智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)維一體化建設(shè)研究

雷家歡

【摘 ?要】智能電網(wǎng)在推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)和發(fā)展中作用巨大，能夠?qū)θ藗兊恼Ｉ町a(chǎn)生直接影響。運(yùn)維一體化管理能夠優(yōu)化配電作業(yè)流程，還可以降低生產(chǎn)成本，極大地提高了生產(chǎn)效率，對(duì)現(xiàn)代智能配電網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)營(yíng)具有舉足輕重的影響。實(shí)行配電運(yùn)維一體化精細(xì)管理還可以提升供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】智能電網(wǎng);運(yùn)維一體化;配電系統(tǒng)

一、前言

電力企業(yè)在智能電網(wǎng)快速發(fā)展這樣的背景下逐漸地實(shí)現(xiàn)了配網(wǎng)運(yùn)維一體化，有效地打破了傳統(tǒng)上專(zhuān)項(xiàng)人員的業(yè)務(wù)分類(lèi)運(yùn)行模式。簡(jiǎn)化了工作流程的同時(shí)也有效地減少了工作人員的工作時(shí)間，從根本上對(duì)企業(yè)整體的工作效率進(jìn)行了很大的提高。所以對(duì)于相關(guān)的部門(mén)來(lái)說(shuō)，還需要積極地根據(jù)運(yùn)維一體化建設(shè)中所存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的解決，讓配網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)可以有效地實(shí)現(xiàn)精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化。

二、配電運(yùn)維一體化建設(shè)的必要性

電力能源對(duì)社會(huì)的快速發(fā)展起到了很好的支持作用，我國(guó)近年來(lái)對(duì)電力基礎(chǔ)設(shè)施展開(kāi)建設(shè)，目前已取得了很大的成就，尤其是我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)建成了貫穿全國(guó)的電網(wǎng)系統(tǒng)。但是配電網(wǎng)系統(tǒng)在這一過(guò)程中也歷經(jīng)很多次的變革，智能電網(wǎng)是電網(wǎng)系統(tǒng)的最主要發(fā)展方向。不僅可以給人們的日常生活和工作提供有效又穩(wěn)定而有效的電力支持，而且也是電網(wǎng)系統(tǒng)主要的發(fā)展方向。智能電網(wǎng)的功能之所以十分強(qiáng)大，主要就是因?yàn)橛辛己玫募夹g(shù)支持。信息技術(shù)的應(yīng)用不斷深入電網(wǎng)系統(tǒng)，對(duì)配電網(wǎng)系統(tǒng)成為電力行業(yè)重要的發(fā)展趨勢(shì)有著促進(jìn)作用。配電運(yùn)維一體化和配電網(wǎng)系統(tǒng)傳統(tǒng)的運(yùn)維方式相比較，還具有著很多優(yōu)勢(shì)，而且對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)維方式的不足與缺陷可以很好地進(jìn)行彌補(bǔ)。

三、配電運(yùn)維一體化建設(shè)存在的問(wèn)題

1、在對(duì)配電運(yùn)維一體化進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候存在很多安全隱患。相關(guān)的工作人員在對(duì)配電運(yùn)維一體化進(jìn)行建設(shè)之前需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，如果想要更好地避免人為等方面的因素給配電運(yùn)維一體化建設(shè)中所帶來(lái)的安全隱患及危害，那么最主要的就是要提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)能力，并以此來(lái)保障配電運(yùn)維一體化的效率以及質(zhì)量。另外對(duì)于配電運(yùn)維一體化來(lái)說(shuō)，在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候?qū)?zhuān)業(yè)性方面的要求比較高，所以針對(duì)這樣的情況就需要相關(guān)的工作人員承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，并以此來(lái)對(duì)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度與心理壓力進(jìn)行不斷的提高。在這其中還需要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果缺乏了相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，那么工作人員的積極性和工作熱情就很難被激發(fā)出來(lái)，同時(shí)還會(huì)給配電運(yùn)維一體化的建設(shè)埋下很多安全隱患。

2、建設(shè)的專(zhuān)業(yè)性要求比較高。電力設(shè)備在配電網(wǎng)系統(tǒng)中呈現(xiàn)著多種多樣的形式，而且每個(gè)電力設(shè)備都需要進(jìn)行維修與運(yùn)行。對(duì)于傳統(tǒng)的配電網(wǎng)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，維修需要等到配電網(wǎng)系統(tǒng)停止運(yùn)行時(shí)才可以進(jìn)行。但是，配電運(yùn)維實(shí)現(xiàn)一體化之后，維修就必需要在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中實(shí)施，這種情況就會(huì)給配電網(wǎng)系統(tǒng)的維修帶來(lái)一定程度的困難。所以相關(guān)的人員在實(shí)際進(jìn)行操作之前還需要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，這樣也就無(wú)形中增加了配電運(yùn)維一體化建設(shè)的成本。

四、配電運(yùn)維一體化建設(shè)策略及建議

1、對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度加強(qiáng)。在智能電網(wǎng)的背景下建設(shè)配電運(yùn)維一體化的時(shí)候需要有很多專(zhuān)業(yè)的人才參與其中，無(wú)論是后臺(tái)人員還是前線(xiàn)人員，每個(gè)員工都需要掌握過(guò)硬的工作本領(lǐng)。在配電運(yùn)維一體化建設(shè)的時(shí)候，注重工作人員的發(fā)展和不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)具有著一定的必要性。在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)中，工作人員的工作態(tài)度也對(duì)配電運(yùn)維一體化建設(shè)產(chǎn)生著很大的影響，因此，在培訓(xùn)過(guò)程中，也要積極改善人員的工作態(tài)度、提高人員的責(zé)任意識(shí)。上層領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)切實(shí)做好對(duì)人力、物力的協(xié)調(diào)，避免不必要的損失。以人員工作能力為根據(jù)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，各個(gè)部門(mén)，均要舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化，為配電運(yùn)維一體化建設(shè)的高效開(kāi)展提供良好的人力資源支持。

2、安全管理機(jī)制的健全。科學(xué)的管理機(jī)制在開(kāi)展配電運(yùn)維一體化建設(shè)的時(shí)候起到有效的保障作用與支持的作用，想要對(duì)運(yùn)維一體化建設(shè)的實(shí)效性以及合理性去進(jìn)行保障，那么就需要合理地建立起健全的管理機(jī)制。保障內(nèi)部人員各司其職，同時(shí)明確內(nèi)部人員的職能劃分。只有全體的工作人員都發(fā)揮出自身的價(jià)值，才能讓配電運(yùn)維一體化的建設(shè)更加高效。健全的管理機(jī)制的建設(shè)和有效的管理方法，不僅可以對(duì)人員的分配和業(yè)務(wù)的分工進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)對(duì)運(yùn)維人員的工作任務(wù)也可以進(jìn)行科學(xué)、合理的布置。對(duì)工作人員的執(zhí)行力不足等情況應(yīng)用管理機(jī)制去懲罰，通過(guò)這樣的方式來(lái)對(duì)配電運(yùn)維一體化的建設(shè)效率進(jìn)行提高。在完善管理機(jī)制的過(guò)程中，需要對(duì)配電運(yùn)維一體化建設(shè)的業(yè)務(wù)要求及實(shí)際需求進(jìn)行明確，讓每個(gè)員工都可以按時(shí)按量地完成相應(yīng)的任務(wù)，并制定出合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓工作人員工作的積極性得到有效的激發(fā)。

3、正確看待運(yùn)維一體化建設(shè)所遇到的問(wèn)題。配電運(yùn)維一體化的建設(shè)方針在智能電網(wǎng)背景下需要大量的時(shí)間探索，尤其是在實(shí)踐的時(shí)候所遇到的各種問(wèn)題，都需要不斷地記錄并解決，讓這一系列的問(wèn)題在日后的建設(shè)中不會(huì)再次出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)遇到的問(wèn)題也需要進(jìn)行反思，經(jīng)常開(kāi)會(huì)去討論這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，各方都發(fā)表完意見(jiàn)之后將這些意見(jiàn)充分整合。以此來(lái)對(duì)運(yùn)維一體化建設(shè)中所遇到的問(wèn)題不斷地進(jìn)行改進(jìn)與修正，并對(duì)建設(shè)制度和各項(xiàng)管理逐漸的完善，讓整個(gè)智能電網(wǎng)在今后的實(shí)際發(fā)展中不僅可以更好地體現(xiàn)它的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)也有更好的發(fā)展空間。

4、優(yōu)化監(jiān)控工作的流程。目前，配網(wǎng)監(jiān)控工作中實(shí)施準(zhǔn)備一體化的模式，次監(jiān)控操作方法就需要結(jié)合實(shí)際情況而進(jìn)一步優(yōu)化具體監(jiān)控工作中的具體流程。（1）工作人員需要結(jié)合配網(wǎng)在運(yùn)行方面的具體情況而制定出規(guī)范化的運(yùn)行流程，例如參照當(dāng)前的運(yùn)行流程，配電站中的規(guī)章制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制度等，都需要在一體化的工作模式中不斷進(jìn)行修訂完善，從而便于今后的工作中可以順利的信息接入及驗(yàn)收;（2）在自動(dòng)化的工作環(huán)境下，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施運(yùn)維的工作人員需要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的協(xié)同，并且可以進(jìn)一步細(xì)化其中的處理工作環(huán)節(jié)，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的設(shè)備監(jiān)控工作納入標(biāo)準(zhǔn)化工作中，有效地消除配網(wǎng)運(yùn)維的工作風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語(yǔ)

總之在智能電網(wǎng)不斷發(fā)展的同時(shí)，電力企業(yè)則可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)配電運(yùn)維的一體化，對(duì)其傳統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)配備轉(zhuǎn)向人員的這種模式進(jìn)行打破，對(duì)其人力資源進(jìn)行優(yōu)化和工作流程的簡(jiǎn)化，員工自身的工作時(shí)間能在一定程度上得到有效的減少，對(duì)其企業(yè)自身的整體效益進(jìn)行提高，相關(guān)部門(mén)需要根據(jù)其運(yùn)維一體化建設(shè)中存在的問(wèn)題采取有針對(duì)性的措施，這樣可以更好的實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化以及精細(xì)化的配網(wǎng)運(yùn)維一體化建設(shè)，促進(jìn)智能電網(wǎng)的全面發(fā)展。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司）