張中華

摘要：冶金企業在生產過程中，會用到多種先進的管理辦法，為了追求利益的最大化，會不斷更新設備，并在此基礎上進行高效的設備管理，以期達到擴大效益的目的。只有對冶煉設備進行有效的管理，冶煉企業才能提升經濟效益和自主設備管理能力。以河港邯鋼三煉鋼廠冶金設備為研究對象，本文就此展開了論述，以供參閱。

關鍵詞：冶金；機械設備；管理

作為主導力量的現代工業在整個國民經濟發展中起著極其重要的作用。在改造國民經濟技術的過程中，冶金工業和其他工業一道，為國民經濟的快速發展創造了有利條件。隨著冶金工業的不斷發展和成熟，很多冶煉企業都對其產品進行了生產組織調整和結構更新。然而，很多企業往往會忽略了對冶煉機械設備進行有效的管理和及時的更新。對冶煉設備進行有效的管理，冶煉企業才能在發展過程中更高效地運用冶金機械設備，才能增加企業的經濟效益和自主設備管理能力。河鋼邯鋼以“代表民族工業，擔當國家角色”為使命的國有大型冶金企業，對于冶金設備管理，通過多年的摸索總結出一套成熟的設備管理體系。

1冶金企業開展好機械設備管理的意義

首先，在冶金生產中，機械設備是從事生產經營或最重要的物質基礎，與其他勞動物資相比，生產者要利用好自己的生產工具，保護好各種機械設備，不斷改進機械設備的運行模式，提高生產效率。這也是人類區別于動物的本質區別。在生產活動中，所有生產經營活動都是對生產設備的擴大和延伸，創作了更大的生產資料，改善我們的生活。冶金行業生產是重工業生產，要想做好這項生產經營活動，更離不開設備的精細化管理。其次，冶金機械設備是企業進行生產擴大化改變的物質保障。眾所周知，在冶金生產過程中，操作者的智慧是生產力當中的重要因素，生產設備和各種能源原料，就是最堅實的物質保障基礎。一個大型的冶金生產企業，擁有再多的科技人員，如果沒有生產機械設備，也無法完成生產工作。只有利用好現有的企業機械設備，對他們進行有效的管理和利用，讓所有的機械設備都保持在良好的運行狀態下，才可以更為有效的完成生產任務，提升作業率。

2冶金機械設備管理的具體方法

2.1加強對冶金機械設備管理的前期管理和后期維護

為降低冶金機械設備的后期維護成本，首先要做好冶金機械設備的前期管理工作。選擇優質的、性能強、安全性高的冶金機械設備，充分考慮機械設備的可靠性、實用性和經濟性，在前期設備管理中進行合理的經濟投入和使用，降低冶金設備的發展運營成本。同時，要注重對冶金設備的后期維護和保養，通過對冶金機械設備的安全安裝和潤滑工作，進一步增強冶金設備的使用壽命。除此之外，要明確維修方、管理方、生產方之間的責任，生產方冶金設備進行嚴格的安裝管理，維修方要定期對冶金工業機械設備進行潤滑維護，而管理方則要建立執行相關的管理辦法。只有加強對后期冶金設備的安全使用和管理，才能生產優質、高品、良性的冶金產品，滿足客戶的需求。

2.2對冶金機械設備進行安裝管理

冶金機械設備的安裝管理是冶煉企業進行基本管理的重要步驟。對冶金機械設備進行安裝管理對正常投產、投產后的設備是否滿足質量要求、品種及產量的要求、管理成本消耗幾個方面有著重要的影響。冶金機械設備的安裝管理情況對這些設備的大修周期和使用年限也會產生很大的作用。只有多快好省地開展對冶金機械設備的安裝，才能使冶金機械設備延長壽命長度和使用效率。冶煉企業所面對的機器大都是重型機器。由于冶煉企業生產的復雜性和連續性，使得這些企業對冶金機械設備產生了很大的依賴性。只有在冶金機械設備的安裝過程中運用精密的儀器和科學合理的步驟，才能保證冶金機械設備安裝后的精確性，才能使生產出來的產品滿足標準和需求。

2.3增強創新力度

冶金機械設備的創新是企業長期發展的助推器，因而對設備管理的創新便成為科學管理的核心問題。為此，要結合冶煉企業的相關特點和冶金機械設備的管理經驗，轉變思想，創新管理意識和管理思想，實現全員設備管理的新舉措，以促進冶煉企業的長足發展。

2.4對冶金機械設備進行潤滑管理

由于冶煉企業的冶金機械設備長期處于一種高溫惡劣的工作環境之中，這導致冶金機械設備的壽命受到沖擊。合理地對冶金機械設備進行潤滑是延長冶金機械設備的重要方法，因為潤滑有利于減少和降低冶金機械設備機件之間的磨損和摩擦。為了對冶金機械設備進行科學合理的潤滑，應根據機械構造和摩擦特點選擇相應的潤滑材料和裝置，實行合理的潤滑周期和潤滑用量，并在此過程中進行嚴格監督。

2.5建立冶金機械設備的動態跟蹤管理機制

為了保證冶金企業的安全生產，必須建立全方位、多層次的冶金機械設備管理辦法。首先，應該建立冶金機械設備的動態跟蹤管理機制，對設備的使用維護和保養等環節建立清晰明確的跟蹤記錄。及時檢查和發現機械設備管理運行中存在的問題，建立科學嚴格的動態跟蹤體系，明確安全生產的要求標準并且嚴格執行，才能保證各個生產環節和工作人員的安全。通過建立冶金機械設備的動態跟蹤管理機制，有效評估和預測冶金機械設備的使用情況，及時消除生產發展中的安全隱患，有效的解決安全故障。從而保證冶金生產工業的有序進行，順利的完成生產任務。

2.6提升相關人員的安全意識及專業素養

首先就是要引起相關領導的足夠重視，加深其對機械設備安全的重要性的深刻認識，同時由其帶頭，定期開展機械設備使用安全教育培訓工作，促進全體工作人員安全觀念的提升，在整個企業形成一股良好的安全作業風氣，在工作中自覺把安全生產放在第一位，自覺檢查設備是否存在故障，并予以及時處理。此外，還要加強相關工作人員機械設備使用的專業素質培訓，結合企業實際情況，編制出最適宜簡潔的設備操作程序卡貼在相關設備周圍，供工作人員觀摩學習，同時加強對工作人員設備知識的教育，對于新引進的設備更要給予工作人員培訓，同時要嚴格相關人員的考核機制，嚴格其準入制度，對于專業技能不符合標準的操作人員，要加強其專業技能培訓或給予清退處理等。

3結束語

冶金機械設備是冶煉企業進行生產活動的物質基礎。只有對冶金機械設備進行全方位、創新化、合理性的管理，才能使得這些冶金機械設備在生產過程中發揮更大的作用，也能使冶煉企業在提高經濟效益的同時降低生產成本，為冶煉企業進行擴大再生產提供推動力量。同時，對冶金機械設備的管理并不是一成不變的，只有不斷創新思想，與時俱進，才能在冶金機械設備管理上取得新的突破。

參考文獻：

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（作者單位：河鋼邯鋼三煉鋼廠）