建筑工程管理中融合信息技術的方式研究

李彩哲 田永昌

【摘 ?要】目前為止，起始于20世紀80年代的建筑工程管理領域中的工程管理信息化已歷經三十多個年月的發展，在過去的二十多年里我國的建筑工程管理水平與之前相比其信息化水平在發展過程中得到了巨大的提高并且取得了一些不錯的成績。只不過與美國等發達國家相比在建筑工程管理中信息化的應用和信息化技術水平等方面還有不足之處。本文針對建筑工程管理信息技術的方式開展研究。

【關鍵詞】建筑施工企業;信息化建設;競爭

引言

隨著當前時代的發展，建筑行業已經實行了信息化的管理，但由于各種因素影響，信息化管理并不完善，依然存在著很多問題，以至于管理效率低下。這就需要建筑企業加強認識，培養專業人才，拓寬信息管理的范圍，從而在企業內部實現全面的信息化管理，提高管理工作的效率，最終推動企業健康、長遠的發展。

1、建筑工程進行信息化管理的必要性

1.1有助于提高工程管理的水平

當前，建筑業雖然有了很大發展，但是依然面臨著不小的挑戰，市場競爭也愈發激烈。可在這種情況下，還是有很多建筑企業沒有意識到建筑工程管理的重要性，以至于建筑工程的管理工作存在著許多問題，進而導致企業的損失。例如人工管理就會因為一些意外失誤而降低管理工作的效率，最終影響到工程的安全與質量。但如果進行信息化的技術管理，那么就能降低管理人員工作的頻率，從而避免一些失誤。建筑工程的信息化管理具有智能化、自動化、精確化和穩定的特點，能有效提高工程管理的效率，從而減少因為人工失誤而導致的企業損失。

1.2有助于降低工程的管理成本

在建筑工程的實際管理中，其工作內容包括工程設計、材料采購、施工準確和施工管理等，這些項目都需要配備相對應的專業人員，從而加大了工程管理的成本。但如果進行信息化的管理，則有利于減少各個項目中配置的人員數量，從而降低工程管理的費用。與此同時，也能有效減少因為人工失誤帶來的損失，最終提高工作效率。

1.3為企業的信息組織提供便利

精細化管理方法是信息系統遵循的原則并且其目的是通過有效整合基礎數據和有效管理項目進行實施的全過程。企業的管理者通過精細化管理為其管理工作提供真實的決策信息，同時精細化管理對于管理者來說能夠讓資源的調整分配和工作流程變得更為方便和科學。因此，通過信息化建立標準的資源系統管理是使企業組織的信息管理變得標準化以及規范的重要基礎和保證。

2、我國建筑工程管理信息化現狀

而今我國的很多建筑行業先后自主研發或者引進了信息管理系統進而工程管理信息化在建筑領域內的發展情形呈現出一片大好之勢，這一現象的產生是由于信息產業的不斷發展促使建筑企業增強了對建筑項目的信息管理意識。然而，由于中國的工程管理信息化起步較晚，現如今還屬于工程管理信息化的初級階段，所以在工程管理信息化發展中信息管理意識依然存在顯著的不足和局限性。

2.1業內缺乏統一的建筑工程管理信息化標準

當前，由于我國建筑行業沒有相關的信息標準進而造成了建筑企業信息的嚴重違規。與此同時，行業內沒有有效的信息交流進而造成了整個建筑行業的資源沒有得到精化和整理以及有效利用。由于在同一個企業中沒有建設項目管理信息化的標準規范，故而不同的軟件可能無法在企業的不同部門間共享，這使得各個部門無法有效地交換和關聯各個步驟的數據。因此，許多基礎工作在施工管理的不同環節重復進行，數據質量無法得到有效管控與保證。

2.2建筑行業內部和區域發展的不平衡

信息化的發展在我國不同地區呈現出不協調的發展趨勢以及在建筑行業內部信息化發展水平的參差不齊。由于地區因素的差異進而造成了位于偏遠地區建筑企業的管理者比發達地區的管理者對信息化的理解更弱。就同一行業內而言，這是因為不同類型的項目所需不同的信息水平。例如，市政工程項目中的信息擴展和運用要比公路工程項目中信息化的推行容易得多。

2.3國內軟件尚不成熟

國內軟件與國外軟件相比我國在工程管理信息化軟件中這一領域中尚未成熟，但是國外軟件的價錢特別高昂。此外，對于已經進口外國軟件的企業而言，由于國內外企業的不同組織結構進而造成了在中國運用和保護進口軟件往往具有很大障礙。

3、信息化背景下建筑工程管理的實施策略

3.1注重培養信息化人才

建筑企業在聘用專業的建筑工程管理信息化人才時，一定要按照相關標準對其進行嚴格審核，同時加大對信息化人才的培養力度，學生培養信息化人才的投入力度，只有這樣才能將建筑工程管理理論知識的運用與建筑工程實踐管理工作的開展相互結合起來。同時，建筑企業也有為建筑工程管理人員提供更多的信息化管理實習的機會，切實提高他們在工作中運用信息化技術的能力，加強他們工作的專業技能，提升他們的信息化專業水平，這樣才能保證他們高質量的完成建筑工程管理工作的開展，從而保證建筑工程信息化管理能夠順利實施。

3.2注重提升信息化技術的實際應用水平

在對建筑工程施工管理工作進行實踐的過程中，建筑工程施工企業應該根據信息化模式的特點，制定切實可行的信息化模式應用計劃，并使這些應用措施得到切實有效的落實，這樣才能在開展建筑工程施工管理工作的過程中，將信息化技術所擁有的作用真正的發揮出來。現階段的建筑工程信息化系統內容主要包含了信息存儲功能，比如信息存儲光盤、DBMS等功能;信息化收集功能，比如IC卡功能和相應的傳感技術等。這就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技術的應用，使信息化技術實際應用水平得到切實有效的提高，并在工作的過程中結合建筑工程施工中的實際情況，制定出一套最切實可行的信息化技術應用計劃，這樣才能在開展建筑工程施工管理工作時，實現對信息化技術的有效利用，最終實現建筑工程管理現代化發展的有效推動。

3.3進一步完善建筑工程管理信息化平臺

由于建筑工程管理工作的開展包含很多的數據信息，這就需要建筑工程企業保持良好的溝通與互動，這樣才能切實提高建筑工程項目的施工質量和施工效率。因此，需進一步完善建筑工程管理信息化平臺，以此來確保建筑工程施工管理工作能夠變得更加透明，真正實現建筑公工程管理的全面發展。同時，還應該充分注重互聯網技術的運用以及局域網的有效管理，這樣才可以進一步提升建筑工程管理中安全性和便捷性，最大程度的降低建筑企業所產生的風險因素，同時這對于提升建筑工程管理的規范性也將會產生非常重要的作用。由此可知，加強對建筑工程信息化技術運用的投入力度，才能切實有效提高開展建筑工程管理工作的信息化水平，最終是我國的建筑產業能夠長久穩定的發展。

結束語

隨著我國經濟的快速發展，我國科技也取得了長足進步，與此同時各行業也有了很大成就。但當前畢竟是一個信息化時代，各行業想要繼續發展，必須要立足于當下，提高自身管理能力。建筑行業也是如此，只有基于信息技術去實現工程管理信息化、便捷化，才能促進建筑業的持續發展。

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