芻議水利工程施工管理的重要性

袁藝

摘要：水利工程是最為重要的基礎設施之一，它是保障我國農業生產和調節水利的重要工程，同時也是防范洪澇災害的關鍵。鑒于水工工程的重要性，在其施工階段，需加強對質量和安全管理。本文基于水利工程的角度，首先分析其程施工管理的重要性，并提出有效施工管理的對策。

關鍵詞：水利工程；施工；管理

一、水利工程施工管理的重要性

1、可以奠定工程項目的基礎

水利工程施工管理可以奠定工程項目的基礎。通常情況下對于水利工程的施工管理會涉及到成本預算、合同簽訂、投標準備等各個環節，而做好這些環節的有效管理，是提高工程項目準備充分性的關鍵。也就是說，通過水利工程的施工管理可以為工程項目的順利開展奠定基礎。對于水利工程項目來說，前提準備工作通常比較復雜，時間跨度比較大，工程規模比較大，涉及技術比較多，工程項目的不確定因素也比較多，而全面的施工管理就可以解決這些問題，使得工程項目合理可持續地進行，降低后續施工的風險系數。

2、為水利工程質量提供保障

水利工程施工管理可以為水利工程質量提供保障。我國的水利工程多種多樣，部分水利工程對質量的要求很高，一旦出現質量問題，將直接影響下游的建筑莊稼以及生命財產的安全，造成無法挽回的后果，而加強施工管理，就可以在一定程度上保障水利工程的安全，促進水利工程價值發揮的最大化。特別是對于工程驗收階段的施工管理，完善質量檢測標準，合理進行管理驗收，可以在很大程度上保證工程項目質量的標準性，促進水利工程的科學化應用。

3、有效控制水利施工的進度

水利工程施工管理可以有效控制水利施工的進度。通常情況下，水利工程的規模都比較大，所需要的施工時間也比較長，再加上實際施工過程中各種因素的影響，經常出現施工進度與計劃不一致的現象，從而使得工程不能如期交付使用損害水利工程項目企業的經濟效益。而良好的施工管理就可以通過各種影響因素的分析，進行施工的調整與分配，在一定程度上提高施工的有效性與效率。當發生問題時，施工管理也會第一時間進行問題的解決，從而減少對工程進度的影響，保障施工與計劃進度的一致性。與此同時，施工管理還可以及時進行施工計劃的有效調整，從而促進工程項目的如期交付。

4、有利于施工成本的合理把控

水利工程施工管理還有利于施工成本的合理把控。通常情況下，水利工程項目負責企業為了實現經濟效益的最大化，通常會進行成本的針對性降低，而要降低成本的基礎上，還可以確保工程的質量，就必須進行施工的管理控制。通過施工的管理控制，企業的施工質量得到了保證，施工效率得到了提升，縮短了不必要的施工實踐，減少了不必要的施工材料與設備損壞，避免了不必要的施工風險，從而使得施工成本得到了有效的控制，進而使得工程項目的經濟效益得到顯著的提升，與此同時，施工管理過程中，根據實際需求進行的材料分期采購也在很大程度上減低了儲存成本。

二、加強水利工程施工管理的有效措施

1、完善管理制度，提高管理質量

近幾年來，我國水利工程施工過程中出現問題大多數都是因為人員導致的。因此完善管理制度是提高管理質量的基礎，也是保證工程質量的重要內容。近幾年來，盡管我國水利工程施工已經建立了相應的管理制度，但是仍然存在很多弊端，導致對突發的問題不能及時的進行解決，也出現了因管理不到位而引發的各種各樣的問題，影響著水利工程項目施工效率與施工質量。完善管理制度首先要做的就是根據實際情況對人員加強管理，使人員的施工技術以及安全意識都得到提高，并且讓他們明確自身的職責以及項目施工的流程，嚴格按照相關的標準進行規范化的施工，進而提高管理的質量。

2、提高監督管理力度，保證施工安全

因為水利工程是一項規模較大的施工項目，所用的工期也會很長，在工程規模大、施工時間長的情況下，施工人員容易出現消極怠工的情況，對施工的安全與質量也會產生影響。因此，要提高監督管理的力度，使施工人員建立安全施工的意識，做好相應的安全措施，不但是對自身的安全起到保障，還是對工程施工的效率與質量的保證。水利工程的核心就是工程質量，只有加強工程質量管理，才能更好的發揮施工管理的作用。加強施工質量管理首先要做的就是對施工方案進行嚴格的審查，然后就是完善施工管理的相關體系，并定期對工程項目的工作人員做培訓，提高專業水平與安全意識。如果在工程施工中發現問題要及時的進行解決。舉個實例，在對混凝土進行澆搗作業的過程中，振動棒要控制在60mm以內進行工作，時間也不要超過1min，操作人員要對施工過程進行總結與分析，發現自身存在的問題并加以改正。

3、加強施工的全過程管理

在水利工程的施工過程中，必須要加強質量監控。第一，加強施工流程的監控，確保每一個施工環節符合施工質量要求和質量標準，特別是對于一些施工細節，會直接影響工程質量。因此，施工人員要加以重視，提高質量意識，有效避免因小失大。第二，加強施工技術管理。施工技術對于水利工程施工質量具有重要的影響。因此，對于施工技術人員，一定要加強管理，在施工之前加強培訓，了解水利工程的技術要求，然后再嚴格按照其技術要求來施工，有效避免因為技術不科學造成的損害。第三，加強施工材料、設備的管理。在水利工程的施工中，所有的工程都是依靠原材料組建而成，施工材料在工程質量方面起著決定性作用。在水利工程材料管理中，要選擇那些具有質量保障的材料，比如具有出廠合格證、材料生產廠商比較大的材料，把好質量關；在施工設備管理中，要充分結合設備技術的先進性、成本的合理性等方面，保障工程質量。第四，加強施工人員管理。這里就需要進一步提高施工人員的質量意識，要求他們嚴格遵守相關的施工規定來施工，最大程度減少因為施工失誤造成的影響。

三、結語

水利工程施工管理是其工程建設的關鍵環節，為強化工程安全、質量管理。綜合水利工程的特點，分析各影響因素，然后制定針對性強的管理制度，加強施工材料、機械設備的管理，以此保障施工質量，根本上提高水利工程施工管理的水平。

參考文獻：

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[2]王曉明.淺議水利工程施工管理[J].黑龍江科技信息，2017，01.

（作者單位：遼寧匯誠工程管理咨詢有限公司）