彭晶
摘要:當前我國企業內部管理當中,對于財務管理方式方法上還不夠健全,特別是在財務管理當中沒有提出更加完善的業績評價,這樣將會使得有關財務人員的管理協調性大大降低,同時也會降低員工工作的積極性。所以本文針對企業的財務發展現狀進行簡要分析,并提出更加科學的內部流程業績評價方法,同時企業如何采取更加有效的評價程序等幾方面,提出了一些建設性意見,希望今后能夠對企業的整體發展提供一定的幫助,此外也能夠更好地提高整個行業的管理水平。
關鍵詞:企業財務管理;業績評價方法;探析
引言:
雖然當下的全球經濟的發展在不斷壯大,但是同時也是的各行各業的企業競爭日趨激烈,所以企業開始著重關注企業的內部管理工作,特別是在財務管理方面已經成為主要的工作的核心。做好財務管理可以使得企業內部之間管理變得更加協調,工作的方向能夠統一,同時也會更好地節約成本提升企業的經濟效益,從而在企業的競爭當中提高競爭力。其中財務管理水平的高低往往是通過業績評價反映出來的,如果對財務業務評價不予以足夠的重視,將會阻礙財務工作的有效發展,所以說業務評價將會在財務管理當中扮演著重要的角色。
一、財務管理與業務評價的含義
(一)什么是財務管理
企業的財務管理就是對企業當中由經濟產生的所有相關的業務,其中財產是企業內部正常運轉的重要保障,所以企業的經營過程就是對財產的支出和收回,以此推動企業的正常運轉,保證企業能夠收回合理的利潤。
(二)什么是業績評價
企業內部業績評價就是企業以管理學、財務學和統計學作為基礎,對各個部門進行有效的綜合分析,并提出投資與收入是否達到企業制定的標準。而企業主要以成本控制、利潤增值、投資收益為其主要的目標。
二、當前財務管理中業績評價的現狀分析
(一)當前企業的業績評價系統還不夠完善
雖然當前經濟已經實現了全球化的發展策略,但是在我國的企業的整體發展當中還比較滯后,特別是財務管理業績評價中還沒有形成系統化的模式。其中主要對于業績評價的方式方法應用還不夠準確,還有就是傳統的方式方法已經不足夠滿足當下的市場環境的變化,更不能滿足企業的發展需求,還可能為企業的管理產生一定的滯約性,特別是在財務管理上已經不能夠得到有效的滿足,其中就會對財務對各項綜合指標不能夠有效的分析并得出相應結論,這樣將會大大降低財務的真實性與科學性。此外業績評價所涉及知識面比較廣而深,具有很大的不確定性,所以再具體實施過程中很難把握,所以必須要建立完善的體系結構才能發揮出最好效果和作用[1]。
(二)在企業內部沒有形成一定約束體制
企業在我國的發展過程中往往會受到政治因素和經濟因素的雙重影響,使得企業內部還存在著傳統經濟體制的管理制度,在這種傳統體質的管理之下,往往使得業績評價很難發揮出應用的作用和效果,同時還會傳統機制產生很大的沖擊,就會使得企業權利的分隔化,從而在企業內部失去一定約束性的制度,這樣將會對企業的工作效率和員工積極性產生一定的影響。此外在企業的往往需要一些代理公司去完成一定的任務,這一過程如果沒有一定的約束制度,往往就會出現代理人對委托人進行經濟利益上侵害,使得委托人的權益受到一定的損失,因此企業的發展過程要順應時代的進步并做出適合自身的發展要求做出一定的改變,從而不僅能夠對企業的內部起到一定的管理措施,同時還要對外部的合作單位能夠起到一定的約束作用。
三、當前財務管理中業績評價實施的主要策略
(一)完善企業內部業績評價系統
在企業的發展當中建立完善的評價體系十分重要的,完善的一個體系能夠源源不斷的為決策者提供真實有效的價值信息,同時還可以實施揭示出當前企業的市場價值,從而為決策者提供重大的決策依據,使得決策者能夠做出充分的決定。同時我們還要將評價的相關指標加入到原有的體系中,并能夠同原有體系有效的結合,使得其作用能夠得到廣泛的延伸。比如在體系中建立評分計分卡的設立可以使得評價系統能加準確,可以確保財務對各個程序之間分析準確無誤,從而能夠實現整個工作的運轉效率的最大化[2]。
(二)企業內部業績管理評價具體實施程序
對于評價的實施程序一定要做到科學合理,并能夠按部就班的進行,保證每一個環節都能夠正常運轉,同時還要確定每個程序都會發揮出它自身的最大作用。其中在對整個程序實施的過程中,我們首先要確定一個標準值,然后對其中的財務管理提出一個評分值,最后根據評分值進行具體的分析。
1、標準值的設立
業績評價中的標準值往往都是根據以往的經驗而制定出的標準,例如其他部門向財務部提供的財務支出保障和得到其他部門的認可度的一個綜合數值,從而提出滿意度的具體數值。
2、對財務管理各項指標的得分值進行設立
在企業的經營過程中要想做好企業財務業績評價工作,就需要提出對每個指標的得分值和相對值。將對每個指標的得分值和制定出標準值進行比較,從而能夠做出良好的分析,同時以分析數據結果為依據從而判斷出財務管理工作是否處在正常運轉范圍之內。
(三)提出更加健全的企業內部約束機制
無論是在企業的內部管理還是涉及到外部管理,相關的主要內容都很廣泛并且還很繁瑣,所以企業必須要要有一定的約束機制,來更好地約束財務管理當中可能出現的不規范的行為準則,同時還可以多面方面的分化管理層的有效權利,最后使得企業內部形成良好的工作環境。
四、結束語
當前國際經濟發展的越迅速,就會使得企業之間的競爭壓力逐漸增高,因此企業開始更多關注內部的財務管理,而財務業績評價是對整個財務管理工作產生重要的影響因素之一,因此我們企業要對其給予足夠的重視,并不斷學習國外先進的管理方式方法,不斷提高企業在這方面的能力水平。
參考文獻
[1]楊麗.企業財務管理業績評價方法探討[J].現代商業,2016, 21(30):190-191.
[2]郝靜.企業財務管理業績評價方法探討[J].經濟視野,2017(10).