航空救生裝備質量管理重在質量問題預防

林嵐

摘要：本文首先論述了加強航空救生裝備質量管理和質量問題預防的意義，結合當前航空救生裝備質量管理工作目前的開展現狀，提出了加強航空救生裝備管理重在質量問題預防的具體措施和方法，以期為航空企業的發展提供一定的指導或者借鑒。

關鍵詞：航空救生裝備;質量管理;質量問題;預防

伴隨國家社會主義市場經濟制度體系日益完善，新時期對國家航空事業的發展提出了更高的要求，加強航空救生裝備質量管理，直接影響航空救生裝備的研發以及批產交付等環節的開展，如果不能全面保證航空救生裝備的質量，將會影響航空企業的市場形象，嚴重還會影響競爭優勢。目前航空救生裝備質量管理方面還存在諸多的問題，影響了質量問題預防成效。加強航空救生裝備質量管理重在質量問題預防的對策探究，具有重要的現實意義。

一、加強航空救生裝備質量管理和質量問題預防的意義分析

對于航空救生管理工作而言，加強航空救生裝備質量管理，并采取有效的措施及時發現航空救生裝備質量存在的問題，有助于及時處理各種隱患和潛在的危機，進而不斷提升航空救生裝備科學化配置水平，為航空救生事業工作的有序開展提供強大的動力支持。航空救生裝備在使用過程中容易受到多方面因素的影響，從而導致出現各種狀況，加強全面質量管理，將航空救生裝備質量管控全面納入到設計、生產、研發和使用等各個環節，有助于全面加強各個環節的要素分配和嚴格控制，從源頭上防范可能存在的風險。最大限度提升航空救生裝備的質量水平，更好地結合現代信息技術和科技手段等，不斷推動航空救生裝備質量向著更高的方向發展，為推動航空救生管理事業的持續穩定發展提供重要的動力支持。在航空救生裝備質量管理工作中，不僅應當關注質量問題發生后的情況分析和控制，同時還應當主動靠前，將關口前移，做好航空救生裝備質量問題的預防以及過程控制，這樣才能形成完善的質量監督管理格局，從源頭上夯實航空救生裝備質量管理效能。

二、目前航空救生裝備質量管理工作存在的問題

目前在航空救生裝備質量管理工作開展過程中，傳統的管理模式主要是以事后監督和控制為主，沒有將質量管理理念全面貫穿到航空救生裝備研制和使用全過程，從而導致航空救生裝備在使用等環節出現各種各樣的問題，不僅影響了航空救生裝備的正常使用，從而也不利于推動航空管理事業的有序開展，此外航空救生裝備質量管理是一個復雜的工程，涉及到研發、設計、生產和使用、維護等各個環節，每一個環節都需要相關的人員來進行管理和操作，同時還需要營造良好的管理環境，采用科學的管理方法來加強全過程質量控制，但是目前相關的人員事前預防和事中控制意識不足，對航空救生裝備質量管理的重要性認識不全面，在日常的維護保養等方面工作精細化程度不高，從而導致航空救生裝備質量管理工作存在各種各樣的問題，影響了航空救生裝備運營維護成本和效能的發揮。

三、加強航空救生裝備質量管理及質量問題預防的措施分析

為了進一步提升航空救生裝備質量管理水平，有效防范質量問題的發生，建議從以下幾個方面進行研究和探索：

1.樹立全面質量管理理念，并把握航空救生裝備質量問題預防工作的基本原則

對于航空救生裝備質量管理工作而言，應當樹立全面質量管理理念，將事后控制和管理工作轉化為全過程質量監督，做好事前預防。這樣才能更好地減少問題或者隱患的發生，所以應當加強理念的宣傳，提高全員事前防控意識，并結合自身的崗位要求做好基礎管理工作，確保航空救生裝備質量管理各個環節的工作有序開展。

2.建立健全航空救生裝備質量管理制度體系

開展航空救生裝備質量管理和質量問題預防，應當有完善的科學的質量管理制度來予以保障，所以應當建立相關的預防管理制度，對航空救生裝備研制的設計、安裝、制造、測試、服務等過程以及改革環節需要應用的設備等體系等因素統籌考慮，將其納入到質量管理制度中來，明確各個環節各項工作應當達到的工作目標、相應的工作標準等等。同時還要明確航空救生裝備質量預防工作的具體指導思想、實施流程以及相關的獎懲機制等，加強制度的學習和宣傳，引導廣大航空救生裝備質量管理人員全面參與到航空救生裝備研發和制造以及使用、維護保養等各個環節中來，提升他們主動發現問題和處理問題的意識，及時發表自己的看法和見解，提升全面質量管理基礎保障水平。

3.加強組織體系建設，提升航空救生裝備質量管理的組織力

在航空救生裝備質量管理和問題預防過程中，應當注重加強組織管理，明確航空救生裝備質量管理過程中相關部門和人員的權責，做好各項目標的分解和權責的分配，明確劃分在航空救生裝備質量管控過程中應當做好的各項工作和各個環節的工作要求，做好質量組織體系的構建，質量分析以及質量總結等基礎工作。還要引導相關的組織管理部門總結航空救生裝備質量管理和質量問題預防工作的經驗，找出存在的問題，并動態調整整體質量監控措施等。加強航空救生裝備質量管理和生產、研發、設計、使用以及測試、維護保養等各個環節的體系銜接，構建完善的一體化組織保障體系，確保質量管控工作有序開展。

4.加強計劃管理，提升航空救生裝備質量預防控制精細化管理水平

航空救生裝備質量管理工作應當落實到行動中，所以需要建立完善的質量防控管理計劃和相關的預防措施，所以需要結合當前航空救生裝備質量管理工作的重點，制定具體的質量問題預防實施計劃，充分考慮在航空救生裝備質量問題預防方面可能遇到的問題，并將預防工作全面納入到研發和生產等各個環節中去，還要加強市場因素的分析，關注用戶的需求，以及未來的市場變化等等，加強技術革新，建立完善的信息化管理機制，隨時掌握航空救生裝備維護保養等情況，定期開展檢測測試等。對于發現的問題及時進行源頭排查和問題治理，確保及時處置，將損失和危害降到最低，不斷提升企業的生產管理效益。

5.完善基礎臺賬

航空救生裝備質量問題預防，需要隨時做好每一次的質量處理工作記錄，對全過程質量管理工作及時進行總結、記錄和分析，還要按照相關制度和政策要求對預防計劃中沒有發生的質量問題進行記錄和分析，實施歸零處理，形成完善的質量管理臺賬。學會從每一次經驗教訓中進行總結，不斷加強現代化質量管理理念和方法的研究，從而進一步完善航空救生裝備質量問題預防規劃和制度體系，為實現節能降耗，提升企業社會形象等奠定基礎。

結語

總之，隨著國家經濟社會發展水平的不斷提升，新時期國家航空事業也取得了長足的進步，航空救生裝備是航空管理體系的重要組成部分，加強航空救生裝備質量管理，有助于全滿提升航空救生工作水平，進而不斷提升航空企業持續競爭水平。

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（作者單位：航宇救生裝備有限公司）