建筑工程施工材料管理的優(yōu)化措施研究

王韶艷

【摘 ?要】建筑工程施工質(zhì)量與施工材料具有直接關(guān)系，尤其是施工材料質(zhì)量審核與管理、應(yīng)用配比等，都會(huì)影響到建筑施工質(zhì)量。正因?yàn)榻ㄖこ淌┕げ牧系闹匾裕员仨毑粩鄡?yōu)化施工材料管理措施，以貫穿全過(guò)程的角度出發(fā)，確保施工材料的每個(gè)管理階段準(zhǔn)確到位。基于此，以下對(duì)建筑工程施工材料管理的優(yōu)化措施進(jìn)行了研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工材料管理;優(yōu)化措施

中國(guó)分類(lèi)號(hào)：TU712 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

在建筑工程中施工材料是必不可少的生產(chǎn)要求。施工材料的質(zhì)量也是確保建筑工程質(zhì)量的一種主要因素。根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，大多數(shù)工程施工質(zhì)量的病害是由于工程施工材料的不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的，很多不合格的施工材料，使得施工有較大的隱患。通過(guò)科學(xué)檢測(cè)和控制管理施工材料及半成品的質(zhì)量，以保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1對(duì)建筑工程材料進(jìn)行有效管理的意義

由于建筑施工材料的重要性，對(duì)建筑材料進(jìn)行有效地管理也起到十分關(guān)鍵的意義。對(duì)材料進(jìn)行管理能夠避免劣質(zhì)的施工材料使用到實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)建筑工程的質(zhì)量帶來(lái)不好的影響，進(jìn)一步保證建筑材料的安全性。往往建筑工程材料的種類(lèi)較多、自身特點(diǎn)也各不相同、工程需求量較大，因此為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程材料的有效管理就要制定相關(guān)的管理制度，在管理工作當(dāng)中進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，當(dāng)某種材料發(fā)生變質(zhì)或者出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候，能夠及時(shí)的采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決，及時(shí)采購(gòu)新的材料進(jìn)行更換，保證建筑工程能夠順利的進(jìn)行。另外，建筑材料的采購(gòu)成本占了整個(gè)工程的很大一部分，進(jìn)行有效地建筑工程材料管理能夠嚴(yán)格控制企業(yè)成本，避免企業(yè)資金浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)能夠得到不斷地發(fā)展。這就要求建筑企業(yè)能夠針對(duì)建筑工程材料管理出現(xiàn)的問(wèn)題，采取實(shí)際有效的措施進(jìn)行解決，這樣才能讓企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益提高，對(duì)社會(huì)的發(fā)展也起到一定的促進(jìn)作用。

2針對(duì)建筑工程材料管理重點(diǎn)問(wèn)題分析

2.1施工材料使用管理不到位

在施工材料管理過(guò)程中，由于施工期間施工材料不同，一旦施工材料不到位，這將導(dǎo)致建筑材料和工程項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量與建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。材料不根據(jù)施工要求進(jìn)行應(yīng)用，有的技術(shù)工存在培訓(xùn)不到位現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)施工不嚴(yán)格按照?qǐng)D紙裁切等導(dǎo)致材料質(zhì)量嚴(yán)重惡化，即使在初始采購(gòu)和材料選擇期間也是如此。質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，但是卻無(wú)法真正發(fā)揮出建筑施工材料的真正價(jià)值。施工材料使用管理必須提高重視，并且還要調(diào)整施工材料相關(guān)使用方案，提高建筑工程施工質(zhì)量。

2.2缺少建筑工程材料管理體系

當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目材料的選擇與管理上缺少科學(xué)的管理體系，很多施工單位缺乏材料質(zhì)量管理意識(shí)，未針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行針對(duì)性的材料管理制度，這加強(qiáng)了施工的隨意性，尤其是在材料質(zhì)量管理工作中更是不嚴(yán)格。缺少施工材料質(zhì)量管理體系最為突出的問(wèn)題在材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的管理，在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中存在質(zhì)量缺陷的材料無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同時(shí)在材料堆放管理過(guò)程中也無(wú)法與計(jì)劃信息相對(duì)應(yīng)，從而導(dǎo)致取料過(guò)程中存在難度，更會(huì)消耗企業(yè)更多的資源，阻礙施工成本的有效控制。另外，由于材料所放置位置的信息不準(zhǔn)確，也會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工中出現(xiàn)材料使用不正確或者材料被遺忘的問(wèn)題，從而帶來(lái)安全問(wèn)題，導(dǎo)致施工秩序混亂，而這些問(wèn)題都會(huì)為控制建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量帶來(lái)阻礙。

2.3工作人員對(duì)施工材料管理工作態(tài)度怠慢

建筑材料管理不僅要求建筑企業(yè)更加重視，還要求工作人員更加注重建筑材料的管理。尤其是材料存存儲(chǔ)與規(guī)劃、使用方面，都需要施工人員的支持與管理得以實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際建筑工程中，施工材料管理因?yàn)楦鞣矫嬖虻挠绊懀瑢?dǎo)致施工人員忽視了施工材料管理的重要。尤其是施工材料管理細(xì)節(jié)方面，因?yàn)楣芾響B(tài)度不端正，導(dǎo)致材料存儲(chǔ)期間出現(xiàn)質(zhì)量下降、存儲(chǔ)混亂以及材料消耗過(guò)度等情況，嚴(yán)重影響到建筑工程成本控制，并且施工材料成本增加，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)下降，建筑施工質(zhì)量得不到保證。

3針對(duì)建筑工程材料管理優(yōu)化措施探討

3.1創(chuàng)新施工材料管理手段

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)融入到了各行各業(yè)，在建筑工程行業(yè)中的施工材料管理工作中，也需要依托科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息化管理，更好的滿足建設(shè)項(xiàng)目的施工需求，為施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到推動(dòng)作用。為了加強(qiáng)建筑工程材料的信息化管理體系的建立，施工單位提供完善的計(jì)算機(jī)設(shè)備系統(tǒng)，為信息化管理提供基礎(chǔ)條件。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量管理工作人員的信息化知識(shí)水平，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)幫助員工在最短時(shí)間內(nèi)掌握信息化選材技能，結(jié)合時(shí)代需求不斷完善傳統(tǒng)管理方式。另外以信息化的管理手段來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理水平，為不同批次不同類(lèi)型的施工材料制定相對(duì)應(yīng)的編號(hào)，并且提前根據(jù)建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目的材料用量及施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)制定不同編號(hào)對(duì)應(yīng)的施工材料的儲(chǔ)存地點(diǎn)、儲(chǔ)存方式，而在實(shí)際施工過(guò)程中，依據(jù)管理計(jì)劃加強(qiáng)對(duì)材料的存儲(chǔ)管理。

3.2提高采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

由于采購(gòu)人在建筑工程材料管理中的重要性，相關(guān)單位必須提高足夠的認(rèn)識(shí)，加大力度對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣才能有效提高建筑施工材料的質(zhì)量，保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。建筑企業(yè)應(yīng)該定期開(kāi)展對(duì)材料采購(gòu)人員的培訓(xùn)工作，利用多媒體技術(shù)向采購(gòu)人員展示材料采購(gòu)工作的重要性和相關(guān)采購(gòu)知識(shí)，這樣才能讓采購(gòu)人員印象深刻，自身采購(gòu)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才會(huì)提高。另外企業(yè)還要針對(duì)采購(gòu)人員自身特點(diǎn)，建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)貪污腐敗、偷工減料的采購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，這樣才能將采購(gòu)工作有效地落實(shí)。

3.3建立材料分類(lèi)管理體系

針對(duì)建筑材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)，需要考慮建筑材料自身特征，避免由于存儲(chǔ)不當(dāng)造成建筑材料自身性質(zhì)發(fā)生改變。了解材料性能，對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)匯編，也有利于現(xiàn)場(chǎng)材料剩余數(shù)量清點(diǎn)任務(wù)的開(kāi)展，可以在建筑材料管理整體制度體系完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)行更細(xì)致的建構(gòu)材料分類(lèi)管理，從而確保現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)能夠高效開(kāi)展，達(dá)到建筑材料定量定類(lèi)管理標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建材料分類(lèi)管理體系，需要體現(xiàn)出動(dòng)態(tài)化管理理念，道路橋梁施工過(guò)程中采購(gòu)新材料，及時(shí)對(duì)材料分類(lèi)管理體系進(jìn)行更新完善，確保管理體系涵蓋的范圍能夠與現(xiàn)場(chǎng)材料類(lèi)型一致，從而發(fā)揮最佳的管理控制效果，達(dá)到預(yù)期管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。道路橋梁施工單位可以設(shè)置一些激勵(lì)機(jī)制，實(shí)際上激勵(lì)機(jī)制在其他行業(yè)中都有所設(shè)置，既有物質(zhì)上的激勵(lì)，又有精神上的激勵(lì)，并且都存在良好的應(yīng)用效果。對(duì)于道路橋梁施工單位而言，必須依據(jù)當(dāng)下建筑行業(yè)背景和本企業(yè)時(shí)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r設(shè)立合適的激勵(lì)機(jī)制，借此來(lái)增強(qiáng)相關(guān)材料管理人員學(xué)習(xí)的動(dòng)力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素養(yǎng)，推進(jìn)建筑工程的開(kāi)展。

結(jié)束語(yǔ)

確保工程施工材料的主要條件是建筑工程的施工材料，而材料控制管理在建筑工程施工管理工作中是不可或缺的組成部分。對(duì)于施工企業(yè)而言，想要保證施工材料質(zhì)量，在檢測(cè)其材料質(zhì)量的同時(shí)，也要做好材料的控制管理工作，只有這樣才可以使施工材料質(zhì)量得到保障。

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