關于園林景觀工程施工精細化管理的探討

陳慧麗

摘要：園林景觀工程施工好壞直接影響園林景觀品質。因此構建完善的園林景觀工程施工精細化管理體系至關重要。以東城文化中心公園建設為例，闡述園林景觀施工精細化管理及其應用，解析精細化管理如何全方位的控制管理優勢，保證景觀效果，提升園林品質。

關鍵詞：園林景觀;工程;施工;精細化管理

園林景觀能夠為人們提供休閑娛樂的舒適空間， 是城市建設的基礎條件。因此園林景觀工程越來越受人們的重視，它承載著人們眾多的期望。而園林景觀工程施工好壞直接影響景觀效果的呈現，要提升園林景觀工程的施工質量，需首先做好園林景觀施工的精細化管理，才能營造出良好的景觀效果，打造出更好的精品園林工程。

一、工程概況

東城文化中心公園位于東莞市東城區政府東北面，占地 2.75 萬m2。該公園是典型的嶺南園林風格，假山、瀑布、茶室、景亭、曲橋、人工湖等，勾勒出一幅充滿嶺南風韻的精致畫卷。在大空間體現氣勢的同時，用細膩精巧的細節處理來彰顯古典園林文化的蘊涵。建成后的公園溪流疊落，飛花四濺，植物搭配錯落有致，碧樹環繞，充滿嶺南風情，是新中式風格與地方特色文化結合的成功實踐。在喧鬧的城市中，一片嶺南風情的綠地成為人們接近自然，放松身心的城市庭院。

東城文化中心公園堪稱園林中的精品，是園林景觀工程施工精細化管理的典范。本文以該公園建設為例，詳細闡述什么是精細化管理。在調查研究的基礎上，分析園林景觀工程施工精細化管理的關鍵要素，總結施工的精細化管理在園林景觀中的應用，以作為園林景觀施工管理的參考。

二、精細化管理的概念

精細化管理中，“精”指的是在企業項目管理中要善于抓住重點，以企業自身實際情況為基礎，建立相應的管理體系;“細”指的是提高管理標準的細致化，為企業管理工作中的每個環節保駕護航;精細化管理概括來說就是在完善的、全面的管理制度背景下，體現的管理理念與執行的管理措施，從而提高管理效果的統一化與規范化[1]。

三、園林景觀工程實施精細化管理的必要性

（一）園林景觀工程施工管理的現狀

在園林景觀工程施工的過程中，由于點多面廣，交叉作業多，施工期間場地對外開放，協調場地問題多，材料二次轉運運距長等因素，目前園林景觀工程施工中普遍存在以下現象：

（1）行業管理制度不完善

園林景觀工程施工是一項復雜而系統的工作。然而，目前我國還沒有統一的管理標準體系，尚未形成一套完整的管理規范和制度。

（2）施工管理人員綜合素質不高

很多人認為園林景觀是一門單一的學科，綜合性不強。錯誤的認為導致人們不夠重視施工管理人員素質的培養，從而降低了施工管理隊伍專業化水平的要求。

（3）施工單位較多，溝通協調困難。

專業施工隊伍少，一個項目單靠一個施工單位無法保證按時竣工。因此施工中存在分包現象，各個施工單位難免存在溝通協調不順暢，信息不共享等問題，對施工管理都會有一定的影響。

（4）項目效益分布不合理

未做好效益策劃，導致項目效益分布不合理，整體利潤率偏低。大宗材料的選擇缺乏考慮，短期內就開始出現質量問題，不僅景觀效果差，還存在安全隱患。

（5）施工過程中原材料驗收不到位

對進場材料管控不嚴，采購監管不到位，造成苗木質量差，栽植成活率低;鋪裝材料質量不合格，色差大，規格不統一等問題，項目建成后達不到原設計的效果。

（二）園林景觀工程施工精細化管理的必要性

通過對園林景觀工程施工管理現狀的分析，為了減少普遍問題發生的機率，有效提高園林景觀工程施工的質量，對園林景觀工程施工進行精細化管理突顯重要。踐行園林景觀工程的精細化管理有以下優勢：

（1）有效提高園林景觀工程的品質;

（2）提升園林景觀工程的景觀效果;

（3）有效體現園林景觀工程施工管理的科學性;

（4）減少園林景觀施工過程中的許多質量問題;

（5）有效保障園林景觀工程施工過程中的安全問題。

四、園林景觀施工精細化管理的具體措施

（一）培養高素質的園林景觀施工人員

施工人員的素質可以直接影響施工質量及施工進度，培養一批高素質的施工人員對整個項目起著極其重要的作用。加強施工人員專業知識的培訓和學習，提高專業化技術水平。施工人員不僅工作時要一絲不茍，嚴格按照計劃，按照圖紙施工，還要求具有一定的想象力以及藝術鑒賞能力，要有靈活的頭腦根據現場情況調整方案[2]。除了以上兩點，還要具備一定的溝通協調能力，施工中難免會出現一些問題，為保證施工的有序進行，施工人員首先要做好溝通協調工作。

（二）做好預算和進度控制的精細化管理

在園林景觀工程施工管理中做好統籌預算工作，有利于控制施工成本，對于提升企業經濟效益也有著重要的意義。①要結合實際工程施工情況科學制定各類施工計劃，全面考慮有可能會對施工造成影響的各類因素，以確保工程施工得以按期順利進行;②要全面考慮施工資源儲量以及作業現場情況，合理配置充足的施工材料、設備以及人員，以確保工程施工得以順利開展;③定期組織開展施工進度協調會議，以切實了解各個部門的實際需求，并對重要問題進行有效處理，以確保能夠在規定的工程進度內完成施工任務[3]。

（三）做好施工專業化的精細化管理

建立完整的專業化管理體系，將日常的管理形式常態化，項目經理上崗要進行嚴格考核，將責任落實到個人。對園林專業技工的培訓要放在首位，以期提高園林植物的成活率。對園林景觀施工進行專業化管理不僅可以保證工程的順利進行，而且還可以提高工程的質量，提升項目的景觀品質。

（四）做好施工安全方面的精細化管理

在施工過程中，需要一支獨立的安全管理團隊進行安全把控，提高整個項目施工過程中的安全系數。安全管理團隊既能起到安全施工宣傳的作用，也能夠對施工人員及其施工操作進行相關的監督管理，提升施工人員對安全的重視程度。

實際施工中要根據所制定好的施工計劃，對各個工作區域

劃分，合理安排各類施工材料的堆放，確保安全通道暢通無阻。保持施工現場的整潔，正確分類各項施工材料，并做好相應的標識工作[4]。對工人的施工操作要有嚴格的標準，施工現場務必要求工人帶上安全帽等防護工具，避免違規操作和疏忽大意造成意外。

（五）做好園林景觀施工的維護管養

園林景觀施工存在種植特殊性以及周期較長等特征，為了能讓園林植物保持長久的觀賞性，就必須對園林植物進行維護管養。這就要求養護人員具備一定的綠化專業知識，要求其掌握植物生態習性及常見病蟲害，定期做好養護工作，保證植物的整體美感。

（六）做好全面統籌管理

運用科學的方法，對工程施工全局指揮和把控。各施工單位班組之間要溝通協調、密切配合。對園林景觀工程施工進行有效的精細化管理，可節約成本、控制質量，能夠保證項目按照約定的時間驗收移交，在整個施工過程中具有舉足輕重的地位。

五、園林景觀施工精細化管理在項目中的應用

東城文化中心公園在施工中采取了一系列的精細化管理舉措，主要有以下幾點：

（一）制定專業的施工技術標準與管理辦法

為施工項目管理規范化、標準化，有效進行項目進度、成本、質量控制;加強項目管理人員對質量問題的預控能力，消除質量問題，提高建設項目的細節品質，施工單位編制了一套完整的《施工技術指導手冊》，要求項目施工管理人員認真學習，掌握專業技術知識。同時還制定了《項目管理六條底線實施辦法》，其中包含質量標準23條強制性要求，要求施工班組及合作單位嚴格執行。

（二）培養專業的施工管理團隊

定期舉辦專業知識培訓，施工單位部門內外開展豐富的理論實踐活動，相互交流經驗，提高整體管理人員的專業素質。重視安全文明施工，組建安全管理團隊，進行安全把控、監督管理。

（三）做足項目開工前的效益策劃

項目從設計到施工都要著眼于景觀質量與效果，做好效益策劃，合理分布，有利于提高項目整體利潤率。把控原材料做好材料驗收，從源頭控制品質，做好多方材料認樣，保證完工效果。

（四）合理安排施工組織

有計劃性的開展工作，高回填土區域重要節點，有專項施工方案，避免了大規模開工后期出現質量隱患。嚴格控制施工過程細節，重視事前交底，確保品質和效益。

（五）規劃合理的構筑物配置

公園的入口景觀區以山水為主，項目中大量運用了木雕、磚雕、陶瓷、灰塑等嶺南園林傳統工藝，精雕細刻的鏤空門窗格扇對建筑小品進行裝飾，再鑲上套色玻璃做成紋樣圖案。①所使用的材料有金屬、木材等，對其進行了防腐、防水、防銹等的處理;②假山、景觀平臺等對臺階做了平整性及防滑處理，從根源避免引發安全事故;③控制園區水深在40cm左右。

（六）精細化管理在園林水景工程中的應用

小橋流水作為景觀主線串聯起整個項目。水系的設計不但串起了整個項目，也在豐富景觀層次上起了巨大的作用。湖泊部分是整個公園的中心景區，規整方正的景觀格局，以湖泊為中心，將建筑小品與湖泊景觀相結合。人工水景的靈活多變，更能滿足現代人對美的需求。項目中還采用了雨水收集技術，通過植物生物技術，結合“水體循環過濾系統”改善水質。

（七）對觀賞植物進行全方面養護管理

植物配置上大量利用鄉土植物及相同氣候帶的植物資源，營造形態多樣、層次分明、具有豐富季相變化的植物景觀。花境的運用讓園林景觀呈現出自然野趣的最佳效果。

觀賞植物種植是園林景觀施工中極其重要的一道工序，從苗木的采購到種植進行全方面的管理。為了綠化效果更出彩，公園的每一棵苗都是層層把關，精挑細選的;為了增強游人的參與性，園區設計了大片的疏林草地，提供了聚集和休閑的空間，也體現了植物設計的實用功能。公園建成后，針對每種植物的生長習性不同，嚴格進行不同的養護管理，確保植物能夠正常生長。后期養護管理主要制定養護計劃，落實養護任務。

（八）做好內部溝通，加強外部協調

施工過程中，如果要進場地需要提前和甲方監理和施工單位做好協調工作。組織施工管理人員進行專業培訓，相互交流經驗、溝通技術，提升整體的人員素質，進而提高工程施工質量。

六、結語：

精細化管理在園林景觀施工中可有效促進管理工作的高效化、準確化，提高管理的質量和效率，具有良好的應用空間[5]。園林景觀工程施工中進行精細化管理，能夠確保施工有條不紊的進行;也能夠進一步實現節約環保等目標;有利于科學管理與藝術的完美結合，對提高工程質量和達到預期的景觀效果都有著重要的意義。

參考文獻：

[1]夏天.精細化管理在電信市場營銷中的應用探究[J].黑龍江科技信息，2016（26）：294.

[2]陳奎霞.建筑裝飾施工對技術人員的要求[J].科技致富向導，2013（21）.

[3]汪中求等著.《精細化管理》，新華出版社

[4]余曉云，葉劍標.施工進度計劃的作用及方法探析[J].科技創新與應用，2017 （1）：34-35.

[5]董建文，謝作堤.精細化管理在園林施工中的應用[J].經營與管理，2018（3）：62-64.