國有企業會計集中核算下的財務管理思考

丁影

隨著經濟的快速發展，我國企業的面臨的發展局面是復雜多變的，尤其是國有企業經歷了改革之后，需要建立現代化的企業機制，以此來推進國有企業的長久穩定發展中。在國有企業中，最為關鍵的管理就是財務管理，財務管理的水平直接影響到國有企業發展的水平。而會計集中核算是當前會計模式中最為先進的一種，可以更好突出企業的財務管理工作，加強國有企業的資金利用率。本文以國有企業作為研究的對象，介紹了實施會計集中核算的意義，分析出當前國有企業在會計集中核算下財務管理的不足之處，進而提出了一些應對和優化的對策。

我國國內經濟體制的改革，在一定程度上推動了國有企業的進一步改革和發展。在國有企業為改革之前，因其具備較大規模資金、涉及范圍廣泛等特點，使得國有企業在財務管理方面面臨著比較大的困難，尤其是在會計核算方面。國有企業財務管理需要在優化會計核算方式的基礎上，起到一定的管理和監督作用。會計集中核算作為一種創新型的會計核算模式，在推進國有企業財務管理水平上具有非常的作用和幫助。在具體的實施中，由于體制及各環境等因素的影響，出現了很多的不足之處，使得國有企業的財務管理水平不高，影響到國有企業的進一步發展和壯大，由此可見，在新時期的背景之下，國有企業需要借鑒于先進的財務管理手段，保證國有企業具有比較好的經濟效益，得到長久的發展。

一、會計集中核算相關概述

（一）會計集中核算概念

會計集中核算是當前核算中的一種比較創新型的模式，也可以理解為是一級核算。其含義指的是把全部的會計工作均放在會計部門中實施統一核算的會計工作模式。在集中核算的基礎上，企業的各個部門，將經濟業務編制的原始憑證等資料定時定期的上交到會計部門，由會計部門進行登記和分類，并繪制好會計報表。采用集中核算的模式減少了工作程序，降低了工作量，獲得比較好的成效。

（二）國有企業實施會計集中核算的意義

在我國的經濟發展中，國有企業帶來的經濟價值是比較多的，因而在國民經濟中占據著重要的位置，在國有企業中實施會計集中核算，對推進國有企業的財務管理水平和企業的進一步發展都具有重要的作用。首先是，利用會計集中核算的模式，可以幫助國有企業將財務管理的工作進行規范化，增強財務信息的質量，利用該模式后，凡是企業涉及到現金的，都是由企業的報賬人員專門負責，把會計工作融入到企業的核算部門，同時由專門的人負責。專業的會計核算人員作為會計核算體系中的關鍵執行者，需要具備一定專業化水平，將核算的工作規范化和專業化，也促進了財務管理水平的提高;其次是，加強了會計監督的職能，利用會計集中核算，不僅規范了報銷憑證的管理，同時還避免原始憑證出現缺陷和疏漏，在提高合理利用資金的同時，也避免出現不良的腐敗行為;最后是，加強了國有企業財務預算編制和實施，在此基礎上，將國有企業的各部的資金情況進行了雙重的審核，提高了財務預算的有效性。

二、國有企業會計集中核算下財務管理的不足

（一）國有企業會計監督職能功能減弱

目前，在我國國有企業實施的會計集中核算方面缺乏全面的法律法規，很多的規定僅僅是在書面上進行了闡述，但是在實踐中的應用是比較少的，尤其是在會計的監督上，缺乏一定的規范性。在當前的國有會計核算中，入賬的標準是完整的上報的憑證，缺乏一定的真實性和合法性。國有企業應用會計集中核算，將全部的財務管理工作引入到會計核算中心，導致了各個部門的管理者未能重視監督功能，他們在主觀意識上覺得報賬員的工作就是現金支付以及憑證的管理等，忽視了財務管理的重要性，監督作用沒有發揮出來。

（二）會計核算中心的工作量大、專業度高

在國有企業沒有實施會計集中核算模式之前，財務相關的人員數量比較多，應用之后，很多人員的專業程度和業務水平都跟不上，引入優勝劣汰的機制，將能力高的人才留下，并且需要不斷的引進高水平的人才。同時，會計核算工作全部都交由會計核算中心負責，也使得了會計核算的工作量增大，對于從業人員的素質、能力等要求更加的嚴格。會計核算對于科目的分類并沒有明確，這就使得會計核算中心沒有辦法可以及時有效的了解到各單位的具體財務現狀，長期如此，則會造成兩者之間沖突的產生。集中核算制度的實施和應用，會計核算中心接受到了來自各個單位的單據，這使得核算中心增加了大量的工作，在一定程度上，對于正確率和高效率的保障性不高。核算人員在審核方式的采用上依舊采用的是傳統的模式，審核效果不好，并且因為一些報賬人員在審核上不夠要嚴格，進而造成了財務管理水平的低下。

（三）未明確有關的崗位職責

主要體現在企業的報賬員的職責明確上，很多處于報賬員崗位的工作人員不清楚自己的責任，將會計集中核算的工作歸咎于會計核算中心，而自生的崗位職責是整理和上報原始單據。同時由于一些報賬員對于單據的核實水平比較差，導致了單據上報到核實中心之后，核算人員缺乏對真實情況的了解，進而錯誤的判斷核算信息，使得財務管理質量無法保證。

三、改善國有企業會計集中核算下財務管理問題的建議

（一）將會計核算轉變為管理會計核算

國有企業應用會計集中核算的模式最為直接的體現就是將各個單位的核算工作單獨分離出來，將核算工作放在一起進行集中核算，同時把監督、檢查等職能全部都放入到會計核算中。將會計核算中西南當作是會計核算機構，實現管理型核算機構。在這一轉變的過程中，有關的從業人員的素質和能力提升是相當中國要的，尤其是報賬員的素質和能力，對其進行業務技巧的指導和培訓，將會計核算中心的職能充分的發揮出來。

（二）提高信息化的建設

由于將全部的核算工作都放在了核算中心中，因此，核算中心的工作量增加了很多，有大量的單據需要進行整理和分析。基于此，應該要構建良好的信息化建設，建立信息化平臺，對大量的數據進行整理和分析，采用先進的財務管理軟件，建立會計集中核算處理平臺，為核算人員的工作提供便捷提奧健，減輕了核算人員的工作量，可以更好的完成財務和預算管理的工作。

（三）強化監督職能，明確報賬員的工作職責

國有企業會計集中核算的應用對于企業的財務管理具有重要的作用，財務工作是否可以順利實施同良好的制度是分不開的。企業想要獲得更好的核算效果和工作效率，加強核算監督非常必要。同時對于核算中心的監督需要給予特別的重視，充分的將會計核算中心的功能發揮出來。同時需要明確報賬員的工作崗位職責，需要充分的了解到各個單位的機構的情況，做好及時溝通交流工作，同當地的銀行等金融機構構建良好的關系，提高報賬員的專業水平，保證原始憑據的真實、準確性。

四、結語

總的來說，在國有企業的發展中，提高財務管理的水平有助于提升國有企業整體發展水平，對于國有企業的長久可持續性的發展具有重要的意義。會計集中核算模式作為一種創新型的方式，在實踐中獲得了比較好的效果，但是還需要結合國有企業的具體情況，對出現的不足之處進行改進和優化，探索有效的改善國有企業財務管理的發展措施，保證國有企業健康穩定發展。（作者單位：中國石化銷售股份有限公司江蘇徐州石油分公司）