淺議配電網故障搶修效率提升策略

劉莉 帕提古麗·庫爾班 吾拉木·阿不拉 屈翠華 帕提古麗·蘇來曼 張善祥

【摘 ?要】最近幾年，伴隨著經濟的飛速發展，社會對于電力的需求不斷增加，對于供電質量也提出了越發嚴格的要求，在這種情況下，傳統的配電網搶修模式暴露出許多問題，較低的效率導致其無法適應現代社會發展要求，需要電力技術人員及時對配電網故障搶修的模式和方法進行創新，在充分保證故障搶修效果的前提下，促進搶修效率的提高。

【關鍵詞】配電網故障;搶修效率;提升策略

一、提升配電網故障搶修效率的重要性

隨著社會科學技術的不斷發展以及對外部一些先進管理經驗的應用，現有的配電網故障搶修的管理模式，已經不能夠很好的滿足配電網的運行發展，為了能夠更好的滿足用戶對供電可靠性的需求，就需要建立起一套提高配電網故障搶修效率的策略，對于影響配電網故障搶修的各個環節和引起配電網故障的因素要進行仔細的分析，這一決策的實現，除了能夠很好的提高供電企業的生產效率和管理的綜合素質之外，還能夠對用戶的電力服務體系起到很好的保障作用。與此同時，我們還要做到對數據資源做各個方面的整合工作。

二、配電網故障搶修的意義和原則

隨著經濟和社會的不斷發展，傳統的配電網搶修效率已經不能滿足經濟和社會的要求，嚴重影響日常供電系統的穩定性，導致用戶對供電系統的評價較低，急需建立一套完善合理的配電網故障搶修策略，綜合性地提高供電可靠性，這對于保障社會和經濟的高速發展具有積極意義。在實施搶修過程中，應當將保證人員安全放在第一位，不可急功近利或者一味地考慮經濟利益。同時，在暴雨和臺風等惡劣季節期間，要做好預警措施和方案等工作，加強巡邏的力度，保持值班人員的電話隨時暢通。

三、配電網運行過程中的常見故障問題

3.1配電網諧波與短路故障

在配電網運行管理與維護過程中，檢修與管理人員的流動性非常大，加之自身業務水平受限，技術手段落后，難免會出現配電網運行故障問題。在實際運行管理中，一些重要的信息數據難以及時、準確記錄下來，以致于配電網運維管理工作處于被動狀態。在此過程中，還要注意諧波問題，尤其在落后的廣大農村地區，電能消耗較大者為各類工廠、企業;配電網運行過程中，線路負載不斷增大、產生大功率非線性負載，進而造成電網無功功率增大，形成諧波，如果不及時采取有效的措施予以應對，則電壓、電流波就會出現畸形，嚴重影響設備的運行。同時，還存在著短路故障問題，即配電網實際運行過程中，短路故障問題可能會導致配電網運行故障。

3.2配電線路運行故障問題

目前，配電線路運行故障問題非常普遍。在此過程中，還存在著電源結構不合理等問題，比如傳統的配電網絡架構上多用架空線，接線形式難以有效滿足用戶用電需求，加之電氣設備應用時間比較長、老化嚴重、電氣設備負荷過重以及導線截面小和聯網面積過大，因此導致事故高發。一旦出現了嚴重的故障問題，就可能會引發大面積的停電現象，進而影響配網管理的可靠性。

四、提升配電網故障搶修效率策略

4.1縮短故障搶修生命周期

在對配電網故障進行搶修時，應嚴格按照配電網故障搶修要求及搶修流程進行，故障搶修的內容包括現場施工、搶修物質配送、配電網故障定位、達到配電網故障現場。要想促進配電網故障搶修效率的提升，應縮短故障搶修生命周期，將搶修過程中的薄弱環節找出來，制定出完善的故障搶修策略，以促進配電網故障搶修效率及搶修質量的提升。應擴大配送搶修物資的儲備量，為搶修物質疏松提供綠色通道，縮短物質的配送時間。另外，在對配電網故障進行搶修時，應加大對搶修工具的合理利用，確保能夠最大程度的發揮出搶修工具的使用效率。

4.2優化故障搶修流程

要想確保配電網故障搶修工作的高效實施及開展，應結合配電網的實際使用情況，對配電網故障搶修流程進行有效的梳理，完成對流程的優化制定。將搶修流程應用到各個搶修環節中去，以促進現場施工流程、物質配送流程及故障搶修流程各項工作的高效實施及開展，提升搶修工作效率。另外，電力企業在接收到故障搶修指令后，應第一時間對故障處的實際情況及故障的產生原因進行分析，制定出完善的故障搶修方案。搶修方案在制定過程中，應綜合考核各項危險源及危險因素，制定出完善的現場應急預案、轉供電方案及現場處理方案。參與配電網搶修的工作人員，應明確自身的職能及責任，認真做好搶修工作。當配電網搶修工作結束后，應不斷的總結搶修經驗，并結合配電網搶修以往的經驗，制定配電網搶修作業指導書，以便能夠為配電網搶修工作的高效開展提供指導。對于出現配電網故障的整條線路均應做好相關的故障預測工作，檢查配電網線路中的薄弱點，針對線路薄弱處制定出合理的預案。

4.3提升故障搶修人員的專業技能

搶修人員的專業技能直接關系到配電網故障搶修效果。要想提升配電網搶修效果，搶修人員應不斷加強專業技術培訓及故障搶修急需教育，鼓勵故障搶修人員參與到普考中來，以促進自身專業故障搶修水平的提升。在對故障搶修人員的專業技能進行培訓時，培訓工作應有針對性的進行開展，在企業內部定期組織搶修人員經驗總結會議，在會議中進行搶修經驗分享，并結合自身的搶修案例，對搶修過程中遇到的問題進行探討。通過開展經驗總結會議的形式，豐富了搶修人員的搶修經驗，專業搶修技術水平明顯提升。在進行危及的配電網故障搶修時，應安排狀態好、技術水平高級綜合素質能力強的故障搶修人員。當搶修工作結束后，對故障搶修情況進行總結，對于在工作中表現好的人員給予鼓勵，以便能夠提升搶修人員工作積極性的提高，提升搶修工作積極性及服務質量。

4.4制定完善的故障搶修機制

故障搶修工作的高效實施及開展，與完善的故障搶修機制有直接關系。在進行故障搶修機制建立時，應做好故障搶修流程規劃，將搶修任務落實到個人，要求搶修人員應嚴格按照搶修制度中的要求開展各項搶修工作。管理人員需要積極與基層人員進行溝通和交流，深刻了解搶修中存在的問題，以確保能夠制定出完善的故障搶修機制。

4.5加強搶修物資管理

搶修物資管理效果直接影響著搶修質量，物資領用方法主要包括跨所調撥、供電所領用及不用材料等。為了提升搶修物資管理效果，應對搶修物資材料箱進行合理的配置，以降低物資的領用時間。通常急救包物資由搶修人員直接進行管理，賬務管理工作由物資管理人員來完成，有助于促進物資準備時間的大大縮短。

結語

總之，故障搶修效率將會關系到整個配電網是否能夠正常運行，而且還會關系到整個電力系統是否能夠安全穩定運行。在今后的發展過程中，國家電網的電力搶修部門應當從思想上認識到對配電網的故障進行搶修的重要性，把握每一個環節，制定科學的、全面的應急預案，并且結合實際情況采取合理的處理措施，從根本上提高故障的搶修效率。

參考文獻：

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[3]鄔才斌，王述成，楊輝.縣級供電企業智能配網故障搶修管控體系研究[J].中國科技信息，2012，（9）.

作者簡介：

劉莉（1971.6.24），性別：女;籍貫：湖北省;民族：漢;學歷：本科;職稱：高級技師、助理工程師;職務：配網搶修指揮班長;研究方向：搶修指揮，優質服務

（作者單位：國網新疆省電力公司巴州供電公司）