電力生產(chǎn)管理中的安全問題分析

趙曉東

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)了社會的進(jìn)步，提高了人們的物質(zhì)生活水平，增加了人們對生活質(zhì)量的關(guān)注度，對社會環(huán)境安全性的關(guān)注度。對當(dāng)下社會安全問題進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在電力生產(chǎn)過程中，存在眾多安全問題，帶來不利影響。本文主要就電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施進(jìn)行分析，來降低電力環(huán)節(jié)安全事故發(fā)生頻率。

【關(guān)鍵詞】電力生產(chǎn)管理;安全;問題;措施

1電力生產(chǎn)及其安全管理概述

電力的生產(chǎn)過程與其它產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)相比具有獨一無二的特點，那就是產(chǎn)品從產(chǎn)出到送達(dá)用戶終端、以及消費完成的過程在時間與空間上是完全連續(xù)的。這個連續(xù)的過程中產(chǎn)品傳輸和消費經(jīng)過的所有設(shè)備、設(shè)施都通過電網(wǎng)連結(jié)在一起。網(wǎng)絡(luò)覆蓋的范圍和容量越大，其中的設(shè)備、設(shè)施就越復(fù)雜。而電力生產(chǎn)的安全管理工作既要確保生產(chǎn)人員的人身安全，又要保障整個電力生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一處設(shè)備和設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。因為電力生產(chǎn)的安全定義與其它常見的行業(yè)有所不同，一般安全生產(chǎn)事故都是指造成人身傷害和給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失的事件。而電力生產(chǎn)安全還關(guān)系到電力企業(yè)用戶的用電保障，一旦電力生產(chǎn)出現(xiàn)故障，形成影響范圍較大的停電事故，其造成的經(jīng)濟(jì)損失會波及到很大的范圍。

2對電力生產(chǎn)進(jìn)行安全管理的重要意義

首先，由于電力工程項目的特性使得電力工程項目受外界的影響因素較多，在每一個管理環(huán)節(jié)中，任何一個影響因素都有可能成為影響電力工程質(zhì)量的重要因素。因此，對每個環(huán)節(jié)的因素都做好把控措施，才能保障電力工程項目的有序進(jìn)行。其次，電力企業(yè)在當(dāng)今社會的重要作用日益突出，使得電力生產(chǎn)的安全質(zhì)量問題成為電力企業(yè)的中心和重點，加強對電力企業(yè)生產(chǎn)的安全管理，能科學(xué)有效地防范和減少安全事故，節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3電力生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

電力生產(chǎn)過程中存在很多安全隱患和問題，這些問題的存在不僅影響到電力的順利生產(chǎn)，還威脅到電力人員的生命安全。同時電力生產(chǎn)中涉及發(fā)電、供電以及送電等問題，并且整個系統(tǒng)比較危險并且復(fù)雜，因此對操作水平和電力設(shè)備的可靠性和安全性要求都比較高。如果其中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，就會影響到電網(wǎng)的正產(chǎn)運行，甚至造成電網(wǎng)的癱瘓或者一些別的問題。當(dāng)前，我國電力生產(chǎn)管理的形勢比較嚴(yán)峻，存在很多安全問題。造成此原因的主要是電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及發(fā)展過快，導(dǎo)致電網(wǎng)正常運行的難度比較大，也就極易出現(xiàn)一些安全事故。同時在電力生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)管理不到位，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

4電力生產(chǎn)管理中存在的問題分析

4.1生產(chǎn)設(shè)備缺乏安全質(zhì)量保障

首先，由于電力企業(yè)在選購設(shè)備時，未能嚴(yán)格按照行業(yè)相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，使得選購的設(shè)備質(zhì)量不合格。其次，由于采購人員利用手中職權(quán)為自己謀取非法利益，在選購設(shè)備時以次充好，使得質(zhì)量不合格的產(chǎn)品投入到生產(chǎn)中，后期必定會出現(xiàn)諸多安全問題。第三，相關(guān)管理人員的專業(yè)知識缺乏更新和完善，對各類設(shè)備的新性能不能熟練掌握，對設(shè)備的管理和維修缺乏思想重視和技術(shù)保障，因此無法保障電力生產(chǎn)管理中的安全問題符合現(xiàn)代社會電力企業(yè)的發(fā)展需要。第四，相關(guān)施工人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)較低，在施工工程中為電力生產(chǎn)埋下了安全隱患，增加了設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。

4.2相關(guān)管理人員缺乏科學(xué)的安全管理意識

任何企業(yè)的發(fā)展建設(shè)都應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的原則，要保障每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)性和安全性。在生產(chǎn)中的安全質(zhì)量問題，管理人員的管理理念和模式有著無比重要的作用，他們能影響到企業(yè)的健康發(fā)展。在目前電力生產(chǎn)管理過程中，電力企業(yè)的大部分管理人員都缺乏科學(xué)的管理理念和模式，使得企業(yè)的各項規(guī)章制度缺乏完善性，直接導(dǎo)致工作人員對生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量問題缺乏應(yīng)有的認(rèn)知。同時，員工自身專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)的缺失，使得缺乏應(yīng)有的安全意識。

4.3無法將安全責(zé)任有效落實

企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)離不開完善的規(guī)章制度，如果規(guī)章制度不夠完善，其中的漏洞必定會使得責(zé)任職權(quán)在劃分和落實上存在問題，加上電力企業(yè)的特殊性，任何安全隱患都有可能造成嚴(yán)重的安全事故。無法明確責(zé)任職權(quán)區(qū)域，一旦出現(xiàn)問題，必定不能清楚追究責(zé)任人，甚至?xí)霈F(xiàn)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象。同時，部分工作人員的思想局限性，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)配合不平衡的現(xiàn)象，這也會使得安全責(zé)任無法有效落實。

5電力生產(chǎn)管理中各項安全問題的相關(guān)措施

5.1建立完善的生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化

首先，企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的提升和發(fā)展空間的拓展，一定程度上依托完善的管理體系。只有建立完善的管理體系，才能實現(xiàn)資源的最大化共享，提升資源利用率的同時保證工作效率與質(zhì)量。其次，加強對工作人員專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，提升員工的綜合素養(yǎng)，及時引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和模式，促進(jìn)企業(yè)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三，加強對監(jiān)管人員的監(jiān)管力的提升，保證監(jiān)管措施發(fā)揮應(yīng)有的作用，使得各項規(guī)章制度充分落實，促進(jìn)生產(chǎn)管理不斷完善。第四，加強對員工安全意識的培養(yǎng)，重視企業(yè)文化建設(shè)，給員工解決更多實質(zhì)性的問題，從根本上保障電力生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。

5.2科學(xué)合理地劃分安全責(zé)任范圍

依托企業(yè)先進(jìn)的管理模式保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)原則的統(tǒng)一性，是管理模式發(fā)揮應(yīng)有作用的基礎(chǔ)。實現(xiàn)對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置，保證各個部門的職能得到充分發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。對各部門安全責(zé)任進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，不僅能有效協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，也利于營造企業(yè)良好的文化氛圍，促進(jìn)生產(chǎn)管理效率和質(zhì)量的提升。

5.3全面提升員工的綜合素質(zhì)

員工的綜合素養(yǎng)對生產(chǎn)質(zhì)量的提升有著直接影響。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)工作，使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。另外，建立完善的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)與績效考核制度，使員工自覺認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。同時，企業(yè)要營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，定期開展安全講座與培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識，才能實現(xiàn)設(shè)備的科學(xué)管理和有效維護(hù)。

5.4進(jìn)行科學(xué)化電力生產(chǎn)管理

電力生產(chǎn)管理人員要做好電力生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，保證電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時，電力生產(chǎn)管理人員要熟悉各項規(guī)章制度，能夠在檢查時及時發(fā)現(xiàn)問題。檢查過程中，要對發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，并且進(jìn)行工作總結(jié)，從而使電力生產(chǎn)管理體系更加完善。電力生產(chǎn)管理過程中要加強對電力人員的管理，保證其能夠認(rèn)真對待工作，并且有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心。這樣能夠是管理人員和電力人員能夠很好地溝通，相互合作，從根本上保證電力生產(chǎn)的安全，進(jìn)而提高電力生產(chǎn)的質(zhì)量。

5.5加強電力設(shè)備的維護(hù)和管理

電力對我們生產(chǎn)生活的重要性很大，而影響電力的一個重要因素就是電力設(shè)備。只有保證電力設(shè)備的安全和穩(wěn)定，才能保證電力生產(chǎn)的質(zhì)量。因此進(jìn)行電力生產(chǎn)管理時，要遵循相應(yīng)的電力設(shè)備管理制度，發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備存在問題，要及時對其進(jìn)

結(jié)語

電力生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它和電力企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大關(guān)系，目前要求所有電力企業(yè)要注重和完善生產(chǎn)管理中存在的問題，對管理制度不斷進(jìn)行完善，只有這樣才能提高電力生產(chǎn)管理質(zhì)量，保證電力生產(chǎn)安全和穩(wěn)定的進(jìn)行工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]白恩，張娟利.電力生產(chǎn)管理中的安全問題與應(yīng)對措施[J].山東工業(yè)技術(shù)，2017（06）：166.

（作者單位：烏蘭察布電業(yè)局商都供電分局）