基于財務風險管理的企業內控體系構建

葛彥君

摘 要：市場經濟發展步履穩健，經濟全球化迅速升溫，科學技術更迭迅速。處于此等社會環境下，企業面臨新的機遇與挑戰。市場競爭越發激烈，存在各種不確定因素，加劇了企業的內部財務風險，倘若缺少完善的財務風險管理模式，將嚴重影響企業內部控制體系的構建。財務管理最關鍵的工作在于合理判斷財務風險產生的原因，并采取科學的評估手段。因此，我國企業應規范內部財務活動，采取規范化措施，有效規避企業財務風險。本文對基于財務風險管理的企業內部體系構建展開討論。

關鍵詞：財務風險;企業管理;內控體系

新時代背景下，企業若想在競爭激烈的市場中占據一席之地，就應不斷提升競爭實力，增加企業的經濟效益。財務管理在企業經營中占據了重要的位置，關系到企業經濟活動的穩定運行與長遠發展。在企業發展中存在各種財務風險，嚴重威脅了企業的經濟效益，所以，完善企業內部控制體系、加強財務風險管理控制勢在必行。然而，當前企業財務風險管理內部控制體系的構建中，仍然存在財務風險意識薄弱、缺少內部控制機制、財務管理數據不真實等問題，對此，企業應高度重視財務風險管理存在的不足，完善內部控制體系，促進企業長遠發展。

一、企業財務風險管理與企業內控體系之間的關系

在企業經營管理中，財務風險通常以一種客觀形式存在，如果不加以防范，對企業的影響較大，因此萬萬不可忽視。完善財務風險管理是企業正常開展工作的必要環節。企業內部控制的建立，主要是運用內部控制方法加強管理，并發揮企業內部資源的優勢，參考當前外部市場數據，運用管理企業內部框架的方法，使企業保持一種穩定的運營狀態。企業內部控制管理對規避企業財務風險發揮了重要的作用，其不僅可以及時發現財務管理中存在的風險，有效保證企業資產安全，并且可以促進企業部門與部門之間、工作人員之間的交流和溝通，提升企業內部資源的共享效率，保證資源利用率。

對企業來說，財務風險管理與內部控制體系之間存在不可分割的聯系，具體表現為：其一，內部控制能夠精準識別風險因素，并將其控制在一定范圍內，在保證企業經濟效益的基礎上，通過加強財務風險控制，有助于促進企業長遠發展;其二，內部控制體系能夠促進企業財務風險的有效管理，有助于深入挖掘并合理利用企業的發展潛力，為企業的日后發展夯實基礎，增加企業的經濟效益;其三，財務風險管理可以為企業完善內部控制機制提供支持，提升企業內部控制質量與執行效果。

二、基于財務風險管理的企業內控體系構建中存在的問題

（一）缺少健全的財務風險管理理念

在我國大多數企業中，已經落實了內部控制管理理念，并且逐漸完善了內部控制內容。然而，企業內部控制體系的構建中仍然存在各種不足。首先，內部控制體系并未與財務風險管理理念相聯系，導致內控體系與財務風險管理存在脫鉤現象。其次，企業內部控制體系的構建缺少自身特色，大多數直接采用國外一些先進企業的管理理念，與我國企業實際情況有所背離。最后，企業財務內部控制理念的主要目的在于提升生產運營效率，增加企業經濟效益，而忽略了財務風險管理。同時，企業財務風險管理意識薄弱，片面地認為財務風險管理是財務管理人員的責任，企業內部控制體系不包括這一內容，極大地降低了財務風險規避效果。

（二）企業內部控制體系的組成不合理

對企業來說，內部控制體系雖然按照企業的實際需求、政府下發的文件等進行構建，但由于內部控制體系自身組成不合理，企業內部控制體系工作中經常出現各種問題，嚴重阻礙了企業發展，尤其是在企業資產管理方面存在較大問題，企業對資產運用情況缺少健全的監管機制，導致企業的經濟效益受損。總之，以上各種問題的存在，無法保證企業內部控制體系穩定落實，難以實現企業財務風險管理的效果，影響企業的財務安全。

（三）企業財務管理數據信息不真實

客觀來說，企業財務管理工作的主要內容為管理企業運營中產生的資產流動數據。財務管理工作應保證數據信息真實可靠，使管理者可以清晰地了解到企業經營成本與經營利潤。然而，當前大多數企業財務管理中產生的數據真實性較低，究其原因在于企業內部控制管理中并未重視財務管理的監督與規范，同時財務管理人員缺少監督，一些財務管理人員經不住利益誘惑，為提高自身工作效果或私下謀取利益而做假賬，制造出一種低成本高收益的虛假現象。另外，由于財務管理數據失真，企業領導層按照這一數據信息所作出的決策也缺少保障，財務風險將更加嚴重。

（四）企業內部缺少專業審計部門

在企業的運營管理中，審計部門主要是對財務管理工作進行全面監管與嚴格審查等，及時發現財務管理工作中存在的不足，并采取合理的措施進行整改。然而，當前大多數企業中并未設立專業的審計部門，導致財務風險管理效果不佳。殊不知只有通過審計部門對財務管理工作進行審計，才能將財務管理數據傳遞給內部控制管理部門，并以財務管理數據為參考，合理調整內部管理決策，進而達到規避企業財務風險的目的。正是由于企業缺少專業的審計部門，企業內部控制與財務管理之間缺少了溝通路徑，內部控制難以得到準確的財務管理信息，嚴重阻礙了財務風險管理。

三、基于財務風險管理的企業內控體系構建策略

（一）提升對企業財務風險管理的理念認知

企業財務風險管理的主要作用在于消除財務的消極影響，保證企業的經濟效益，其在企業管理中占據了重要的地位，因此，強化企業工作人員的財務風險管理意識至關重要。首先，企業領導應發揮領頭作用，明確財務風險管理的重要地位，并加強管理人員對財務風險管理理念的學習與認知。其中尤其要注重對財務風險管理人員的風險意識培訓，加大企業財務風險管理力度。其次，在內部控制體系中滲透財務風險管理理念，確定財務風險管理理念與企業內部控制體系之間存在必然聯系。財務管理人員與內部控制人員應加強交流與溝通，提升配合默契度，完善財務風險管理內容，保證財務管理質量與管理效率，進而促進企業財務管理穩定運行。

（二）加強企業內部控制體系與財務風險管理的聯系

在企業內部控制體系中，應不斷滲透財務風險管理意識，保證企業財務風險管理職能的作用。首先，在企業財務管理工作中，應積極構建完善的財務風險管理機制，按照風險管理理念，加強財務管理部門內部控制，調整財務管理工作，促進財務管理部門工作人員之間的協調與配合，提升財務工作質量，規范財務風險管理。在財務管理人員的配合中，可以實現財務信息管理資源的共享，提升財務管理的公開化、透明化程度，避免財務管理人員為了私利制造假賬等現象。其次，建立健全企業內部控制規范化體系，明確財務風險管理工作的具體事項，細化財務管理工作內容，將內部管理機制滲透到財務管理工作中，促進二者相互融合，在內部控制中規避財務風險。

（三）提升企業財務管理數據的真實性與時效性

企業經營決策依賴于財務管理數據信息，所以保證財務管理信息的真實性、可靠性對企業經營決策至關重要。首先，增強財務管理人員的責任意識。財務管理人員在工作中應秉承嚴謹、認真的工作態度，保證所得出的財務管理數據真實可靠。其次，引進信息技術手段，構建完善的內部控制體系，通過信息化管理平臺，匯集企業內部管理部門的管理信息與數據，保證內部控制人員對信息的管理與控制。最后，對財務管理信息加強監督，提升財務管理賬目的真實性與準確性。與此同時，財務管理人員應及時錄入財務數據，并實施財務公開制度，加強內部管理對財務風險的有效控制。

（四）構建專門的企業內部審計部門

對企業來說，若想加強財務風險管理，審計部門發揮了不可或缺的作用，借助于內部審計部門來監督與審查企業的財務管理信息，能夠對財務管理工作開展實時性的監督與管理。值得注意的是，審計部門一定要專門設置獨立的部門，并明確部門職責，如果由財務管理人員負責，不僅審計專業性較低，而且增加了財務管理人員的工作量，無法保證審計結果的真實性。故此，在審計部門的建立中，應聘請專業的審計人員，加強財務管理工作的監督與管理，及時發現財務管理中的問題，采取針對性策略加以解決，提升企業財務資產管理的安全性，消除風險因素。

四、結語

企業內部控制體系建立的主要目的在于契合企業的市場環境發展需求，通過控制企業內部運行狀況，確保企業管理工作穩定進行與順利銜接。將財務風險管理與內部控制進行有效融合，有助于提高財務風險管理質量，保證企業的經濟效益。故此，企業應按照自身的實際情況，提升財務風險管理意識，營造良好的財務風險控制氛圍，優化內部控制體系，完善風險規范，促進企業在市場經濟中長遠發展。

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