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電力工程監督管理問題及改進對策

2019-10-21 11:49:26蘇軍飛
科學導報·科學工程與電力 2019年17期
關鍵詞:電力工程因素對策

蘇軍飛

【摘 ?要】社會經濟的迅猛發展,電力事業也在迅速發展。在我國,隨著電力工程的不斷增多,相比于傳統電力工程,現代化電力系統更為復雜,這也使得人們不得不去仔細考慮電力工程中的安全、質量問題,為減少電力工程在工作中的事故發生率,電力系統必須做好電力工程監督管理。影響電力工程質量的主要因素有人為因素、施工材料、施工機械、施工方法等,本文從影響因素分析入手,探討了電力工程監督管理改進對策。

【關鍵詞】電力工程;監督管理;因素;對策

電力工程項目屬于電力系統的重要組成部分,在提供電力資源服務以及維持相關區域日常生產生活中均發揮著重要作用。在社會對電力資源需求量與日俱增的刺激下,電力工程項目數量的不斷增多,電力工程事故也在逐漸增加。近年來,隨著工程質量標準的不斷提升,施工中的質量、安全問題已成為時下電力工程關注的焦點,同時也對電力工程的質量監督提出了更高的要求。筆者結合實際經驗,從強化管理人員的培訓工作,加強施工人員的安全教育,完善監理管理制度方面入手,探討了電力工程監督管理的改進對策。有不對之處,請批評指正。

1新時期電力工程特點

新時期電力工程安全管理是指從誘發安全問題的一系列因素開始,結合管理學的相關理論和知識對電力系統進行安全監督管理,通過系統有效的管理體制和科學合理的管理方式來防止事故的發生,達到安全控制管理的目的。電力工程是我國建設項目工程的一個重要組成部分,它和橋梁工程、道路工程和建筑工程等有著較大的區別,并有著自身的特點。新時期電力工程安全問題的產生固然與一些外部因素有很大關系,但主要還是由于新時期電力工程本身的特點所造成的。

電力工程特點主要特點有:(1)新時期電力工程具有較強的流動性,人員和施工環境都經常變換和流動。(2)電力工程具有復雜性,由于我國供電企業數量眾多而且地區分布不平衡,技術水平、資金實力和規模的參差不一,導致電力系統的安全監督管理具有一定困難。(3)電力工程具有一次性特點,即內容不同的電力工程的實施時間、規模、自然條件和參加者等各不相同。(4)電力工程有很強的綜合性,在建設過程中人、物和環境中存在有很多導致事故發生的危險因素。(5)相關人員對電力系統的認識較薄弱,在電力工程安全監督管理和認識方面,許多從業人員對于事故預防以及安全生產的認知存在很多錯誤。

2影響電力工程質量的主要因素

2.1人為因素。人是影響電力工程質量的重要因素之一,施工中每一個工作人員都會對工程質量和施工技術產生負面的影響,所以提高施工人員與技術操作人員的素質非常必要,只有高素質的施工技術人員才能夠保證高質量的電力工程。

2.2施工材料。電力工程的施工材料與建筑工程的施工材料不同,其材料往往具有一定特殊性,如:導電材料、絕緣材料、磁性材料等,如果施工材料不符合施工要求,施工質量就達不到設計標準,所以強化施工材料的質量監督非常重要,其不僅能夠控制工程投資,還能夠確保電力工程整體的施工質量。

2.3施工機械。電力工程的施工機械往往都是以大型機械設備為主,這主要是由電力工程的特殊性所決定的。施工機械的優劣對工程質量也有著重要的影響,如:施工設備、儀表等,機械與儀表的穩定性和先進性對施工質量有著長遠的影響,有時往往因為儀表上一個數據的錯誤而引發嚴重的質量或事故,所以在施工機械和儀表的選型上,一定要嚴把質量關,同時注意經濟上的合理性和技術上的先進性,以此確保電力工程的質量。

2.4施工方法。電力工程的施工方法主要是指施工方案和施工工序,正確的施工方案和合理施工工序不但可以提高工程質量,同時還可以促進施工進度。施工單位在制定施工方案和施工工序時,必須要結合現場的實際情況,從技術、組織、管理、監督、經濟等方面進行全面分析,力求做到經濟合理、工藝先進、方法得當、質量達標,并系統的制定施工組織設計和技術交底,強化施工工藝和施工工序的流程管理,以質量為核心全面的進行監督。

3電力工程監理管理的改進措施

3.1強化管理人員的培訓工作

為提高管理人員的素質水平和技術指標,需要在其入職前加強管理方面的培訓,同時在崗位上工作時也要不斷學習新技能,用科學、合理的態度對待電力工程監理管理工作。在進行電力工程管理工作的過程中,工作人員的文化素質和技術水平都是決定施工質量的重要依據,所以培訓內容一般分為兩個方面:

(1)督促管理人員學習有關電力工程建設的法律法規,按照規定的標準開展管理工作;(2)加強安全知識技能以及施工技術的研究,按照新時代的發展做出相應的調整。對于文化素質提高的問題,相關部門可以通過安排獎罰制度來調動管理人員工作的積極性,讓他們在績效考核過程中意識到自身工作職責的意義,有效落實管理工作至電力工程施工的各環節,而對于綜合技能的培訓,應多提倡管理人員向優秀員工學習,并且通過現有的實踐機會,廣納賢才,以提高管理團隊整體技術水平。只有加強電力工程管理人員的培訓,才能避免因失誤和不負責而造成的施工事故。

3.2加強施工人員的安全教育

在施工過程中,安全作業是最重要的建設條件,尤其對于電力工程項目,其危險性較為強烈,為解決施工事故頻頻發生的問題,必須要重視安全作業的普遍教育,極大的發揮管理人員的監督作用,嚴格保證管理人員將安全作業責任制實施到工程的各個環節中。對于電力工程中重要且容易出現安全隱患的地方,其安全施工方面則需要多加注意,相對來說要用更加嚴格的標準規定,同時還要加強安全教育的宣傳工作,對于管理階層應一視同仁,并且做到上行下效,讓管理人員時刻警惕著,避免電力工程的建設工作中發生不可挽回的事故,造成一定的損失。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺,強化施工現場的安全措施,不斷完善各小組的安全基礎管理能力,才能有效加強施工人員的安全教育,而管理工作對于每一位工作人員來說都需要一個人人有責的態度,以確保電力工程監理管理工作能更加標準化、規范化。

3.3完善監理管理制度

管理工作并不是一個部門就能解決問題,其需要各部門相互協助,共同承擔管理責任,雖然各部門的能力和職責不同,但結合起來以后,就可以一起做好每一流程的安全管理工作,其還能互相監督,將安全管理責任落實到每一個部門,加強完善安全管理制度,使施工現場的安全管理工作能夠規范進行。同時,根據以往經驗,可以設置一個獎懲規矩,這對工作人員來說有一個鼓勵作用,通過對他們的作業情況進行評估來判定獎懲,調動他們工作的積極性。電力工程在準備階段時,需要提前分析工作內容,掌握每一環節的流程,保證每一工序的準確性,嚴格按照標準操作。

4結語

隨著全社會對電力資源需求的不斷增加,電力工程項目數量不斷增加,結合當前電力工程項目施工情況,部分項目存在相關質量問題,通過對電力工程項目質量監督工作存在問題的分析,進一步采取針對性措施提高電力工程項目施工質量,進而更好的為社會提供服務。

參考文獻:

[1]探究電力監理管理方法的完善方法[J].徐艷嬌.智能城市.2016(09)

[2]結合莊蓋項目談如何提升監理管理水平[J].劉常福.北方交通.2013(06)

[3]川氣東送管道工程監理管理模式初探[J].於慶豐.項目管理技術.2008(12)

[4]淺析電力監理管理方法的完善[J].劉云龍,吳曲.科技致富向導.2012(20)

[5]公路施工階段質量監理管理研究[J].冉艷琴.黑龍江交通科技.2015(05)

(作者單位:國網晉城供電公司沁水縣供電公司)

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