新形勢下企業經濟管理的創新策略

顏偉

隨著全球化經濟的不斷發展，我國加入世界貿易組織，我國企業將面臨越來越大的壓力和挑戰。要想在競爭中生存并實現可持續發展，企業就應當在管理技術上進行改進和提高，并在經濟管理的創新上下足功夫。雖然目前我國企業在經濟管理上取得一定成績，但仍然存在著一定的問題亟待解決。本文在闡明企業經濟管理創新的意義和重要性的基礎上，分析目前企業普遍存在的問題，進而提出了企業應在理念、制度和組織上進行創新的策略和辦法，希望能給企業經濟管理的發展提供相應參考。

全球化步伐不斷加快，我國經濟逐漸與世界經濟對接并融合。企業不僅要面臨不斷加大的國內競爭壓力，還要在全球先進企業的夾擊下突出重圍，在市場中獲得立足之地，并實現企業的可持續發展。這就需要企業不斷加強自身的綜合實力，在生產、銷售和管理以及創新等各方面不斷發展和進步。其中，企業的管理作為企業發展的重中之重，更應在創新和完善上不斷加強。而經濟管理作為企業管理中的一環，對企業的發展有著舉足輕重的作用。在目前的情況下，企業雖然在經濟管理方面取得了一定進展，積累了不少的經驗，但仍然存在著許多問題和不足。企業應當認清這些問題，分析并努力給出解決方案，并不斷在創新上作出探索和實踐。制定一套完善的創新策略，努力實現企業經濟管理的創新和發展，使企業在新形勢下能夠實現可持續發展。

1.企業經濟管理創新的意義

企業發展的主要目的還是實現經濟利潤的最大化，保證企業能夠運用最少的成本獲得最大的收益。而要實現這一目標，就應當在經濟管理上做好相應工作，既要保證企業資金的充分利用，實現資金利用的效率最大化，還要在生產成本上進行控制和管理，壓縮生產成本，保證企業經濟利益的最大化。要在新的經濟形勢下實現企業的發展和利益的最大化，除了要保證生產和銷售上的完美實施，還要保證企業管理的創新，既要在理念上進行更新和改變，還要在企業制度上以及組織上進行全面創新。經濟管理創新的運用和實踐，能夠保證企業在當前經濟向著信息化和全球化方向發展的情況下，實現經濟管理理念和技術的同步發展，保證企業的發展進度，實現發展的可持續[1]。

2.當前企業經濟管理存在的問題

我國企業雖然已經意識到經濟管理的重要性和必要性，也在經濟管理方面取得了一定成績和效果，但由于經驗仍不足，發展上仍存在一些問題和缺陷。要想實現企業的可持續發展，就應當充分認識到問題的所在，分析并明確問題的解決辦法，建立健全經濟管理體制，并保證經濟管理的創新和發展。

企業經濟管理理念較落后。理念決定著行為，如果理念出現問題和差錯，則一定會產生行為上的偏差和錯誤。在企業的經濟管理上理念上，許多企業往往只重視企業最大利益的獲取方法，忽視企業的長遠發展和可持續發展。或者，在當前市場和企業競爭的巨大壓力下，企業雖然重視到經濟管理理念的重要性，但在落實和執行上仍存在問題。一方面由于經驗不足，在具體執行時沒有有效方法和執行策略。還一方面就是執行力度上仍然不夠，企業在經濟管理上的實踐仍停留在淺層區域，不能落實到深處和關鍵點上。

企業經濟管理制度不完善。不少企業在經濟管理理念上雖然較先進，但在具體執行時并沒有形成一套科學完整的制度，達不到良好的效果。企業往往在進行經濟管理時，要么流于形式，要么采用傳統的管理制度和模式。而隨著企業的不斷發展和進步，管理制度卻并沒有隨之進行改進和發展，制度跟不上企業的發展腳步，導致企業在發展中的問題得不到及時有效的解決。

企業經濟管理組織不健全。要想發揮企業經濟管理的重要作用，管理人員的素質和管理組織的嚴密性就顯得尤其重要[2]。而從目前情況來看，企業經濟管理的組織往往不夠健全，無論在專業性上還是在運行的嚴密性上，甚至在管理人員的素質上都存在著很大的問題。

3.新形勢下企業經濟管理的創新策略

實現經濟管理理念創新。經濟管理理念的創新，對企業的經濟管理的創新有著巨大作用。企業應當改變傳統的管理理念，用全新的視角來看待企業的經濟管理問題，引進先進的管理理念和管理方法，用發展的眼光看待企業的運行和發展。努力實行改革和創新，剔除舊的觀念和方法，讓企業的經濟管理更加科學化和先進化。

實現經濟管理制度創新。要想實現經濟管理效果的最大化，就應當在經濟管理制度上進行改革和創新。制度決定著經濟管理的實行程度和效果，應當結合企業的自身情況，建立健全經濟管理制度，既保證經濟管理工作的有效進行，還能保證其在創新和發展上的自由和能力。這就需要企業保證對經濟管理的高度重視，建立健全經濟管理人員的薪酬和考核制度，并制定有效的激勵機制和決策機制，讓管理人員既保持工作的積極性和創造性，還能保證其在工作上的發揮空間和發展前景，使經濟管理工作得到最大程度的開展[3]。

經濟管理組織模式創新。管理組織的嚴密性和科學性保證了經濟管理的有效進行。企業在進行組織建立時，應保證組織的多樣化和效率性，運用科學的方法進行組織模式的建立和創新。使得管理組織的管理效率得到有效保證，并能夠實現企業經濟和社會效益的最大化。

在新的形勢下，企業要想實現生存和長足發展，就應當重視創新的重要性，改變傳統觀念和落后制度。在經濟管理上，既要看到當前存在的不足和問題，還應結合企業自身的實際情況，進行改革和創新。在經濟管理的理念上進行更新和改變，保證理念上的先進性，不斷建立健全經濟管理制度，讓經濟管理工作得到有效開展。同時，保證經濟管理組織的多樣化和效率化，重視以人為本，提高經濟管理的效率。只有這樣，才能保證企業資源的利用效率，保證企業的可持續發展。

（作者單位：北京交通大學海濱學院）