公路設備物資管理問題研究

盧祥云

摘 要：公路的養護工作做得好可以有效的提高社會的經濟收益。我國正處于高速發展時期，公路的保養和護理對經濟的發展有著良好的推動效果。道路運輸得到有效的保障，社會的發展得到快速的提升；一個良好的道路養護工作有助于路面通暢，保障過往車輛的安全行駛；公路路面的養護工作做到實處，把公路災害降到最低，道路發揮巨大的作用，保證人們的出行安全。設備物資管理在整個公路養護中發揮著關鍵性的作用，直接關系到相應建設單位的經濟效益，因而應引起有關部門的重視。在具體工作開展中，應結合實際情況，適時建立完善的管理制度，形成一定的管理體系，將管理制度落實到工作各環節中去，切實提升設備物資管理的工作質量。

關鍵詞：公路養護；設備物資；管理

1 概述

公路的保養和護理是針對公路處于一個完好無損的狀態下進的一個保養護理，為了防止使用質量的下降，本文當中所指的公路養護管理是指，公路建成以后在投入使用過程中進行的養護和管理作業。一般的公路養護統一劃分為日常養護、特別養護、定期養護和改善工程這幾種。公路養護的目的是使公路增加使用壽命提高工作效率，并且不斷地進行服務水平的提高。公路是車輛正常通行的重要保障，如果在養護方面呢出現了問題，人們的出行會造成安全隱患，所以，公路的光路養護非常重要。公路的使用壽命不僅僅受到車輛和人為因數的影響，而且還受到一些不可控制的因數影響，天氣的驟變高強度的大風暴雨、冰雹雪霜這些情況極容易造成公路的損壞，所以對于公路的保養和護理十分重要。公路管理單位在進行物資管理時都嚴格按照市場發展規律進行，大部分均使用其他物資單獨采購、大型物資集中采購的方式，物資采購及其管理工作具備透明、公開等特點，物資管理人員深入施工現場中，全面掌握施工情況、施工規定等。同時在選擇物資供應商時堅持擇優而選的原則，在保證項目質量的基礎上，有效降低了施工成本。

2 完善設備物資管理的措施

加強物資管理。在物資管理工作的實際開展階段內，現場管理同樣具有重要意義。需要管理人員在設備物資進場前對其實行嚴格把關，有效控制其整體質量，并在施工現場對涉及的物資設備進行妥善處理，在保證物資堆放符合相應標準的同時，確保各物資標識明確清晰。與此同時，管理部門的工作人員在實行日常監管時，應對施工現場情況有一個具體詳細的掌握，并對施工環境進行適當分析，明確自身崗位職責，進一步落實設備物資管理制度。例如，根據有關調查顯示，某市在修建公路的過程中，由于施工材料貨源較為短缺，其施工成本不斷增加，且質量具備嚴重的不穩定性。在此情況下，有關部門安排工作人員實行分工處理的方法，部分工作人員深入到當地工地、部分工作人員積極查找源頭，經過多次交流后，與材料供應商達成一致意見，為該公路的正常修建做出了保障。利用此種方式，有效的打破了傳統的工作模式，強化了各部門間的溝通合作，共同為高速公路養護提供保證。除此之外，在實行物資管理的過程中，管理部門應保證正常施工階段內的物資供應，適時創建設備物資市場信息數據，形成一份專有檔案，保證物資供應商具備可靠性，同時所整合的供應商檔案應保持完整。針對不同階段內的施工制定不同的物資管理方案，并對采購計劃實行科學編制，詳細記錄相應采購時間、地點等信息。且應采用動態表述的方法，對于設備物資的使用情況實行合理描述，主要可通過曲線圖的方式進行。

完善相關制度。在實行公路養護，特別是針對部分重點項目時，應充分考慮到可能影響設備物資管理工作的因素，結合實際施工情況，在保證施工質量與效率的同時，盡可能的節約所耗成本。為了達成這一目標，從根本上提升公路養護的效益，應制定科學有效的方案，促使整個設備物資管理工作更具針對性與合理性。以某公路養護為例，該項目本身具備一定的全面性，涉及的施工點較多，且線路過長，這就要求管理人員積極做好相應的設備物資管理工作，保證供應及時有效。據此，該部門制定了一套詳細的管理計劃，并適時構建出管理體系，將管理方案落實到工作的各個環節中。在確保管理部門各工作人員明確上級部門傳達精神的基礎上，引導其加強文化學習，切實提升自身專業水平，從實際情況出發，設置專屬于該項目的物資管理制度。在此制度具體實施過程中，將物資管理部門作為一切工作開展的中心點，明確施工現場的實際情況，充分發揮現代科技的作用，實現物資設備管理的信息化與規范化。另外，在此階段內，應引入權責機制，在設備物資驗收、檢測時，堅持嚴謹認真的工作態度，嚴格遵循相應標準與要求，不斷提升設備物資管理水平。同時可結合實際需要，制定出對應的管理目標，圍繞此目標展開一系列工作。

加強計劃管理。完善的物資管理計劃是工程管理工作的重點，其會對整體工程管理產生直接影響，同時物資管理計劃應嚴格按照施工和技術部門提供的月度施工計劃和當前的庫存情況進行合理編制，并在編制完成后，對其進行相關數據、物資的具體數量等方面進行嚴格檢查和分析，然后再結合庫存編制物資申請計劃。在對物資管理計劃進行分析的過程中，若發現其中存在數據錯誤、數量多或少等現象，物資管理部門應及時和技術部門進行校正，避免造成工程經濟損失。社會經濟發展在一定程度上是會影響到公路工程施工的，因此，為了更好的使工程建設符合現代化需要，設備物資管理人員應具備自我學習的意識，多看圖紙、多學習新技術、多深入施工現場，以便在工程施工現場發生變化時能及時調整計劃，以實現物資管理與施工生產之間的統一協調，避免出現物資積壓或影響施工進度的現象。另外，應根據以往工程施工的消耗水平，并結合當月施工情況合理編制輔助性物資計劃，在滿足工程基本生產需求的基礎上，實現設備物資的合理儲存，以節約工程投資成本。

嚴格把關入庫檢驗。為了從根本上保障設備物資的采購質量，根據設備在工程施工中使用的重要性將設備物資分為ABC 三類。A 類物資主要特點是不再復驗經過檢測中心檢驗的產品，但應具備檢測中心所提供的產品合格復印件；而對于B、C 類物資應由工程倉庫管理員嚴格按照相關檢驗標準進行驗收，在設備物資進入倉庫后，倉庫管理員應根據所具備的物資計劃對物資的名稱、數量、型號、生產批號等內容進行核對，并實行抽樣檢驗，對設備物資的質量進行檢驗，標識質量不合格的設備物資，并不允許其投入到施工現場中使用。

3 結論

綜上所述，設備物資管理在整個公路養護中發揮著關鍵性的作用，直接關系到相應建設單位的經濟效益，因而應引起有關部門的重視。在具體工作開展中，應結合實際情況，適時建立完善的管理制度，形成一定的管理體系，將管理制度落實到工作各環節中去，切實提升設備物資管理的工作質量。

參考文獻

[1]傅鳳飛.淺析工程設備物資管理中存在的問題及相應對策[J].中國房地產業，2011，（9）：89-89.

[2]文瑋.淺談工程項目物資管理工作存在的主要問題及對策[J].科技資訊，2011，（12）：157-157.

（作者單位：貴州省大方公路管理段）