電力企業思想政治工作方法研究

胡格金

摘要：近年來，我國經濟得到快速發展，工廠生產經營和生活用電需求量越來越高，電力企業面臨的壓力和需要承擔的責任逐年加大。在日常工作中，如果電力企業忽視思想政治工作，不重視員工思想政治素質的培養，會影響到員工工作的積極性和工作狀態，甚至影響到企業的生產經營和正常運轉。強化企業政工工作不僅是企業員工自身素質提高的需要，也是電力企業科學發展的需要。

關鍵詞：電力企業;政工工作;措施

1電力企業中政工工作的現狀分析

1.1領導不重視政工工作

領導過于看重電力部門能否正常運轉，忽視政工工作，導致政工工作難以開展。領導是一個企業的風向標，領導不重視政工工作，政工工作在開展的過程中需要的人力可能就不足，財政資金也可能不足夠，物資可能配備不全，甚至在遇到困難的時候也不好解決等問題。另外，領導如果不重視企業內部思想政治建設，也就不重視自身思想政治素養的培養和提高，這就影響到企業的發展規劃和前景預期。

1.2職能分配存在問題

因為崗位設置和職能分配上的問題，不少政工干部還兼任了供電公司的經營管理工作，這造成了政工干部時間和精力的分散，使其難以全身心投入政工工作中。特別是政工工作不會給供電公司帶來直接的經濟效益，即使付出同樣多的時間和精力，但取得的成績卻難以直接體現，所以政工工作容易被人輕視，甚至在職稱、薪酬、待遇方面低于同等級別的其他崗位。為了突出工作成效，政工干部往往把工作重心傾注于經營管理中，這種“本末倒置”的現象實則是對政工人員尷尬現狀的真實反映。

1.3政工工作方式陳舊

通過對當前政工工作進行調查后發現，部分國企的政工工作方式落后，長期以一對一說教、召開集體動員大會等方式開展。從效果來看，這種工作方式具有可取性，但是從長遠角度來看，這種方法會讓員工對政工工作缺乏興趣，濫竽充數的現象普遍存在，在政工工作中表現的不專心、不積極，例如，很多員工在政工工作中的態度消極，在政工工作中存在玩弄手機、不認真記錄會議內容的現象，面對政工人員提出的先進思想內涵無反應，導致整個政工活動結束后，員工毫無收獲，致使政工工作成為了一種“浪費時間”的教育活動，影響了政工工作質量。

2創新政工工作的新舉措

2.1加強對先進理論和思想的學習

政工工作的范圍廣，內容繁瑣，比如人事信息、職務調整、宣傳工作和黨建工作等都可以歸納到政工工作中，繁重的工作容易讓政工人員產生職業倦怠，甚至出現付出與回報不成正比的心理。特別是在面對諸多外界誘惑的情況下，如果政工人員自身素質不高、修養不過硬，就容易走上了一條不歸路。因此，“打鐵還需自身硬”，這既是對政工人員能力和素質的一種細化，更是對政工人員拒腐防變思想道德防線的一種要求。所以，政工人員需要意識到自身工作的重要性，不斷加強對先進理論和思想的學習，繼承和發揚廉潔奉公、實事求是、作風優良等優秀品質，以不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，用實實在在的業績來讓領導信服，讓員工信服，讓人民群眾信服。

2.2以人為本創新工作內容

思想政治工作歸根結底是教育和引導人的行為朝向預定的目標發展。工作的主體是員工，就要求政工工作要體現以人為本，員工需要的就是政工要做的，多換位思考，想員工之所想，急員工之所急。政工工作不是坐在辦公室，傳達一下上級文件就算完成工作，是需要去一線調研，真正體會和感受電力一線工人的工作環境，然后再考慮政工需要做什么思想政治工作。電力企業有很多戶外工作，不管風吹日曬，嚴寒酷暑，環境有多惡劣，也不管是否節假日，只要是居民需要或者生產需要，電力工人就必須隨叫隨到，保障電力的供應，這對電力工人的身體和心理都會產生很大的壓力，政工干部就需要及時做好舒緩工人壓力、為工人排憂解難的工作。

2.3優化政工隊伍結構

不少供電公司存在政工隊伍老齡化和非專業化的問題，因此就需要對現有政工隊伍的結構進行優化。首先，供電公司要招聘和選調一些政工專業的高端人才，以充實原有的政工隊伍，特別是高校畢業的大學生，他們一方面具有專業的理論知識，另一方面他們剛參加工作，積極主動性很高而且具有很大的可塑性。其次，供電公司在挑選政工人才方面，要著重政工人才的多樣化發展，比如：口才、文字功底、邏輯思維能力等指標都是選拔中的重要指標，只有引進的政工人才具備這些優勢，才便于后續工作的開展。最后，注重政工隊伍的年齡結構，使年齡結構形成梯次，對于有能力、有才干的年輕人，要大膽任用，幫助其盡快成長，避免出現新老員工“青黃不接”的現象。

2.4創新政工反饋工作

（1）反饋渠道創新，是指引入現代技術和設備，使企業政工工作的反饋不再局限于面對面交流、紙質報告。建議構建遠程反饋機制，企業內所有黨員干部、普通職工，均納入一個統一化的信息化平臺下，如微信群等。政工工作開展后，所有人員均可針對自身意見、建議，通過統一信息平臺進行反饋，也可以在平臺中宣召黨組織負責人進行一對一反饋。如某積極分子認為，當前政工工作組織形式不夠完善，沒有充分發揮所有職工的作用。黨組織負責人應與該職工進行深入交流，請職工進一步表達看法，如果該職工意見合理、建議中肯，應酌情進行工作改善。

（2）反饋獎勵創新，是指鼓勵所有職工就政工工作踴躍發表意見，對于覺悟高、思想有深度的人員，積極吸納到黨組織中，并給予必要的薪資、榮譽獎勵。如職工反映了“政工工作組織形式不夠完善”的問題，并提出“號召廣大職工參加政工工作，構建多元參與機制”的意見，黨組織進行研究后，認為意見可行，應對該職工進行獎勵，非積極分子，列為積極分子;積極分子則列為預備黨員;已經屬于預備黨員，可進一步加強培育，使具有理想思想覺悟的職工進入黨組織中，為政工活動提供更多助力。

結束語

綜上所述，價值觀的多元發展讓供電公司員工的思想和觀念發生了較大程度的變化，在這種新的形勢下，要想提高政工工作的效果，為供電公司的持續穩定發展保駕護航，加強政工隊伍建設無疑是最直接和最有效的措施。因此，供電公司要根據當前政工隊伍的現狀來制定應對策略，真正打造出一支思想覺悟高、能力和素質過硬的政工隊伍。

參考文獻

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