握近期工程機(jī)械的安排使用情況,再根據(jù)了解的情況制定計(jì)劃表,以便更好地滿足機(jī)械設(shè)備維修過程中對(duì)配件的需求,制作的結(jié)果將直接影響機(jī)械設(shè)備的維修進(jìn)度、成本和質(zhì)量。
5、采取積極措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)代化管理過程中港口設(shè)備不斷完善和創(chuàng)新的同時(shí)也帶動(dòng)了港口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)了它的市場(chǎng)影響力。與此同時(shí),安全問題也不容忽視,為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,我們可以采取以下幾種措施:制定港口作業(yè)的相關(guān)安全規(guī)程、使用正規(guī)的維修工具、加強(qiáng)安全方面的宣傳工作、積極推行新技術(shù)。
結(jié)束語:
總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,對(duì)港口設(shè)備管理工作的要求也越來越高,因此,設(shè)備管理者也要從觀念上進(jìn)行創(chuàng)新與發(fā)展,更新管理方法,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與管理技術(shù),全面提升設(shè)備管理的水平 。在生產(chǎn)中不斷總結(jié)、不斷積累,探索出與企業(yè)自身相符的港口設(shè)備維修管理模式,將機(jī)械設(shè)備的故障率降至最低,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。
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