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建筑工程施工管理的影響因素及對策研究

2019-10-21 02:02:20韓雷安輝強(qiáng)
關(guān)鍵詞:建筑工程管理影響因素對策

韓雷 安輝強(qiáng)

【摘 ?要】隨著近些年國家經(jīng)濟(jì)的增長,人們對住房需求逐漸增高,各地新增建筑較多,對工程質(zhì)量要求較高。而建筑工程質(zhì)量的影響因素較多,建筑工程企業(yè)的管理能力和相關(guān)技術(shù)水平較大程度的影響了建筑工程質(zhì)量的高低。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境里,建筑企業(yè)需要結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行體系優(yōu)化,以提高工程質(zhì)量。論文主要分析了建筑工程管理的影響因素,并提出了建筑工程管理對策,以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;影響因素;對策

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快使得市場對建筑行業(yè)的需求也越來越大,加之人民生活水平的提高,對于建筑不僅僅只是局限在建筑的數(shù)量上,對于建筑的質(zhì)量要求也越來越高,為了能夠更好地使得建筑的質(zhì)量和美觀并存,加強(qiáng)建筑工程的管理是非常有必要的。

1、建筑工程管理的內(nèi)涵

建筑工程管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施階段,即自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,為了能夠高質(zhì)量地完成項(xiàng)目,對項(xiàng)目進(jìn)行策劃和控制完成事先設(shè)定的目標(biāo),比如進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)等,在建筑工程管理的過程中最為重要的就是對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制,建筑工程管理最為核心的任務(wù)就是工程的建設(shè)和使用的增值。建筑工程的管理直接影響著整個(gè)項(xiàng)目是否能夠按時(shí)完成。同時(shí),建筑工程管理還有利于降低整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施成本,建筑成本的控制在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中是非常重要的,不管是對建筑材料還是對建筑設(shè)備的管理,這都會影響到最后的建筑成本。

2、施工管理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中的作用

施工過程中的管理工作是對建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行管理,確保建筑工程能夠建設(shè)的更好,而且,在如今對建筑行業(yè)要求越來越高的今天,做好施工管理工作有助于建筑工程項(xiàng)目能夠制定更加先進(jìn)的管理方案,可以使建筑工程建設(shè)的更加完美。對于施工企業(yè)來說,做好建筑工程項(xiàng)目施工階段的管理工作,不僅可以為企業(yè)節(jié)省一部分成本支出,還能使企業(yè)的自身經(jīng)營管理工作更加完善,促進(jìn)企業(yè)的成長。而且對于建筑工程的施工管理工作來說,技術(shù)方面也是一個(gè)很重要的制約因素,將施工管理工作的技術(shù)層面提升之后,對于施工企業(yè)的技術(shù)更新也是有一定影響的。所以說,做好建筑工程施工階段的管理工作可以提升施工企業(yè)員工和建筑工程施工人員的工作效率,還可以提高施工企業(yè)的市場競爭力,更是對施工企業(yè)的經(jīng)營管理具有一定的促進(jìn)作用。

3、建筑工程管理的影響因素

3.1人員因素

人員是企業(yè)構(gòu)成的核心因素,就建筑企業(yè)來說,人員是建筑工程管理的實(shí)施主體。在建筑管理中主要分為3個(gè)層次的人員,即管理層人員、監(jiān)理人員和施工人員。具體來說,管理層人員是決策層下達(dá)任務(wù)的執(zhí)行者,需要具備高素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng),從而促進(jìn)工程管理各項(xiàng)工作的有序開展。監(jiān)理人員是對建筑工程施工進(jìn)行管控、監(jiān)督的人員,在工程質(zhì)量保障方面發(fā)揮了重要職能。施工人員是建筑工程的直接工作者,施工人員的施工技術(shù)和水平直接影響著工程進(jìn)度和質(zhì)量。

3.2材料因素

就建筑工程而言,建筑施工材料是其建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),同時(shí)也是建筑工程管理的重要影響因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)施工材料的采購價(jià)格,價(jià)格的高低影響著工程管理中的成本管理和造價(jià)控制;(2)施工材料質(zhì)量,質(zhì)量的好壞影響著工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理;(3)施工材料的供應(yīng),供應(yīng)是否及時(shí)影響著施工進(jìn)度管理。因此,施工材料管理是建筑工程管理的重要因素,應(yīng)加強(qiáng)材料管理,做好材料的檢測,防止不合格材料進(jìn)場影響工程質(zhì)量。

3.3施工方法因素

在建筑工程建設(shè)中,施工方法是建設(shè)時(shí)采用的工藝流程和技術(shù)方案等。施工方法運(yùn)用不合理,會在一定程度上影響工程質(zhì)量、拖延工程工期、增加工程建設(shè)成本,進(jìn)而影響工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,施工企業(yè)在選擇施工方法時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇具有科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)可行性的施工方法。

4、建筑工程管理的相關(guān)對策

4.1建筑工程相關(guān)專業(yè)知識的普及化

為了提高建筑的質(zhì)量,需要對未經(jīng)過培訓(xùn)上崗的勞動人員

進(jìn)行固定時(shí)間的培訓(xùn)和專業(yè)技能考試,根據(jù)考試成績對培訓(xùn)人員進(jìn)行篩選,對成績格外優(yōu)異的人頒發(fā)此技能證書,以便在下次從事相同工作時(shí)節(jié)約時(shí)間,直接上崗。并且,根據(jù)考試成績的不同,要把工資分成不同的等級,來激發(fā)從業(yè)人員的工作熱情。

4.2對建筑工程的安全知識和專業(yè)知識的必要性進(jìn)行宣傳

當(dāng)代公民迫于社會現(xiàn)實(shí)帶來的強(qiáng)烈壓力,大部分人都會選擇從事快速,薪資較高的行業(yè),對上崗前培訓(xùn)都會比較排斥。為了解決這一情況,相關(guān)組織部門應(yīng)加大宣傳建筑工程安全知識和專業(yè)知識對從業(yè)人員自身的重要性和必要性,并舉施工過程中發(fā)生的安全事故的具體事例說明培訓(xùn)在施工過程中的重要性,鼓勵大家積極接受專業(yè)知識的培訓(xùn)。

4.3加大對施工環(huán)境和施工設(shè)備的投資力度

在建筑工程中,投資單位投入的主要資金應(yīng)用到施工環(huán)境,施工設(shè)備和勞動人民的薪資上,好的環(huán)境才有好的建筑質(zhì)量,加大對環(huán)境和設(shè)備的投資可以很大程度的提高建筑質(zhì)量。并且,要保證穩(wěn)定的施工環(huán)境和施工設(shè)備,從業(yè)人員與設(shè)備的有一定的磨合期,在不熟悉施工設(shè)備的情況下長期工作很容易引發(fā)安全事故。

4.4加大對建筑工程規(guī)章制度實(shí)行的監(jiān)管力度

實(shí)際上,建筑工程相關(guān)的管理人員制定了一系列的規(guī)章制度來想要保障從業(yè)人員的切身利益,但是,這些法律法規(guī)卻處于“有可依,無可施”的狀態(tài)。這種情況其實(shí)是建筑工程行業(yè)許多問題得不到解決的重要原因。所以,不僅要有相關(guān)的法律規(guī)程,更重要的是,也要有專門的機(jī)構(gòu)來保證這些規(guī)章制度得以具體實(shí)施。

4.5對原材料的質(zhì)量控制

建筑材料的好壞直接決定了建筑的質(zhì)量,所以,對建筑材料的來源和質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把控,應(yīng)采用“三把關(guān),四檢驗(yàn)”的制度:即供應(yīng)材料人員把關(guān),家屬質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān),操作使用人員把關(guān),檢驗(yàn)規(guī)格,檢驗(yàn)品種,檢驗(yàn)質(zhì)量,檢驗(yàn)數(shù)量。

4.6BIM的應(yīng)用提高工程效率

BIM是一種現(xiàn)代數(shù)字技術(shù),BIM技術(shù)在建筑工程中具有重要的應(yīng)用優(yōu)勢。①3D渲染,以提高建筑施工管理的效果,BIM技術(shù)是建筑信息模型的構(gòu)建方法,3D渲染是建模的重要技術(shù)手段,在這種情況下具體的施工技術(shù)和施工有必要根據(jù)環(huán)境制作施工圖紙。三維仿真使整個(gè)項(xiàng)目圖像更加直觀,便于后期施工管理,極大地保證了施工管理的管理和施工管理資源的加固。建筑工程反映了建筑技術(shù)的應(yīng)用效益。②測量速度快,建筑工程信息處理精度提高,BIM技術(shù)建設(shè)龐大的建筑工程數(shù)據(jù)庫,成為工程信息化建設(shè)的基礎(chǔ),執(zhí)行各種建設(shè)預(yù)算這是可能的。了解具體流程的施工進(jìn)度和完工率,管理建筑材料和設(shè)備,避免浪費(fèi)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)資源的最佳配置。這無疑為建筑項(xiàng)目帶來了進(jìn)度管理和成本節(jié)約。BIM技術(shù)在建筑項(xiàng)目建設(shè)中的巨大保護(hù)和優(yōu)勢。

結(jié)束語

建筑工程管理對于整個(gè)項(xiàng)目的完成是非常重要的,不僅所涉及的內(nèi)容非常的廣泛,其中就包括對于工作進(jìn)度的控制和成本的預(yù)算等,而且直接影響到建筑最終的質(zhì)量。在進(jìn)行建筑工程管理的過程中,存在很多影響最終建筑質(zhì)量的因素,只有清楚地了解其中的影響因素,才能夠更好地在項(xiàng)目實(shí)施管理過程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范,針對不同的問題及時(shí)有效地采取不同的措施,這才能夠更好地提高整個(gè)建筑工程管理的效率,最終高效地完成整個(gè)工程項(xiàng)目。

參考文獻(xiàn):

[1]鹿瑤,張鳳山.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(36):122-123.

[2]王春翔.基于建筑信息化模型的工程管理實(shí)踐教學(xué)改革分析[J].南方農(nóng)機(jī),2018(23):254.

[3]龐臣代.建筑工程施工進(jìn)度的影響因素及管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(25):1417

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