龔劍
摘要:近年來,我國的建筑行業有了很大進展,建筑工程的造價管理也越來越受到重視。任何一項建筑項目都需要較大的資金投入。因此在建筑工程項目實施過程中,需要加強造價管理工作。在實際工程項目實施過程中,為了保證實現工程造價的有效控制,則需要全面提高造價人員的專業技能,并強化對工程造價全程進行監管,以此來保證建筑工程造價管理的科學性和合理性。本文從加強建筑工程造價管理的重要意義入手,分析了新形勢下建筑工程造價管理所面臨的困境,并進一步對加強建筑工程造價管理的策略進行了具體的闡述。
關鍵詞:建筑工程;造價管理;意義;困境;策略
建筑工程的造價管理必須具有經濟性、連貫性、整體性、合理性、科學性、技術性等多方面要求,其直接影響了建筑工程的經濟收益以及社會效益。我國城市化進程的加快讓建筑工程在數量及規模上均有了質的飛躍,工程造價涵蓋的資金項目及總額也明顯提升,因此更需強調對造價的妥善管理。本文以建筑工程造價管理為切入點,研究了目前管理中的問題及改進策略。
1建筑工程造價管理中存在的問題
在當前建筑工程造價管理工作中還存在許多問題,這對工程造價控制帶來了一定的影響。在建筑項目實施過程中,通過招投標方式來選擇施工企業和材料供應商。但由于招標投標工作中缺乏規范性,投資方招投標時一味的降低價格,這就導致工程質量會出現問題。同時承包方為了獲取更多的經濟利益存在轉包情況,這就導致監督達不到預期效果,必然會對工程質量帶來影響。同時在施工項目施工過程中,往往急于開工,一些準備工作沒有落實到位,導致施工過程中設計變更隨意性較大,從而導致工程造價的增加。另外,在建筑工程施工竣工結算時,承包方為了獲取更多的經濟效益,存在虛擬工程量的問題,或是重復和高估計算一些施工項目,這就導致發包方決算時要進行事后的監督核算,影響工程建設的交付及工程造價的控制。
2建筑工程造價控制與管理措施
2.1合理公正地控制招投標工作
要想從根本上解決不合理的工程造價問題,就要做好招投標控制工作,采取公正有效的招投標控制方法,實現工程造價的全面性和科學性。在實際招投標過程中需要制定相關的工作制度,嚴禁任何以權謀私的行為,避免個別施工質量差的單位參與到招投標工作中。通過合理有效的競爭來選擇那些質量意識和技術力量強的施工單位,中標之后簽訂相關的施工合同,嚴格按照施工合同進行施工,這不僅有利于實現工程造價的有效控制,而且通過選擇合理公平的招投標方法,也能夠全面提高工程造價管理的水平,實現工程造價的降低。
2.2設計階段
建筑工程造價問題的出現,其和工程設計變更,有著直接的關系,因此需要做好工程設計的嚴格把控。在設計階段,引用了BIM技術,實現了工程施工方案的優化設計。依托BIM技術的模擬施工功能和檢測功能等,及時發現設計方案存在的不足,從設計階段解決問題,進而避免了后期施工質量問題的發生,減少了工程返工造成的經濟損失。此次工程項目設計中,利用BIM軟件,進行碰撞檢測分析,發現了32個管線交叉問題,及時進行調整,避免了15萬的工程損失,保障了工程施工效益。設計階段的工程造價把控,要從各個角度出發,衡量方案的合理性,進而選擇科學合理的工程施工方案。除此之外,此工程項目采用了限額設計方式,在了解工程預算和固定費用后,合理估算建筑工程設計造價,并且依據造價估算,開展建筑工程設計工作。
2.3合同簽訂階段的造價控制與管理
合同造價的合理性同樣是工程造價中比較重要影響因素,因此在合同簽訂階段需要謹慎把控,首先,我們要審核編標工作人員證件,保證其專業性,制定嚴密的招標文件,公平公正的開展招投標活動,以選取最經濟實惠的施工方,合理控制工程造價;其次招標人按照工程體量和市場價格來確定較低的招標條件,各投標單位為了投標成功一定會主動通過提高自身的技術水平和管理水平來降低工程造價,這樣既能夠避免后期額合同糾紛又能合理控制工程造價;最后在施工合同簽訂時務必按照招標文件的規定執行,在合同中明確規定工程質量、工期、造價、交付方式等重要工程事項,明確雙方的權利責任,為日后出現糾紛時提供法律依據,避免因扯皮而造成工程損失,同時也要明確違約或由任一方造成工程出現問題的賠付事項。
2.4施工階段的造價控制
工程造價控制的具體工作者應當明確的對造價進行界定,提升管理工作者的管控意識,減少資金的浪費,使項目工程建設動態造價管理能夠落到實處。項目工程建設往往有著很長的施工周期,實際施工的過程中會受到人員、機械設備以及原材料各方面的制約,存在著非常大的不確定性因素。在進行造價管理時,應當及時的預判市場價格所出現的動態波動,保證項目工程造價控制具有一定的動態性與靈活性。工程造價管理工作者應當深入的分析施工階段的相應變化,及時嚴格的對變更的技術與原材料進行審核,并且歸納總結預算價格所出現的變化情況。對于施工環節當中的資金變化情況,必須嚴格的進行審查,并且應當根據相關規范來進行。此外,在施工的過程中應當根據相應的規范來進行,避免不必要的浪費情況在施工過程中出現。并且必須嚴格的依照相關合同來進行施工,對于合同中的變化應當及時的分析處理。
2.5工程竣工結算過程
在工程竣工結算階段,需要有效地把控工程洽談商議,嚴格審查工程承包單位的索賠訴求,針對開發商的變形要建立健全簽證管理體系和制度,將責任落實到位,確保簽證的及時性和客觀性。工程竣工結算過程中要嚴格把關,工程造價人員要熟悉造價合同,進一步對工程造價管理體系進行完善,仔細對相關的發票和資料進行辯認,全面提升工程造價管理工作的信息化水平,實現對工程竣工結算工程造價的有效掌握。
3結語
綜上所述,由于工程造價的控制與管理是決定工程投資效益的重要因素,因此需要不斷加強和完善造價管理制度,注重對造價方面的專業人才技能培養,加強造價工程師的素質,培養其專業能力的同時要加強其道德約束、法律意識,保證為工程建設的順利開展,在保證工程質量與工程效益上發揮其最大價值。
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(作者單位:興山興星水電開發有限責任公司)