建筑土木工程施工管理常見問題分析

胡寅振

摘要：土木工程關系著人類的生活安危，以及社會的安穩，如果土木工程出現了由于管理不當引起的安全問題，就會導致建筑事故的發生，不僅對建筑的企業造成不良影響，對于社會的安全也會產生一些負面的影響。所以，我們在有序推進土木工程的同時，既要保證建筑的質量，又要確保在施工中的管理有效，管理是保證我們土木工程建筑質量的一項保障。

關鍵詞：土木工程；施工管理

隨著我國科學技術的進步經濟水平的發展，土木工程領域的發展也越來越快。土木工程建設發展的過程中，對于工程施工管理問題的研究也更加深入。土木工程是一門實踐操作較為重要的領域，在土木工程施工過程中，面臨著機械設備的使用、人員的管理等復雜的狀況，因此對施工工程進行良好的管理顯得十分重要。本文基于土木工程施工過程，探究施工管理過程中出現的一些問題及解決的方法。

1土木工程建筑施工相關概述

1.1土木工程建筑施工的重點

所謂土木工程建筑施工，它是建造各類工程設施的總稱，它的內容主要有施工中所使用的材料、設備設施等等。此外，在建筑施工過程中，還有很多其它的內容，例如勘測建筑地，倘若勘測工作完成之后，要經過專業的建筑人員對其進行施工前設計，施工人員結合圖紙來施工，之后還要對保養、維修工程。

1.2土木工程建筑施工的特點

對于土木建筑施工來說，其特點主要有四個方面，（1）復雜性。因為使用功能的多元化，使得土木工程建筑施工的類型也是多元化的，由于土木工程類型以及使用功能一致的狀況下，不同土木工程建筑施工的地理環境使得施工差異得以產生，這使得復雜性是土木工程建筑施工特點之一。（2）流動性。由于土建工程施工的區域不是固定在一個地方，其生產、生活場所也是不固定的，土木工程建筑施工的流動性會大一些，使得施工人員的生活便利性很差。尤其是在偏遠的地區，施工人員的生活單一，工作積極性不高，使得施工人員的流動性也很大。（3）周期長。因為土木工程的體積都要大一些，建筑施工還有著一定的復雜性，使得其施工周期都很長，那么對于建筑施工來說，就要求施工人員要穩定一些，施工單位的管理也要保持一定的時間長度，使得土木工程建筑工程管理要使連續性得以保證。（4）環境差。因為大多數土木工程建筑施工作業時以露天作業為主，施工條件不好，環境較為惡劣，天氣、環境的變化對于土木工程的影響是很大的。施工計劃可能會由于雪、雨、風等天氣的變化出現中斷。

2施工管理中存在的問題

2.1施工管理的規章制度落實不到位

對于土木工程施工管理來說，良好的規章制度是保障工程質量的關鍵。規章制度落實不到位會導致出現許多問題，主要表現為建設過程中管理人員相互推卸責任，導致技術施工人員由于害怕擔責任而在施工過程中不敢進行一些嘗試，從而導致工作進度緩慢。

2.2施工整體控制水平偏低

土木工程施工管理的目標包括對建筑工程安全的管理、對工程質量的管理、對工程造價及工程進度的管理，而在具體管理過程中，由于施工管理人員缺乏對項目建設背景、資源配置及施工實際條件的考察及研究，就導致施工整體和控制水平偏低，難以充分發揮各個管理目標之間的協同效應，而在項目施工進展到后期時，頻繁返工等問題更是造成了資源的嚴重浪費，這都是因為施工整體控制工作未做好，從而導致這一系列問題發生。

2.3土木工程施工管理中施工材料管理出現較大問題

對施工材料進行良好的管理是土木工程施工管理中的重要內容，土木工程在施工材料的管理過程中存在著許多的缺陷。大型的土木工程施工過程中往往涉及到許多種類的材料，在進行管理的過程中，需要施工管理人員根據其類別進行專業的管理。土木工程材料管理的內容有：材料的購買、驗收保管等。土木工程材料管理不僅要保證施工材料的質量還要對其進行良好的保管。如果所購買的材料出現不合格的現象，則會影響到后續工程施工的進行，從而影響整個土木工程的質量。另外，由于土木工程的施工材料較為繁多、復雜，其材料的性能差異較大，在保管的過程中要注意根據不同的化學性能、特點等進行分類保管，避免出現才不同性能的材料互相影響的現象。在有些土木工程施工過程中，由于缺乏有效的材料管理，會出現各種材料混雜堆砌、隨地亂扔的現象，增加了材料的損耗和工程建設的成本。

3加強土木工程施工管理的有效策略

3.1提高施工者安全管理意識

培養與提高施工者的安全管理意識，是土木工程順利施工的重要保障。基于此，工程主管機構需要加大施工單位的安全管理工作培訓力度，明確具體的施工安全責任，完善安全責任制。與此同時，側重于施工者的安全意識培養，定期組織安全培訓活動，讓所有施工者了解安全施工的重要性，通過教育培訓工作明確管理者的具體職責，嚴格遵守有關規定，并認真履行，從而為土木工程的安全管理夯實基礎。

3.2提高技術管理，建設專業化團隊

土木工程屬于一種專業性的工作，技術性比較強，施工過程中也會受到許多主觀和客觀的因素影響，所以必須用不斷上升的技術水平來填補不良的因素造成的施工困難。在土木建筑施工前，應該由專業技術型人才進行土木建筑前的綜合測量，其中，包括對環境因素，現場地質條件，工程難度等方面進行嚴格的計算和數據觀察，為管理層的管理決策，提供一些技術性的依據。

3.3加大土木工程施工監管力度

要加大對土木工程施工監管力度，則需要監理工程師與項目管理人員深入施工現場去考察施工具體環境，著重關注施工主要部位和重點工序，加強對易發生事故的環節監督管理，同時需要與班組人員建立聯系，這樣才能保證在施工問題或隱患暴露時及時采取相應的整改措施，包括對施工材料的整改、對關鍵工序的改進、對施工進度的把控等。班組人員在施工管理過程中起著重要作用，也應加強自檢和互相檢測，避免各種安全隱患，當有難以處理的復雜問題出現時應報告給施工工長，再由高水平技術人員來解決，若是有違章作業情況，則應及時制止并追究相關操作人員及管理人員的責任，對于較嚴重的違規行為應嚴厲處罰并公示，督促所有施工人員嚴格依照相關規范進行作業，保證整體施工質量。

4結束語

綜上所述，土木施工是一項龐大的工程，在整個過程中不可避免的存在或多或少的問題，加強施工管理對于保證施工進度和施工質量具有重要意義，施工當需積極學習土木工程施工管理經驗，制定完善的施工管理制度，確保土木工程順利開展、完成。

參考文獻：

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（作者單位：廬江綠都房地產開發有限責任公司）