電力工程施工技術中存在的問題及解決方案措施

莫恩華

【摘 ?要】由于我國經濟的飛速發展，讓電力工程也得到了一定程度的進步，不過卻依然存在很多施工技術問題，從而導致電力工程的施工效果始終無法得到提高。所以對于相關工作者來講，一定要制定出完善的解決方案。那么下面我們就來具體的討論一下相關的話題。

【關鍵詞】電力工程;施工技術;存在的問題;解決方案

由于我國經濟的進一步發展，讓電力工程施工也得到了飛速的進步。而對于電力體制來說，若想得到完善，并且提高國家電網的建設水平，那么就要對過去的電力工程施工技術進行全面的改進。如此一來，才可以確保電力工程的順利開展，從而提高我國的經濟收益。

一 電力工程施工概述

（一）電力工程施工的重要性

資金密集、技術密集等是電力工程施工管理的主要特點，而且在施工期間還會受到工程設計、設備材料等方面的影響。做好施工技術管理工作，能夠保證電力工程施工的順利進行，從而讓電力企業獲得理想的經濟收益。電力施工的每項環節都會涉及到相關的施工技術，而且與每個管理部門都具有緊密的關系。此外，在對電力工程進行管理期間，施工技術會對最終的電力工程施工質量起到決定性的作用，因此對于相關工作者來說，一定要全面掌握好相關的施工技術。

二 電力工程施工技術存在的問題

（一）施工技術交底問題

在還沒有開始施工的時候，技術工作者要就技術方面的問題對管理者進行交代，以便讓管理員全面掌握施工的情況，從而為以后的施工管理工作打下一個堅實的基礎，這就叫做施工技術交底工作。其主要是由施工設計、施工方案、施工圖紙等方面所構成，同時還包括多個環節，例如不但要交代施工場地的以及施工進展情況，而且還要掌握施工方案、設備等實際狀況。而要是沒有做好施工技術交底工作，那么就會很大程度的降低電力工程施工的安全性以及質量。同時，還會造成施工人員在施工期間出現各種失誤，從而影響整個電力工程施工的開展。然而現在，我國電力工程施工交底工作還沒有得到全面的落實，造成工程竣工后，實際狀況達不到理想的要求。

（二）施工質量制度存在的問題

一，要是電力工程施工質量制度不完善，那么就會造成制度執行力效果達不到理想的要求，這樣一來就無法體現出制度所具有的法律效益。電力施工企業是制度的履行方，不過因為各種因素的制約，造成企業不能夠根據制度內容來合理的執行有關的條款，從而影響施工質量。二，企業決策能力會直接關系到電力工程施工的最終效果。電力工程建設所需的經費較多，并且會很大程度的影響到人們的生活質量，要是決策存在一定問題的話，那么就無法確保電力工程的施工效果。

（三）相關工作人員的素質和能力存在的問題

由于電力工程的進一步發展，讓電力建設的水平也得到了逐步的提高。所以，這也對相關工作者的技術能力也提出了更高的要求，不過在實際的施工過程中，由于很多的工作人員都是非專業人員出身，而且對安全施工的理念以及工程施工控制也沒有足夠的重視，從而導致電力工程施工質量始終無法達到理想的質量要求。

三 提高電力工程施工技術的方案

（一）提高施工技術交底

施工技術交底工作對于電力施工具有非常重要的作用，要是無法采取完善的技術交底，那么就會影響電力工程施工的整體質量。所以這就要求一定要創建出合理的技術交底制度，并嚴格的執行，以此讓技術交底工作更加的具有專業性、規范性。其次，技術管理工作者在還沒有開始施工的時候，就要掌握好現場施工、工地附近的環境，以及天氣狀況等種種因素，并且還要進行現場勘查，獲取與施工有關的數據，這樣一來就能夠做好施工技術交底工作。而且還要開設技術交底會議，對主要的交底工作采取實時登記，并將會議記錄進行歸檔，然后保存。通過施工組織方的審查后，把技術交底以書面的方式呈現出來，并叫交給上級部門，然后讓施工管理者在施工期間用口述的方式來為施工人員講解交底的具體內容，并讓施工負責人在交底書上簽字，通過多層審批之后就可以開始執行。

（二）加強工作者的技術

施工者是電力工程施工的重要組成部分，他們的能力會直接決定最終的施工效果，因此電力企業一定要重視對于施工人員的培訓工作，并讓他們獲得較多的深造機會。而這就要求電力企業要創建相關的培訓部門，并誠邀具有豐富工作經驗的專家來給施工者進行培訓，以便讓他們可以全面的了解各項施工技術，同時，還要樹立施工人員的安全意識，并進行大力的宣傳，這樣一來就能夠確保施工期間的安全性。此外，還要讓施工人員掌握施工設備的操作技巧，以及如何將施工設備合理的運用到相關的施工環節當中，并未派專業人士來對設備操作者進行監督，這樣一來就能夠保證在施工人員發生操作失誤的情況下，能夠及時的得到糾正，從而就能夠提高施工的效率和質量。

（三）創建合理的施工管理制度

若想確保電力施工的質量，那么就一定要創建合理的施工管理制度，這樣一來就能夠在施工期間做到有法可依。而在創建制度的時候，一定要根據國家對電力行業的技術要求來進行，而且還要和電力工程的實際狀況進行融合，以此保證所創建的制度具有規范性、合理性，能夠貫徹到施工的每一個環節當中。同時，還要全面執行責任制管理方案，根據施工的相應環節來有針對性的安排施工責任。另外，還要通過考核來對施工者進行獎罰，以此來激發他們的工作熱情，這樣一來就能夠全面的展現出他們的技術優勢，從而為電力工程建設給予技術方面的提升。

（四）優化電力工程技術管理流程

電力工程招標工作完成之后，要讓市場管理中心把招標結果以及施工圖紙上報給電力工程業務部，并做好存檔工作。同時，業務部以及管理部門還要和施工企業、材料生產企業等一同舉辦施工準備大會，并讓施工企業來安排工程預算。此外，業務部來負責對工程預付款的收付工作，并和施工企業簽署“工程施工委托協議”。讓管理部門來負責對工程預付款的撥付工作。要將對電力工程的質檢工作交給工程管理者以及工程施工人員。材料以及設備要通過管理人員的全面檢查后才可以允許進入到施工現場，這樣一來就能夠確保電力工程的施工質量。

四 電力工程施工中技術管理的發展前景

全面建設電力工程是提升我國電力行業發展的基本要求。而由于科技水平以及人們生活質量的提升，對電力的質量也提出了更高的要求。電力工程施工需要全新技術的支持，而且會隨著科技的進步，讓電力工程施工能夠得到越來越好的發展。相應的，完善的技術管理能夠讓電力工程施工的技術更加的具有合理性、安全性，如此一來不但能夠加強電力工程施工的質量，而且還可以改善傳統施工方式所存在的問題，從而使得電力工程能夠得到更好的發展。隨著科技的發展，管理技術已經逐漸的變成了電力工程的主要構成部分，相信在不久的將來，電力技術會得到全面的使用，最終變成電力工程施工不可或缺的管理項目。

結束語

通過以上內容我們能夠了解到，由于我國經濟的進一步發展，讓電力工程施工也得到了飛速的進步。不過目前，電力工程施工依然存在一定的問題，而這就要求相關工作者要提高施工技術交底工作、加強工作者的技術以及創建合理的施工管理制度，這樣一來就能夠全面提高電力工程的施工水平。

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（作者單位：海南電網有限責任公司輸變電檢修分公司）