市政工程建設中的質量控制措施分析

李冬雙 王艷

【摘 ?要】隨著改革開放的不斷深入與擴大，使我國的城市化建設得到了不斷的推進，這種形勢下，市政工程建設自然也隨之迅速發展了起來。但是，從我國各城市的建設現狀來看，市政工程中存在的質量安全事故也頻頻發生，若這種現象普遍存在，不僅會給政府相關部門的市政工程管理工作造成嚴重影響，還會在社會上引起很大的負面輿論。因此，為避免或盡量降低以上不良現象的發生，我國相關部門應該在市政工程建設中，采取積極、有效、合理的措施做好質量控制工作，才能為提高市政工程的質量水平奠定堅實地基礎。

【關鍵詞】市政工程;建設;質量控制;措施

質量控制、投資控制、進度控制是進行建設項目管理的三大重要控制目標，這三個管理目標之間有著相互依存和相互制約的關系。我們進行市政工程項目管理的最終目標是以較少的投資，在預定的工期內，完成符合工程質量指標的建設項目。然而，單純過高的質量要求會造成投資的加大和進度的延長;相反，對質量要求過低，將會導致質量事故劇增，嚴重的也會拖延工期，造成投資費用增加，且對整個項目的產出質量造成嚴重后果，這就要求我們要從實際情況出發，確定出符合實際需要的質量標準。

1市政工程建設中質量控制的重要性

隨著我國改革開放的深化，國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得市政施工企業也隨之大量發展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生，并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。導致工程質量問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量的因素，如施工時材料的質量差異、施工：[藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量變異，造成質量事故。因而，分析市政工程項目質量控制因素，把握市政工程項目質量控制方法，對加強工程質量管理，提高工程質量水平極其重要。

2市政工程質量控制問題分析

2.1管理團隊整體素質亟待提升

在市政工程管理過程中，管理隊伍是最為重要的因素，對于項目規劃、實施與開展、驗收具備重要意義。然而，目前我國大多數市政工程監管人員素質并不高，大多數并未得到本科及以上的學歷證明，對于日常監管工作抱有僥幸、蒙混等不良從業心理，使得整個工程監管隊伍水平不高。另外，某些單位為了減少成本開支，對于監管團隊的管理投入非常之少，使得這些管理人員大搞形式主義，沒有落實相關管理原則。

2.2規劃質量控制方式落后

目前，在城市基礎設施建設過程中，某些市政建設單位忽視了工程質量建設，往往非常重視工期任務，希望能夠早日，甚至提前完成預期目標。在此之下，市政建設工程資源投入存在較多缺口，不僅工程前期目標規劃紕漏普遍，而且在施工過程中，質量管控體系建設不全，管理手段無法形成效益，嚴重降低了市政項目運作質量。另外，項目管理團隊難以達成共識，各自為政現象十分普遍，缺乏團隊合作意識。再者，在項目實施后期階段，很多單位資金周轉不濟，后期各種技術、設備以及材料不能趕赴前線，因而出現了停工、延遲開工等現象，導致整個項目不能如期完成。

2.3項目開展流程缺乏科學性

事實上，目前我國市政工程單位缺乏科學規劃觀念，往往依據固定項目模板開展后續工作，前期并沒有根據實際情況開展科學調研。另外，項目在實施期間也沒有展開可行性探討，對生態環境、周邊居民等相關因素探究重視不足。在此之下，項目運作與預期規劃存在較大差距，而為了減少這種差距，項目負責單位往往隨意變更，使得在工程竣工之后，驗收效果差強人意。因而，可以說我國市政工程流程不具備科學性，各項管理工作并沒有得到有效落實，人力和物力、財力利用率較為低下。

3市政工程質量控制的具體措施

3.1健全市政工程質量控制機制

為提高市政工程質量控制有效性，相關管理人員應從健全市政工程質量管理機制入手。首先，認清市政工程質量控制重要性，致力于完善施工各部門功能及相關職責，做好工程質量管理工作;其次，細化量化市政工程質量控制責任制，投入大量人力及物力資源用于施工安全隱患的排查中，對施工期間存在的問題加大懲治力度，確保工程在工期內順利的建成;最后，針對市政工程質量控制工作，設立工程質量問題排查專門機構，采用定期或不定期抽檢的方式對施工質量進行控制，降低工程施工期間的風險因素。

3.2明確市政工程質量控制重點

注重市政工程質量控制重點的劃分，將嚴把質量控制關口作為市政工程管理重要內容，全面提升工程質量控制力度。一方面，認清市政工程管理施工質量控制期間存在的不足之處，注重工程各個環節的專項監管。提升工程施工期間各部門之間的協同性，通過先進計算機網絡技術的引進搭建起各部門施工質量控制信息交流平臺;另一方面，做好市政工程質量控制管理工作，依照市政工程建設方案及實際施工情況，明確工程質量控制側重點。同時，在市政工程質量控制過程中，相關管理人員還需做好工程質量的后期驗收工作，聯合施工部門、建設部門及監理部門基本職責，采用預驗收、綜合驗收及復合驗收等多項驗收機制，對工程使用質量進行嚴格的把控。

3.3勘察、設計單位應全面考慮場地地質條件

勘察單位對場地地質條件應考慮周全，在地質條件復雜的地帶應予以重視，有必要和建設單位及時溝通，盡量減小最終巖土工程勘察報告內容與實際巖土工程條件的偏離。對場地巖土工程條件準確把握是保證工程質量的先決條件。設計單位設計時應充分考慮影響工程項目的各種因素，在滿足規范要求的條件下，充分考慮各種方案的適應性，從而盡量減少設計缺陷，杜絕工程隱患。

3.4落實到位

盡管事故的發生因素由許多的客觀原因所導致，但有一點是一致的，最嚴重并最為直接的就是安全措施落實不到位。所以，落實工作應該是在基層現場的作業面和實際生產活動當中，這是整個安全工作的落腳點與著眼點。一定要根據相關的法律法規，建立起生產的安全隱患排查制度，通過管理與技術手段對事故安全隱患進行及時排除，還要制定相關的應急預案并且定期進行演練。建立起完整有序且較為嚴密的安全管理模式與相關的規章制度，一定要對各項規章制度的執行進行嚴格審查，堅決避免違章作業、違章指揮與違反勞動紀律的情況出現。安全生產一定要做到規范化、標準化和經常化。

3.5做好預防工作，做到事前控制

生產過程中必須制定相應的安全管控計劃，對于可能存在的問題，采取針對性的預防措施進行處理。在工程實際施工過程中，確保相應的安全工作措施能夠有效落實，重視采取事前控制措施，確保安全管控工作能夠有效落實。通過對相應的隱患問題進行排查、治理，能夠有效避免事態擴大。

4結束語

市政工程的質量控制是大中型市政工程項目管理中一項極為重要的任務。由于市政工程的自身特點，使得市政工程質量控制任務既復雜又繁重。筆者將市政工程施工階段的質量控制劃分為事前控制、事中間控制、事后控制三個階段，給出了監理工程師預案控制質量影響因素的具體內容、過程工序質量控制的做法，以保證我國市政工程質量管理達到一個新的臺階。

參考文獻：

[1]康根壽.市政工程施工質量控制中的問題及解決措施[J].經濟研究導刊.2012（21）.

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