工會職能在企業文化建設中的實踐模型

劉丹

摘要：企業文化作為企業中一項重要組成部分，不僅作為企業經營理念和企業人文精神的重要標志，同時對于企業自身文化建設和發展也都有著重要積極促進作用。工會作為一種與企業員工有著極為密切聯系的群體組織，在企業中有著重要作用和職能。其中包括：教育、參與、建設以及維護。對于企業文化和工會職能來說，二者之間有著相互協調、相互交叉、共同發展的相互關系。因此，本文以二者之間的相互關系為基礎，對工會職能在企業文化建設中的實踐模型進行了，詳細分析與探討，希望對相關企業優秀幫助和指導，僅供參考。

關鍵詞：工會職能;企業文化建設;實踐模型

引言：

企業文化可以說是一個企業的靈魂，在一定程度上能夠直接影響到企業的進步和發展。作為一個優秀的企業文化，不僅具有豐富的企業內涵，同時對于企業的健康發展必須要有著重要積極促進作用。特別在信息高速傳播的當今時代背景下，企業思想的碰撞和滲透，在一定程度上能夠對企業員工人生觀、價值觀及世界觀的正確樹立有著一定的直接或間接影響。而針對于如何充分體現出企業自身的獨特文化特色，如何提升企業員工工作質量和水平以及如何讓自身企業在社會競爭日益劇烈的市場中有一個更好的立足和穩定可持續發展，成為現階段企業管理人員所面臨的主要問題和探討話題。

一、工會職能與企業文化二者之間的相互關系分析

2015年7月，隨著《中共中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》的頒布和實施，其中明確提出作為群團組織要跟隨時代發展，做到與時俱進，并要加強團體組織建設的創新，其中包括：制度創新、實踐創新和理論創新。在當今形勢背景下，為了使企業能夠更好地適應社會時代發展，筆者結合自身實際工作經驗，以理論和實踐為基礎，詳細分析了工會職能與企業文化二者之間的相互關系，具體分析如下：

（一）二者之間具有一致性關系

對于工會職能來說，實際上是歸屬于政治工作范圍內容;而企業文化歸屬于企業管理范圍內容，雖然二者之間在性質和范圍上有著很大差異。但是其中也有著很多一致性。具體表現在以下幾個方面：

（1）在目標方面。都是以良好人文環境的形成和企業健康發展為主要目標。

（2）在受眾方面。都是以企業員工為受眾對象。

（3）在途徑選擇方面。其交流和溝通方式都是以宣傳教育和集體活動以及選樹典型等方式為主。

（4）在研究方面方面。無論是工會職能，還是企業文化都是企業管理中重要組成部分。

（二）二者之間的相互關系

通過上述分析，我們可以看出工會職能和企業文化二者之間具有一定的相互協調、相互互動、相互依存密切關系，通過教育、參與、建設以及維護等職能的開展，為企業樹立一種積極良好的企業形象和人文環境，增強企業市場競爭力，為企業的健康穩定發展奠定重要基礎。

二、工會職能在企業文化建設中實踐模式的構建分析

（一）為企業創建“以人為本”的物質文化

“物質文化”，簡單來說就是外系通過對企業的工作環境和企業產品以及相關物質設施等各方面實際情況的調查和研究后所體會到的一種企業文化，作為“企業物質文化”。不僅能夠為消費者提供更多具有一定價值意義的企業文化信息，同時還可以使企業文化的作用價值得以充分體現和發揮。從企業員工角度來看，“物質文化”主要指的是工作環境和對工作環境的情感。工會可以說是企業員工和管理人員相互溝通交流的重要媒介，所以必須要充分發揮其自身維護職能，并幫助和引導企業建立“以人為本”的物質文化。

（二）注重多樣化活動形式的開展，樹立良好的企業人文精神

在日常工作過程中，作為工會要充分發揮其自身凝聚作用，并將其貫徹落實到實際工作當中，提高企業員工工作熱情和積極性，使每一位企業員工的自身作用價值都能得到充分體現和發揮。同時，還要注重思想動態調查工作的順利開展，進而能夠對企業員工的思想動態有一個充分了解和掌握，并要結合企業員工和企業自身實際情況，加強多種服務平臺的建立和完善。例如：“心理郵箱”和“心理咨詢電話”等。這樣做可以及時發現企業員工在思想動態中所存在的問題和面臨的難題，以便于能夠及時采取相關合理有效措施，有針對性和目的性的給予幫助和解決。與此同時，還要注重企業員工管理檔案的建立。認真記錄每一位員工的各方面實際情況，并要加強走訪記錄手冊的建立和完善，嚴格遵守動態管理和即時救助的相關要求標準，以便于能夠及時發現困難員工的存在，并給予及時幫助和救濟。除此之外，還要加強與有關機構的相互合作，建立和完善綠色就醫制度體系。這樣做不僅有利于企業人文精神的樹立，同時還可以有效確保企業自身經濟效益的提高，為企業與員工之間良好關系的建立奠定重要基礎。

（三）注重工會陣地作用價值的體現和發揮

企業工會結合不同職能搭建了很多工會陣地。例如：學習班、企業宣傳欄以及職工之家等陣地。對于這些企業陣地來說，不僅能夠為企業的文化建設打下堅實基礎，同時還可以為消費者營造一個積極良好的休閑娛樂和學習活動場所，促進良好企業文化和企業形象的形成。

（四）為企業員工營造一種積極良好的工作環境和氛圍

作為企業在物質文化建設過程中，要堅持以員工為中心的建設思想和原則，為企業員工營造一種積極良好的工作環境和氛圍。一個良好的工作氛圍，不僅能夠有效提高企業員工工作的主動性和積極性，同時還可以有效提升工作質量和效率，增強企業市場競爭力，不僅企業物質文化有一個更好的創建。除此之外，企業文化建設過程中，還要注重多樣化工會活動的開展，這對于企業團結力和創造力的提高有著重要積極促進作用。

結束語：

綜上所述，由此可見工會職能在企業文化建設中的重要性。對于工會工作和企業文化來說，二者之間既有不同之處，也有相同之處，并有著互為紐帶、互為動力和互為手段的密切聯系。要想使工會職能的實踐模型在企業文化建設中有一個更好的構建，既要注重“以人為本”物質文化的創建，又要注重多樣化活動形式的開展，同時還要注重工會陣地作用價值的體現和發揮，為企業員工營造一種積極良好的工作環境和氛圍，進而為企業的穩定可持續發展奠定重要基礎。

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