關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究

劉永

摘要：在一個(gè)建筑工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，無論多么細(xì)小的環(huán)節(jié)或者部分，都必須做到一絲不茍的嚴(yán)格管控，精益求精，力求做到質(zhì)量保證不出任何紕漏。因?yàn)橛芯涔旁挕扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā薄Ｋ裕仨毤訌?qiáng)建筑工程的施工技術(shù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管與排查，提高管理效率與質(zhì)量，促進(jìn)工程施工技術(shù)隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展不斷發(fā)展進(jìn)步。基于此本文對(duì)關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)；管理；有效措施

建筑工程行業(yè)不僅提高了人們的生活質(zhì)量水平，還促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目正逐漸增多，行業(yè)市場的競爭也愈加劇烈，提高建筑工程的質(zhì)量是目前建筑企業(yè)的重要任務(wù)。因此，本文的研究對(duì)我國建筑工程質(zhì)量以及建筑工程施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理水平的提高有現(xiàn)實(shí)性意義。

1建筑施工技術(shù)管理的重要作用

建筑工程包含的種類較多，并在經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展的背景之下，建筑行業(yè)的相關(guān)企業(yè)單位的各個(gè)公司的綜合經(jīng)濟(jì)也是提升市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。我國現(xiàn)階段的建筑行業(yè)施工技術(shù)水平受到廣泛的關(guān)注。由于大量的建筑工程建設(shè)以及經(jīng)驗(yàn)積累，相關(guān)企業(yè)的技術(shù)管理水平以及設(shè)施已經(jīng)有了很好的改觀。現(xiàn)階段的建筑工程施工由于人們需求增加，其建設(shè)難度增加并對(duì)建筑施工技術(shù)管理水平的重視程度增加。我國的建筑產(chǎn)業(yè)相較于其他國家具有獨(dú)特性質(zhì)，這本身與我國現(xiàn)階段的基本國情聯(lián)系緊密。在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的情況之下，人們對(duì)建筑工程的種類、形式、功效等要求眾多，因此建筑施工管理工作對(duì)安全問題、質(zhì)量問題的重視程度增加，通過科學(xué)合理的技術(shù)引導(dǎo)，進(jìn)而能夠保證建筑工程能夠在滿足當(dāng)今社會(huì)多元化的要求之下，從而保證建筑施工能夠在安全未定的情況之下能夠更好的服務(wù)于人們的生產(chǎn)生活。

2建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容

2.1技術(shù)準(zhǔn)備階段的內(nèi)容

在建筑工程中，準(zhǔn)備階段是一個(gè)重要的階段，尤其技術(shù)準(zhǔn)備階段必須有一定的科學(xué)性，圖紙是施工中重要的參考依據(jù)，對(duì)圖紙相關(guān)資料必須核對(duì)準(zhǔn)確無誤，對(duì)施工建設(shè)方案進(jìn)行最后研討和確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理需要對(duì)各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資質(zhì)審核，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)根據(jù)技術(shù)裝備階段需要的內(nèi)容進(jìn)行材料的準(zhǔn)備，施工時(shí)候需要的設(shè)備等，施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量，對(duì)施工的進(jìn)度，施工的質(zhì)量都起到重要作用。科學(xué)的施工前準(zhǔn)備，對(duì)施工的有序性、穩(wěn)定性都起到重要保障作用。

2.2施工階段的內(nèi)容

施工階段是建筑工程實(shí)施階段，這個(gè)階段技術(shù)管理更加多樣化，在施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)一些突發(fā)事件，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的施工現(xiàn)場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工階段涉及原材料的選擇，安全事故的檢查、施工技術(shù)管理等問題，必須根據(jù)施工階段出現(xiàn)的問題，必須科學(xué)有效的解決問題，為工程施工順利完成起到保障作用。施工階段需要利用先進(jìn)科技作為手段，提高建筑工程技術(shù)管理水平，不斷研發(fā)建筑工程技術(shù)，并利用現(xiàn)代的建筑工程技術(shù)，不斷更新工程技術(shù)，以適合現(xiàn)代建筑的需要。施工階段是檢查工程的技術(shù)應(yīng)用階段，必須科學(xué)合理的利用現(xiàn)代科技水平，保障施工順利進(jìn)行，保障建筑工程的質(zhì)量。

3提高建筑施工技術(shù)管理的有效措施

3.1落實(shí)項(xiàng)目組織管理體系

在工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理部門應(yīng)完成對(duì)施工現(xiàn)場的布置，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理控制，明確現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。例如，在城市公共建筑項(xiàng)目中，工程施工單位應(yīng)根據(jù)該工程的具體要求制定進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)城市公共建筑的具體區(qū)域劃分與周圍環(huán)境進(jìn)行全面的勘察，落實(shí)工程施工標(biāo)準(zhǔn)，在招標(biāo)前完成對(duì)項(xiàng)目的可行性研究，科學(xué)合理地依照施工圖進(jìn)行施工。在施工過程中，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，并要求現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)格控制施工流程和操作。另外。管理人員應(yīng)制定工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程管理標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場施工管理人員通過施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及工程竣工日期，在確保工程質(zhì)量合格的條件下，合理安排施工進(jìn)度，并及時(shí)反饋施工進(jìn)程。

3.2施工技術(shù)管理?xiàng)l例要編制完善

在實(shí)際的建筑工程施工操作過程中，首先要明確的是建筑工程施工技術(shù)管理計(jì)劃，施工管理計(jì)劃的確定首要條件就是必須對(duì)施工工地進(jìn)行一次全方位的科學(xué)勘測，之后才是在建筑工程施工要求、建筑工程施工勘查結(jié)果、建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)以及建筑工程施工合同內(nèi)容等的遵循下制定出一個(gè)符合要求的、遵循施工規(guī)律的、工期安排合理的建筑施工計(jì)劃書。其中，工程施工進(jìn)度安排、工程總體情況、施工意外情況的應(yīng)急處理、施工技術(shù)環(huán)節(jié)分工以及施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的監(jiān)管的等內(nèi)容都應(yīng)該在計(jì)劃書中有所顯現(xiàn)。只有制定出完整的明確的工程施工工作計(jì)劃執(zhí)行表與施工技術(shù)管理?xiàng)l例，才能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)、施工流程、施工進(jìn)度等都有一個(gè)了如指掌的把握，保證施工計(jì)劃順利執(zhí)行，施工流程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工進(jìn)度高效推進(jìn)。

3.3加強(qiáng)建筑工程施工進(jìn)程中的安全管理

建筑工程項(xiàng)目需要將整個(gè)過程的安全性保證，首先是企業(yè)應(yīng)該組織每位員工接受安全教育，具備最基本的安全意識(shí)。其次就是在施工建設(shè)階段組建專門的安全小組，主要目的就是將施工的安全督促落實(shí)到位。在預(yù)防火災(zāi)方面，電線之間的連接需要規(guī)范，監(jiān)督施工管理的工作人員在保證自身安全情況之下，帶頭做好安全處理措施，盡可能的降低安全事故的形成。通過對(duì)施工建設(shè)現(xiàn)場的安全進(jìn)行核查與細(xì)致處理，進(jìn)而保證整個(gè)施工建設(shè)階段具備安全條件，如果工作人員在開展施工建設(shè)操作期間，存在行為或安全穩(wěn)定的情況產(chǎn)生，從而將建筑工程的施工技術(shù)的管理工作能力充分發(fā)揮出來

4結(jié)束語

綜上所述，文章對(duì)于工程施工過程中的幾個(gè)環(huán)節(jié)分別進(jìn)行技術(shù)管理方面的要求分析，不斷重申建筑工程施工過程中的施工技術(shù)管理的重要性，振聾發(fā)聵的提出一系列的改進(jìn)意見，并結(jié)合一些實(shí)際施工過程中的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行反思，在此基礎(chǔ)上提出了關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理方面的有效改進(jìn)措施，旨在引領(lǐng)國內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)管理向更加完善的方向發(fā)展，高效高質(zhì)地完成建筑工程施工的要求。

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（作者單位：中國電建市政建設(shè)集團(tuán)有限公司）