試析機電工程技術及項目施工質量控制

秦春明 曹芬肖

【摘 ?要】工程項目管理工作對建筑行業發展存在很大關系，隨著工程項目的不斷發展，將工程項目作為核心因素，能保證其運行質量的提升。機電安裝工程為建筑行業的主要部分，其涉及的范圍廣泛，在對其施工期間，需要基于科學技術，制定詳細的施工管理計劃，確保為用戶構建一個安全、舒適的環境。因此，在本文中，基于相關案例，分析工程質量控制中的原則，并給出有效的控制方法。

【關鍵詞】機電工程技術;項目施工;質量控制

1引言

機電工程為我國機電設備安裝中的的主要部分，在建筑企業發展下，需要促使項目工程質量的控制，將機電工程作為工程建設的主要環節，對整個工程的積極發展都存在很大意義，也會促使企業整體發展趨勢的形成。為了在工程中能保證進度和質量，加強對工程的控制，需要做好機電設備的安裝工作。為了促使電網和電力設備的安全運行，避免事故的發生，確保各個設計都能符合一定需求，需要在項目施工中加強質量控制，促使機電工程技術的充分應用。

2機電工程項目質量控制原則

在機電工程項目實際施工期間，為了給予有效的質量控制工作，為用戶提供高質量服務，加強對問題的預防和解決。在予以質量控制的情況下，還需要基于以人為本發展優勢，加強全過程的質量控制工作，確保所有流程結束后都能滿足具體的建設標準和要求。因為機電工程項目工程需要較大投資，整個項目工程的數量大，在實際施工期間，為了確保施工過程質量的嚴格控制，需要對整個過程質量有效監管。如果在期間發現存有質量隱患工作，需要加強解決。還需要將監控工作貫穿于整個機電工程的質量控制工作中，以提升工程的整體建設質量。在實際施工期間，需要遵循一定原則：第一，在機電工程項目進行施工期間，最為主要的關注因素為質量問題，將質量作為重點，并在實際建設和發展中，確保投資、質量以及進度目標的實現，但是，這三者關系都需要將質量作為前期，加強對質量的控制，保證管理人員責任意識的增強，才能達到質量的嚴格控制，才能完成有效的進度目標。第二，基于以人為本發展原則，將以人為本發展理念貫穿整個項目的施工，給予工作人員實際情況的控制。在實際工作中，管理人員、施工人員和技術人員等都需要加強控制，確保技術人員自身水平、責任意識的提升，加強整個過程的監督，以保證施工質量。第三，基于預防為原則，因為機電工程項目需要較大的投資成本，在施工中，一定要給予質量問題的控制，盡量降低損失。還需要在機電工程項目施工中，避免其安全遺憾的控制，以促使工程質量的嚴格控制。

3機電設備安裝工程施工中需要注意的問題

如果發現小區開發建設中是分期使用的，需要對建筑管道、電氣工程、通風等工程進行分析，避免產生交叉施工問題，分期來驗收，保證工程的質量和安全性，促使項目的順利實施。如果是高層建筑，其層數比較多，沉降量大，在對排水管道安裝的時候，一定要注意到穿墻管道，以免帶來很大損失。排煙系統的安裝，技術工作人員需要做好技術交底工作，對接地導線科學設計，以免在很大程度上帶來很大失誤。電氣工程施工要有計劃的安排，以免缺乏預留預埋線管，產生線路之間的干擾。在完成施工后，消防工程中的滅火系統也需要符合一定需求，加強對工作的整改。這些工作在執行期間都需要重視，為了能達到工作的科學化與合理化完成，在施工過程中，為了保證好質量，還需要做好前期、中期以及后期的管理工作，具體如下：

4機電工程技術項目施工的質量控制

在對機電工程項目進行施工期間，需要基于施工前期和施工過程、施工后期的標準來控制，促使各個環節的工作都能滿足一定要求，以達到有效的質量控制工作。

4.1施工前期的控制工作

在機電工程技術項目進行施工前期，需要最好充分的準備工作。期間，為了促使工程項目的高效化建設，加強施工隊伍的壯大化，能為其發展和建設提供強大保障。在具體施工期間，一個水平更高的專業隊伍，能有效解決一些技術問題，也能在期間達到合理分工的目的，確保各個流程的規劃化發展。加強施工隊伍整體水平的提升，確保施工工作的順利執行，維護其質量，在施工過程中，加強施工方案、技術方案的形成，能在實際工作中基于一定引導下加強監管，也會按時實際需求促使其數據信息的更新和改變。在機電工程項目具體時候期間，還需要對其技術含量提高，增加對先進施工設備的應用。在實際施工前期，配備更為專業的機械設備，能給予質量問題的解決。在期間為了促使設備的良好使用，還需要對設備進行檢測，這樣在實際施工期間才能滿足一定的質量需求。施工人員的技術的培訓工作也十分必要，在工程執行期間，一定要引導工作人員參與到機電系統培訓工作中，引導他們認真學習有關機電設備操作的一些知識。還需要加強對設備、材料采購工作的重視，按照圖紙要求來進行，以確保都能符合具體標準。

4.2施工過程的質量控制

在具體施工期間，需要對施工中的技術標準、作業要求和施工工序等有效分析，保證交底工作的完成，確保每個項目、每個工作都能充分落實。在對各個項目進行施工的時候，管理部門還需要指定專業的人員參與其中，給予質量工作的檢查和控制。如果是一些施工量較大的工程項目，與其標準會存在很大偏差，所以，需要通過不同方法的應用加強分析和探討，保證給出有效的解決措施，這樣不僅能避免不利工序的產生，也能確保其他程序的完善化發展。在實際檢測和控制工作中，其中的工作人員也要承擔一定職責，特別是在機電工程項目施工期間，其存在的隱蔽工程比較多。比如：排水設施的安裝工作，需要對地下光纜的安裝情況詳細分析和驗收，給予隱蔽工程的有效監督和控制，確保各個工序都能符合具體要求，這樣在工程建設中不僅能降低一定的成本浪費問題，也會保證其質量的嚴格控制。在對一些分項目進行驗收的時候，也要遵循一定標準實施，因為這些分項目為整個工程施工工作的基礎條件，確保這些基礎符合工程建設，整個工程工序才能穩定執行。同時，在實際施工期間，為了避免一些問題的產生，需要結合問題的存在加強修復，工程建設不僅要能滿足一定的質量標準，還需要按照合同標準來施工。不僅如此，機電工程項目中的材料更新速度也非常快，所以，還需要對施工材料的性能、安全性等有效控制。

4.3施工后的質量控制

在整個工程項目完成后，需要對機電工程項目實施有效的驗收工作。在驗收的時候，相關部門需要在內部進行合理驗收，確保所有信息都驗收合格后，由監管單位、建設單位等部門再次驗收。針對驗收中存在的問題，在規定的時間內對其處理，保證項目工程的質量都能滿足相關的工作需求，也能得到最合理的驗收，促使其滿足多方面的建設標準。

4.4質量管理隊伍的壯大

在工程項目實際建設與發展中，管理工作為其中的主要部分，保證管理隊伍的壯大，能及時發現工程項目建設中存在的問題，也能保證工程項目的順利開展。所以，在整個工程項目建設期間，需要促使質量監管隊伍的壯大化以及高效化，結合工程項目的建設方面，給予整體的全面分析和監控，發現其中的問題，促使問題的積極解決，在這種情況下，不僅能保證工程項目質量的穩定建設，給予多方面的控制，也能在很大程度上提高整體質量。

5結束語

綜上所述，基于以上的分析和研究，在機電工程項目建設和施工期間，需要給予工程施工過程的全面控制，加強施工過程質量的控制，保證在完工后的質量能滿足一定標準，在這種情況下，不僅能促使其質量滿足設計要求，也會促使其規范化發展。

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