試析企業財務風險的防范措施

何謝芳

摘要：目前，我國的社會經濟飛速發展，給企業帶來了一定的發展機遇與挑戰，市場經濟環境也處于不斷變化當中。企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就要認識到財務管控的重要性，將內部資金進行合理安排，不斷創新財務風險防范模式。但就目前實際情況進行分析，企業在財務管理的過程中存在許多問題，相關工作人員務必要緊跟時代的發展腳步，利用創新性的思維與科學理念，從根本上避免財務風險與經營風險的發生，利用有效措施，促進企業的可持續發展，逐步獲得更高的經濟效益與社會效益。

關鍵詞：企業 財務管理 風險 防控措施

一、財務風險產生的原因

1.1外部原因

1.1.1宏觀經濟環境

就短期或者長期而言，宏觀經濟環境是企業生存發展的一大主要影響因素。在宏觀經濟運行周期、政策、利率、價格等各個方面不斷變化的趨勢下，企業經濟效益備受影響。經營良好則會為企業帶來較好的綜合利潤，財務狀況也會相對穩定，財務風險的發生幾率就會大大下降。而宏觀經濟較差，則會直接影響企業投資與生產經營等，甚至還會降低企業利潤，引發財務風險。

1.1.2企業行業環境

企業行業環境分析是宏觀經濟分析和企業微觀分析之間的橋梁，也是分析企業財務狀況的重要環節。行業本身在經濟系統中的地位以及行業生命周期的不同發展階段，使得行業的投資價值和風險不同。

1.2財務風險產生的內部原因分析

1.2.1財務管理制度

企業財務管理的內容涵蓋了企業基本活動的各個方面，包括融資、投資和營運資金的一般管理。財務管理體系應進一步細化財務管理的內容，包括制定財務決策、標準和預算、記錄實際數據、對各個環節進行評價和評價。如果財務管理系統不能覆蓋所有的部門，那么所有的操作環節都會導致財務漏洞，給企業帶來財務風險。

1.2.2財務風險意識

在企業財務工作過程中，財務人員風險意識較差，或缺乏對風險客觀性的正確認知，忽略企業財務風險有效預測，勢必會引發突發性事故，導致企業缺乏突發事件應對能力，從而誘發財務風險。

二、企業財務風險的防范措施

2.1注重財務風險防控意識的樹立

第一、作為企業財務管理人員需要注重財務風險防范工作的開展，深入了解風險防范的原則，注重企業自身的發展，結合市場經濟的實際情況，不斷優化財務管理工作，保證企業財務管理工作符合社會發展趨勢。第二、注重財務風險管理的規范化。企業財務風險防控工作中，需要深入分析財務數據信息，應當全面了解企業的經營情況，不斷調整財務風險管理措施，保證企業財務風險管理工作的有效開展。第三、不斷完善財務風險預警系統，企業財務管理人員應當根據企業發展現狀，不斷完善財務風險預警體系，如果企業財務收支變化出現異常，啟用財務風險預警，保證企業資源的優化配置和調整，推動企業科學健康的發展。在企業財務風險管理工作中，需要構建完善的激勵機制，調動財務風險管理人員的積極性，主動開展企業財務風險管理工作，保證財務風險防控措施有效的貫徹和落實，將企業財務風險降低至最低。

2.2構建完善的風險預警系統

2.2.1明確財務風險預警指標

財務人員在實際工作中，要立足于企業的實際情況，從全局發展角度進行分析，設置長期風險預警指標，針對各個部門的工作設置風險預警指標，從各項經營活動的償債能力、獲利能力及經濟效益等方面，根據這些方面設置明確的預警指標。在內部建立完善的財務風險預警系統，在各項活動超出指標范圍時，財務人員要對根本的原因進行分析，并及時找到各個部門的負責人員，對發展計劃進行優化與調整，有效避免財務風險與經營風險的發生。

2.2.2 結合現金流量，預測財務風險

企業在開展財務管理工作過程中，現金流量會對財務正常運轉產生直接影響，在企業賬面盈利的基礎上，若企業的流動資產由應收賬款與存貨構成，就會對企業的長遠發展造成一定的阻礙。因此，相關財務人員要從現金流量的角度出發，對企業開展動態化的監控工作，及時洞察風險因素。在企業流動資產數額較大但現金流量較小時，就證明企業的賒銷管理工作不夠完善。有些企業的應收賬款催收不到位，導致財務風險發生。若因存貨過多導致財務風險發生，就很可能是企業的存貨周轉存在一定問題，由于庫存積壓，占據了大量的資金。由于市場經濟環境變化速度較快，隨時可能導致壞賬的現象發生，相關的財務人員要查明導致財務風險的根源，對各個環節進行管控。立足于實際情況，設置現金流預警體系，將企業上一年度的實際情況與同行業的發展情況作為參考目標，逐步制訂出企業的長遠發展計劃，通過制定現金流量預測表的方式，在一定程度上避免財務風險與經營風險的產生，推動企業的全面發展。

2.3保證財務決策的高效性

企業在財務風險管控過程中，不僅要從加強制度管控入手，還要保證企業財務決策階段的正確率。例如，工程決算方案、財務決算方案及利潤分配方案等。在進行財務決策過程中，不能僅僅將以往的經驗作為基礎，而是要利用科學化、合理化的方式，對財務風險進行事前的風險評估、事中的延伸控制及事后的監督追蹤等。利用這種方式不僅能夠將科學決策的精神發揮出來，還能夠為企業的重大經營決策提供依據。財務人員可以利用內部的信息系統，對財務信息進行統一的存儲與分析，利用這種方式能夠保證財務信息的真實性與準確性，還能夠避免因人為核算導致的經濟損失。

2.4建立完善的內部控制制度

首先，企業要想實現健康長遠的發展目標，相關工作人員就要從提高對自身的要求做起，只有完善了內部控制制度，才能夠將財務風險管控落實到財務工作中，從生產到銷售、從人力資源的管理到財務能力的管控。相關管理人員要將建立完善的內部控制制度作為基礎，對于各項操作規程進行規范化管理。企業內部審計的準則是建立內部控制制度的基礎。通過強化內部審計工作，保證審計部門的獨立性，由企業的管理層進行直接負責，能夠有效加強企業的監督力度。

結束語

綜上所述，企業在實際的發展過程中，務必要認識到財務風險管控的重要性，管理人員要意識到企業發展中存在的問題，并利用有效的解決措施，優化工作流程。樹立財務人員良好的風險防范意識，結合現代化的技術，建立風險預警機制，為企業的可持續發展打下穩固基礎，逐步實現經濟效益最大化的發展目標。

參考文獻：

[1]孫 國 芳.新 時 期 國 有 企 業 財務管理風險點及防范措施[J].時代金融，2018（12）.