規范"兩票"管理，做好現場安全管控

郭偉生

摘要：“兩票”管理，是確保生產安全的重要手段。而且，這也是確保企業和員工安全的重要保證。在現代社會中，“安全”，是需要放在首位的。任何形式的生產，都必須要強調安全，在安全的環境、操作中開展。而且，對于成熟的企業來說，安全生產和安全管理，也是一項重要核心。不僅關系到企業的效益，也關系著企業的未來發展。因此，在實際情況中，規范“兩票”管理，也十分關鍵。在本文中，就針對這部分的內容進行了探討。

關鍵詞：兩票管理;安全管理;安全管控

前言：

所謂的“兩票管理”，其實是安全管理的一種重要方法。并且，在很多生產型的企業中，這都是一項重點內容。尤其是在現場工作當中，完善“兩票”管理，還能夠有效地提工作現場預防事故的能力，杜絕現場出現任何的違章行為，避免出現操作中出現不安全的因素等等。但是，在實際情況中，“兩票”的手工填寫方式，卻會導致這一安全管理工作出現很多的不良因素，影響到兩票的合格率。因此，企業還需要采取措施來規范。

一、關于兩票管理

（一）概述

這里所說的“兩票”，其實指工作票和操作票。“兩票管理”，是電力企業確保安全生產的重要措施。這一制度的實施，本質意義就在于加強對生產現場的安全管控，規范現場的各項工作程序，規范生產人員的作業行為。這一制度的實施，不僅能夠體現出企業對于安全生產的使命感，而且也包含著企業為員工人身安全負責的責任感。

（二）意義

從實質上來說，在生產型的行業中，經常都會有各種安全事故的出現。根據對大量事故發生的原因分析可以知道，大多數的安全事故發生原因都是因為違反安全操作規程而造成的。安全事故的出現，不僅僅嚴重地危害到了員工的生命安全，而且也是企業的重大損失。而“兩票”，就是在這么多慘痛教訓中換來的安全保障。兩票管理，如今已經成為了企業安全生產的最根本保障。

對于任何生產型的企業而言，安全，都是重重之重。因為，安全，本身就是企業效益的理念，也是企業管理的核心。換句話說，安全，其實就是企業的效益。一旦發生安全事故，企業就會損失很多很多的效益，甚至還會動搖到企業的根基，甚至是影響到未來的發展。只有加強安全管控，實現安全生產，才能夠促進企業的穩定發展。而在企業安全中，“兩票”管理就是其中的中樞系統，是企業安全管理中的重點。

二、關于“兩票”管理在實施過程中面臨的問題

從實質上來說，對于生產型的企業而言，雖然“兩票”管理是實現安全生產的重要保障，也是加強生產現場安全管控的重要措施。但是，在各級的安全檢查和事故的分析中，“兩票”管理卻經常又被人們挖掘出很多的問題。其實，影響“兩票”管理價值真正發揮的問題，還是因為不夠規范，在實施的過程中還存在問題。

（一）員工自身的素質不夠高，在填寫工作票時存在問題

工作票的填寫，一般需要嚴格地按照相關的規定來進行。只有這樣，才能夠充分地發揮出其本身具有的價值，在最大的程度上確保生產安全。但是，從實際情況來看，這一操作卻經常還會存在一些問題。在某些企業中，某些員工在辦理兩票的過程中，出錯率很高，要辦理一張合格的工作票，通常是在浪費幾張工作票的基礎上得來的。而這一問題出現的原因，主要還是因為員工對這一工作不夠認真、細致，不夠在意，在填寫的時候存在字跡潦草、票面內容含糊等問題，導致給工作票簽發人員和審票人員的工作帶來很多的不便。

（二）簽發制度還存在問題

一般來說，為了能夠更好地發揮出“兩票”管理的作用，在實際情況中，通常需要建立起合理的、健全的簽發制度。而這一制度，通常包含著工作票簽發人簽名、工作票會簽人簽名。而操作票，通常還存在“三審”制度。但是，在實際情況中，某些企業中卻還存在著無資格人員簽發工作票或者是擔任負責任的現象。這樣一來，也就會經常出現錯誤。另外，某些企業也沒有嚴格地履行工作票雙簽發制度，還存在著一人兼任多個職位的現象，即既是工作票的簽發人，又是工作班人員或者是許可人。除此之外，在對工作票的審核中，若是沒有及時糾正其中的填寫錯誤，或者是沒有及時注明安全注意事項，那么也會為之后的操作埋下安全隱患。

（三）領導人的安全責任意識不強

從實際情況來看，雖然安全是生產型企業需要放在首要位置的內容。但是，在某些企業中，部分生產領導，尤其是部門級或者是車間級的領導，卻將自己的精力和注意力更多的放在了生產經營方面，卻沒有對“兩票”管理工作予以足夠的重視，遠遠沒有將這一工作放到人員行為規范的高度來認識。在某些企業中，一味地認為“兩票”管理應該是安全監督部門的事情，自己只需要做好配合就行。因此，在這一方面，也就缺乏主動性，從而造成了“兩票”管理的缺位。而領導人的安全意識情況，也會在一定程度上影響到員工的安全行為。

三、關于規范“兩票管理”，做好現場安全管控的對策

從本質上來說，要想更好地發揮出“兩票”管理的作用，那么就應該積極地采取有效措施來規范這一工作。只有這樣，才能夠確保這一工作能夠受到全面的重視。

（一）定期對員工進行培訓，提高他們的素質

定期對員工進行培訓，是提高他們專業技能和綜合素質的重要途徑。在實際情況中，由于員工自身的素質問題而影響到工作票的填寫，也是影響“兩票”管理工作效果的重要問題。因此，在實際情況中，為了能夠充分地避免這一情況，企業就必須要加強對員工的培訓，堅持定期考核，重點加強對操作人員的安全培訓，不斷地提高兩票的填寫合格率。另外，在現場作業中，為了確保安全，不僅需要提高員工自身的安全意識和安全行為能力，也需要及時提醒周邊的工作人員。因此，在這方面，就可以建立起小組成員互保制，通過成員之間的相互監督和提醒來消除各項危險因素。

（二）需要建立起健全的兩票簽發制度

在實際情況中，企業應該針對工作票的簽發人、工作負責人以及現場的安全員進行定期的培訓和考核，只有達到考核標準之后，才能夠勝任該職位，確保各項操作都能夠嚴格地按照《安規》和“兩票”的有關規定來執行，確保“兩票”的填寫和簽發都滿足相關的要求。另外，企業也可以根據自身的實際情況來建立起“兩票”動態檢查卡，以此來不斷地提高“兩票”在生產中的執行力。并且加大對“兩票”的監督檢查力度。

（三）領導人需要積極地提高自身的安全責任意識

要想更好地強化現場安全管理，就必須要積極地提高各級領導人的安全意識和安全素質，糾正他們重生產、輕安全的不良傾向，幫助他們積極地樹立起“安全第一”的思想。并且，在現場操作的過程中，領導人也應該積極地遵循“管生產必須管安全”的原則，以身作則，為員工做好一個典范，成為“兩票”管理的帶頭人。另外，在實施“兩票”管理的過程中，各級領導人也應該將這一工作嚴格地納入安全生產責任制中，并且實施綜合管理，切實地發揮出“兩票”管理的作用。

四 結束語：

總而言之，在各種現場生產作業中，各種事故的出現，不僅對操作人員的生命安全帶來了危害，而且也影響到了企業的未來發展。但是，“兩票”管理的出現，卻在很大的程度上遏制了各種安全事故的出現。但是，為了能夠更好地做好現場安全管控，還必須要規范“兩票”管理。

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