電力調度安全風險及防范管理分析

張建方

摘要：隨著經濟社會的不斷發展，人們生活得到了很大程度的改善，從而人們對于用電也有了更高的要求，所以我們要保證電力系統的正常運行。但是我國在電力調度方面還存在一定的問題，這嚴重影響了我國電力事業的發展。電力調度中因為各種因素會導致安全風險的存在，因此，需要在總體管理上進行風險防范管理，其主要的目的就是規范操作流程管理，分先重要環節進行預控，從而降低電力調度風險的影響。

關鍵詞：電力調度；風險防范；管理與控制

1 電力調度安全風險防范的基本特征

1.1 資源充分利用

電力調度的安全風險防范管理是從宏觀上對整調度過程進行安全性規范，打破了原有的不同系統獨立操作的模式，整合了多個系統優勢資源，使得多個系統之間形成緊密的聯系，實現資源共享與統一調度，最大程度的實現管理的集中。

1.2 實現監控與管理的數據化

電力調度的安全風險防范管理借助的是計算機系統，并實現程序化管理，系統針對操作流程進行了功能預置，實現了監控制度的電子化和數據化，將調度操作所涉及的典型流程進行了梳理，并針對危險點進行了強化審核，可以很好的預防電力調度中的錯誤和異常，提高調度操作的安全水平。

1.3 實時化操作

計算機和網絡技術，電力安全風險規范管理在調度票操作中，可以對調度的全過程進行監控，可以實現調度值班人員的多人同時監控與操作，可以實現監控與操作的同步進行，預防了監控不利的情況。

1.4 實現了閉環管理

電力調度的安全風險防范管理多數可以借助先進的管理技術實現操作過程的閉環化管理，針對調度操作的全過程可以進行全過程的是實時化監督與管理，利用規范管理實現了相對完整而全面的調度管理模式，提高了調度的安全性。

2 電力調度運行中存在的風險

（1）內部存在的風險。在電力調度系統內部存在一定的問題，從而導致一些安全隱患的存在。首先系統的設計存在問題，而且沒有及時對調度設備進行維護和更新，使得設備比較老舊甚至根本無法使用，這也導致系統的整體質量不高。其次在系統運行的過程中也存在一些問題，比如變壓器或者發電機突然故障，系統堵塞風險的出現以及管理系統出現問題等。（2）人為操作的風險。電力調度系統中人員的操作方面也存在一定的問題，首先有些工作人員的專業化素質并不高，他們沒有掌握相關的操作方式，對于系統的操作也不是很熟練，缺乏一定的經驗，從而就造成了很大的失誤。（3）體制存在的風險。最后在相關體制方面，我們也存在一定的缺陷。首先相關的制度還不完善，沒有將責任落實到個人，這樣一旦出現問題很難追究相關人員的責任。而且有些管理人員也沒有盡到自身的責任，他們沒有對電力調度系統進行嚴格的管理，使得系統中存在很多的問題，這就造成了一定的安全隱患，增加了風險發生的幾率。

3 電力調度安全風險防范管理要點

3.1 檢修申請票的管理

在檢修過程中需要對部分設備進行停電操作，此時，需要對停役的供電設備進行準確描述，但是一旦出誤差就會導致審核人員對檢修批復造成錯誤，而直接的后果就是停電的范圍擴大或者縮小，容易形成安全隱患。就設備停電檢修申請書編制與各審批環節來看，其必須包含準確而清晰的信息描述，明確停復電設備滿足現場檢修的工作需求；相關停役的設備必須有時間上的描述，批復停役設備必須滿足相關規范需求，如N-1原則；最后停電檢修的過程中必須保持本地區的供電平衡。調度員必須按照上述的要求進行批復才能最大限度的保證風險最低。

3.2 調度操作指令票的管理

指令票的擬寫、審核、預發是調度管理的重要環節，其中所面臨風險主要體現在以下幾個層面上：在擬寫調度操作指令票的時候，如果對當時電網運行的情況不夠清晰，尤其是對檢修設備的工況不清楚就容易導致危險，所以應進行多次審核，并保證擬寫指令票的準確。其次，如果有多個單位申請對同一個區域進行停役檢修或者操作，而在調度指令票中沒有多個單位的報告內容，就會造成遺漏，如果在調度中某一個單位沒有提交完成報告而送電，則會導致安全事故，所以必須針對這個環節進行審核，必須逐一核對申請單位和一對一的開工許可和完成報告等。還有，審核調度票和預發過程，在這過程中除了應對基本要求進行審核外，還應對整個網絡的運行情況進行評估，避免出現停役后電網出現潮流超限的情況，而出現供電故障。最后，應審核指令票，充分考慮停役后是否會對網絡內的高危和重要供電客戶產生直接的影響，如果有影響則應進行備用方案的啟動，保證重要客戶的正常供電。

3.3 調度指令票執行管理

調度指令票的執行中也應進行必要的風險管理，主要控制的要點是：（1）停役操作前必須由監控調度人員對網絡進行分析，判斷停電對相關設備的影響情況，如對停役設備的設備檢修是否恢復，是否設備維修延期的情況，并對本次操作是否產生影響；（2）對調度的自動化信息應進行現場的核對與審查，確定無誤后方可進行操作；（3）對電網的運行情況進行檢查，使之與調度指令的狀態保持一致，如果存在差異則應審核其對調度指令票的影響范圍，安全性；（4）同上級調度人員進行聯系，主要是針對合解環申請和下令的合解環操作必須獲得監護調度員的認可方能進行操作執行；（5）恢復操作中必須先判定申請單位的數量，并保證所有檢修和維護單位全部完工，方能恢復送電；（6）送電完成后，還應對下級的網絡影響進行評估，并保證已經通知下級調度部門恢復送電等。

3.4 做好交接班管理

在工作中還應對交接班進行安全防范管理，調度交接時必須避免有漏、錯誤等情況出現，這樣的狀況遺漏的問題往往不易發現而對電網運行造成較大的影響。所以在交接班的過程中應制定詳盡的交接卡，將電網的運行狀況和重要的操作變更、設備故障等進行記錄，特別是在一些復雜調度過程完成后，必須進行詳盡的記錄，并進行問題交接。同時還應與相關單位核對設備的運行狀況，只有調度員與相關單位完成核對后，才能完成正常的交接班，保證交接中沒有遺漏和失誤。

4 結語

電力調度風險的防范管理主要是根據實際的供電情況制定相應完整的調度規范與操作流程，在這期間可以幫助電網的資源優化并保證操作的安全性。因此，必須重視細節把握，針對容易出現問題的環節進行強化，才能保證安全防范有效。

參考文獻：

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（作者單位：國網河南省電力公司浚縣供電公司）